创新农场基层党组织设置的探索与思考——对绥棱农场党委在管理区推行“公司(协会)+支部”的调查报告

黑龙江省绥棱农场党委在撤队建区、兴办公司、组建专业协会和实行居民自治的过程中，不断创新基层党组织设置方式，推行“公司（协会）＋支部”的新模式。通过管理区党组织领办、创办公司（协会），依托基地、公司（协会）带动和服务农户，使党支部的工作与经济发展连接更加紧密，不仅促进了经济快速发展，也使基层党组织的作用得到了进一步发挥，实现了职工增收、农场增效。

丰富文化内涵 提升旅游品位——绥棱农场发展旅游文化的实践与思考

旅游业是一项文化穿透性很强的产业，没有旅游文化也就没有旅游。因此，旅游业无论是在外形还是内涵，只有突出各种不同的文化特点，才能吸引广大旅游者，才会产生旅游消费和经济活动。黑龙江省绥棱农场通过近几年旅游文化的发展，推出一系列人无我有的旅游文化活动和建设，以绥棱农场独特的地方特色去吸引国内外游客，积累文化资本，以旅游业作为产业支撑，打造旅游强场，从而提高了农场知名度、美誉度以及农场经济发展的综合竞争力。

绥棱农场党的群众路线教育实践活动调研报告

本文以绥棱农场践行党的群众路线教育实践活动为切入点,采取个别走访、座谈交流、问卷调查相结合的方式进行了走访调研,阐述了农场深入开展党的群众路线教育实践活动中存在的问题和对策。

以小谋大 追求最佳——绥棱农场

绥棱农场坐落在风景秀丽的小兴安岭西南麓诺敏河畔，辖区总控制面积40万亩，总人口7925人，职工3400名，是垦区闻名遐迩的新型农场。

风劲扬帆正当时——黑龙江省绥棱农场现代化大农业发展掠影

流火的七月，走进黑龙江省绥棱农场，热浪升腾。一片片丰盈玉米“碧波荡漾”、一行行水稻迎风摇曳，而最抢眼的当数青纱帐上农用飞机留下的道道白色“抛物线”。

关于国有资产监督管理的思考——绥棱农场国有资产管理的调查

随着农场经济体制改革的不断深入，企业的经营形式发生了巨大变化，由原来单一的经济体制转化为现在的以国有为主体的国有国营、国有民营、民有民营、股份经营、租赁经营、承包经营、委托经营等多种经营形式共存的经济体制。但在这种多元化的经济体制下，国有资产易遭受各...

浅析“中国梦”与绥棱农场全面深化改革

习近平总书记关于"中国梦"的阐释,为我们描绘了凝聚着几代中国人夙愿的中华民族伟大复兴的梦想,更为我们自觉担当使命、同心共筑中国梦指明了前进方向。国有企业作为国民经济的支柱,其特殊地位和属性决定了其在实现中国梦过程中担当着不可替代的责任。绥棱农场必须以党的十八大和十八届三中全会精神为指针,立足发展实际,在政治、经济、文化等方面,抢担现代农业先行发展重任,早日实现绥棱农场人的"中国梦"。

为民诠释公仆情——记绥棱农场场长杜敬友

2010年9月．杜敬友由建三江管理局经贸委调任绥棱农场场长。面对耕地面积仅25万亩，场部仍有下岗职32800余人的绥棱农场，这位一向淡定、豁达的东北汉子一时难以人眠。如何用有限的资源创造最大的效益．实现职工共同富裕成为他和农场党政领导班子亟待解决的问题。经过反复调研走访，一个调结构、惠民生、促发展的新工作思路在杜敬友的脑海里渐渐清晰。他坚信，扩大玉米和水稻种植．种好棚室蔬菜，做好“水”文章，农场的发展就会越来越好；他更深信，凡事处以公心，为百姓多办好事、实事，就能创造和谐稳定的社会局面。

突出北大荒标准化种植优势 以“垦地融合”带动地方农业提档升级

北大荒集团加快发展农业社会化服务不仅能为企业拓宽增收渠道,促进企业高质量发展,满足企业自身需求,也是立足龙江、服务龙江的需求。近年来,绥棱农场有限公司始终牢记习近平总书记对北大荒作出的“发扬北大荒精神,增强对周边区域辐射带动作用”的重要指示精神,按照集团和分公司统一部署,与北大荒农服集团绥化区域中心协同伴飞,通过整合内部农机力量、打造专业作业团队、构建科学农服体系,努力将北大荒先进的种植模式复制推广到地方,取得了增产增收的良好效果,得到了地方政府和当地农民的高度认可。

