依托结算集中管理平台,实现全过程资金集中管理

随着市场全球化、信息化趋势的不断增强,企业间竞争日趋激烈,企业为了生存和发展,对市场变化的反应必须迅速及时,因而促使企业的组织形式走向集团化,组织结构倾向于扁平化、网络化。财务管理是企业管理的核心,而资金管理又是财务管理的核心。因此,这便要求企业必须加强资金集中管理,充分发挥企业集团资金管理的规模效应。随着集团公司组织结构的调整和业务不断发展,从国内外企业集团的资金管理现状入手,通过对中化集团资金管理模式的分析,找出问题存在的根源和成因,提出资金集中管理应从对结果的静态管理向对过程的动态管理延伸,以建立健全集团公司的资金管控体系,充分发挥集团的整体优势,进一步有效控制资金风险,提高资金使用效率。