论如何做好工程项目结算管理工作

工程结算是建设单位与施工企业就项目合同的各项指标、要求和完成情况进行的一次清算,在建设工程施工过程中,项目竣工结算是对建设过程中发生的各项费用进行计算、审核和确认的工作活动。工程项目结算往往由于合同履约过程中的复杂情况导致结算工作比较复杂,比如,结算工作量大、不重视合同价款调整、施工过程中变更或签证过多、人员素养不足、结算资料不全面、不准确、结算周期长等问题。因此,如何做好这项工作成为建设单位要考虑和解决的问题之一。本文基于此对结算管理工作进行深入探讨分析,以提高建设单位工程项目结算管理工作水平,期望可以为相关行业提供帮助。

基层支付结算工作存在的问题与对策

2003年底修改通过的《中华人民共和国中国人民银行法》以法律的形式，明确了人民银行负责制定和执行货币政策、维护金融稳定和提供金融服务等三项法律职能，对银行业金融机构的大部分金融监管职能划由中国银监会履行。支付结算管理工作作为中央银行重要职责的组成部分，也由此面临着新的问题和挑战。