省自然资源厅驻长华村工作队与北大荒集团绥化分公司洽谈合作

应省自然资源厅驻长华村工作队邀请,7月15日,北大荒集团绥化分公司董事长鹿文革一行来到长华村就耕地转包以及“嘻娃娃”品牌大米销售等事宜进行洽谈。海伦市副市长姜莹、北大荒集团绥棱农场有限公司董事长吴俊学、北大荒集团海伦农场有限公司董事长石文春陪同。

实施“斤成本控制” 提高农业经济效益

实施“斤成本控制”提高农业经济效益邹积慧蔡文利绥棱农场１９９７年在全场１４个生产队全面推行农业斤责任目标成本控制法，使该场种植业管理由过去的粗放经营，开始走上科学化、规范化的管理轨道，收到明显的成效。全场实现利润２２００万元，其中四大作物共节约成本２...

直挂云帆济沧海——纪念黑龙江省农垦绥化管理局成立40周年

黑龙江省农垦绥化管理局的10个国有农牧场——嘉荫农场、铁力农场、海伦农场、绥棱农场、红光农场、和平牧场、肇源农场、柳河农场、安达畜牧场、涝洲鱼种场，分布在小兴安岭南北麓到松嫩平原区间，宛如点缀着十颗明珠的彩带，飘扬在天鹅项下。

“生命不息、工作不止的模范国土资源所长”——姜松

姜松，男，汉族，中共党员。1968年12月出生，1984年开始参加工作，先后任黑龙江省绥棱农场土地科科员、黑龙江省国土资源厅驻黑龙江省农垦总局国土资源局绥化管理局嘉荫国土资源所副所长。2006年4月，姜松被确诊为肾癌，但在治疗期间却始终坚持在工作一线。他整理内业资料200多万字，协助农场使6个居民点2000多户居民平稳顺利拆迁，曾四次累倒在工作现场。他走遍全场和周边县乡的18个单位、徒步行程3000多公里，使绥棱农场40万亩耕地确权落界工作顺利完成，因劳累过度、癌病复发，2011年3月30日倒在了工作岗位上，年仅43岁。黑龙江省农尽总局党委追授他为黑龙江垦区优秀共产党员，黑龙江省人力资源和社会保障厅、国土资源厅为他追记二等功，授予他“生命不息、工作不止的模范国土资源所长”称号。2011年12月，姜松荣获2011“感动龙江”年度人物称号。

创新举建新标深挖企业化经营优势推动农业标准化建设坚持绿色可持续发展

绥棱农场有限公司以垦区体制改革、企业化运营减负为契机,正视公司根基产业,深挖农业生产潜力,借力新体制、建立新制度、锚定新标准,多举措打好农业发展组合拳,高质量推进农业标准化、黑土地保护、粮食单产提升、新型农艺推广等工作再上新台阶,以资源禀赋小农场主动跟进集团大战略。公司通过良田固基、良种发力、良法配套、良机提效,促进农机农艺融合、农人农地融合,做到粮食产量20年连丰的同时,形成了一套可复制、可推广的农业生产管理体系,极大地减轻了农业从业者的压力,培养了一批敢闯敢干的农业生产新生动力,先进的生产模式和良好的农业生产环境得到了职工群众的高度认可。

丰富文化内涵 提升旅游品位

旅游业是一项文化穿透性很强的产业，没有旅游文化也就没有旅游。因此．旅游业无论是在外形还是内涵上，只有突出各种不同的文化特点。才能吸引广大旅游者，才会产生旅游消费和经济活动。绥棱农场通过近几年旅游文化的发展，推出一系列独具特色的旅游文化和建设活动，以绥棱农场的地方特色去吸引国内外游客，积累文化资本，以旅游业作为产业支撑，打造旅游强场，从而提高了农场知名度、美誉度以及农场经济发展的综合竞争力。

培养“五型”人才提高队伍素质

黑龙江省绥棱农场武装部从提高民兵干部整体素质入手，注重培养小康领路人型，产业带头人型、科技明白人型、市场经济人型、群众贴心人型的民兵干部。农场武装部从省农科院请来农艺专家对民兵干部进行农业知识辅导讲座，丰富了大家的科技知识，