利益相关者导向的学校教育信息化绩效评估——基于绩效三棱镜方法

当前绝大多数的学校教育信息化绩效评估体系都是从管理者角度入手,没有充分考虑教师、学生等群体的需求。该文依据利益相关者理论,综合考虑学校教育信息化过程中不同利益相关者的利益,运用绩效三棱镜方法,构建了一套利益相关者导向的学校教育信息化绩效评估体系并应用于实践。

管理会计工具及应用案例——利益相关者价值取向的绩效三棱镜及应用

企业是利益相关者缔结的合约,不断满足利益相关者需求,并获得利益相关者的支持,是企业可持续发展的根本。绩效三棱镜评价体系基于利益相关者理论,由需求、贡献、战略、流程、能力五个方面构成,成功地将利益相关者纳入绩效评价体系中,形成了环环相扣的绩效循环体系。该体系不仅是一种绩效评价工具,更是利益相关者管理工具。在SZGD公司的应用体现了绩效三棱镜的全面性和科学性。

基于绩效三棱镜的图书馆绩效评价体系研究——从利益相关者的视角出发

当前的图书馆绩效评价体系研究没有考虑图书馆的多元利益相关者,缺乏对图书馆的全面价值管理和战略性评价。为了促进图书馆的全面价值管理和可持续发展,需要建立新的绩效评价体系。以利益相关者理论为基础构建的图书馆绩效三棱镜评价体系,注重对利益相关者需求和贡献、战略、流程、能力的全面评价,具有全面性、有效性、科学性和逻辑一致性等特点,为图书馆进行全面价值管理和绩效评价提供了新途径。

绩效三棱镜在企业绩效测量和管理体系中的优势分析

对企业的绩效进行评价,在不同时期,根据企业的生产经营特点以及所处的社会经济环境的不同,曾先后创立了不同的绩效测量方法,比较有代表性的绩效评价方法有:杜邦财务分析体系、经济增加值、平衡计分卡。绩效三棱镜作为新近提出的一个较为全面的、多角度的绩效衡量和绩效管理结构,在满足我国企业和谐发展、兼顾各个利益相关者利益方面具有以往的企业绩效评价体系无法比拟的优越性。

基于绩效三棱镜的企业绩效评价研究

我国对企业绩效评价的研究经历了曲折的发展过程,20世纪70年代以实物量考核为主,20世纪80年代以产值和利润考核为主,20世纪90年代以投资报酬率考核为主,1999年财政部颁布了《国有资本金效绩评价规则》,由基本指标、修正指标和专家评议指标三个层次、32项指标构成。

利益相关者视角下的绩效三棱镜评价模式浅谈

企业绩效评价是影响企业获取竞争优势的重要因素,也是企业自我监督、自我约束的重要手段。绩效三棱镜模型是利益相关者视角下的绩效评价模式,由利益相关者的需求、利益相关者的贡献、战略、流程和能力五个方面构成,因而全面考虑了各个利益相关者的利益。

基于绩效三棱镜法的高职院校“校中企”运营绩效评价研究

作为校内生产性实训基地主要形式之一的“校中企”,是提高高职院校专业人才培养质量、强化学生技能训练的重要实践场所。当前多数院校对“校中企”的绩效评价较多从管理者的视角考虑,缺乏从参与者、使用者、合作者(即指导教师、学生、合作企业等)的角度深入思考和评价。论文以校企共建、运营已达3年之久的三个“校中企”(丝路咖啡吧、金桥财税一体化实训中心、大港旅行社)为研究对象,从其利益相关者的视角入手,运用三棱镜方法,构建“校中企”的绩效评价指标体系并开展实证分析,希望能为高职院校的“校中企”进行更全面、科学的绩效评价提供决策参考。

为绩效三棱镜导航——建立以EVA为引擎的绩效评价体系的可行性分析

绩效三棱镜为人们寻求科学的绩效评价体系的征程抹上了一道亮色,但无法回避美好憧憬往往以碌碌无为、无所适从而终。本文从绩效三棱镜和EVA互补分析入手,从四个不同的角度阐明了绩效三棱镜和EVA实现强强联合的可能和必要,为绩效三棱镜装上EVA高效引擎。

绩效三棱镜在物流企业绩效评价中的应用

目前,物流企业的经营状况正在受到更多的利益相关者的影响,物流企业在绩效评价中有必要考虑其他利益相关者的利益和需求。绩效三棱镜评价体系从利益相关者价值导向出发,能够全面、系统地帮助物流企业进行绩效评价。文章将绩效三棱镜评价体系应用于具体的物流企业,从利益相关者的角度出发制定了企业发展战略,构建了绩效评价指标体系。

基于绩效三棱镜的商业银行绩效评价——以A商业银行为例

本文论述我国商业银行引入绩效三棱镜模型进行绩效评价的重要意义,同时分析我国商业银行应用绩效三棱镜模型的可行性条件,并就如何应用绩效三棱镜的程序和步骤进行详细叙述;然后以A银行为案例,详细论述商业银行应用绩效三棱镜模型构建基于利益相关者绩效评价体系的过程与步骤,并最终应用绩效三棱镜模型得出的绩效评价的结果进行分析评价。

利益相关者价值取向的企业绩效评价——绩效三棱镜的应用案例

随着企业利益关系的多元化,如何满足利益相关者的需求并获得利益相关者的支持,已经成为企业绩效评价必须面对的问题。为了促进我国企业树立利益相关者观念,实施科学全面的绩效评价,本文比较了绩效评价的两种价值取向;以利益相关者价值取向为指导,将绩效三棱应用于某连锁超市的绩效评价中,设计了基于绩效三棱镜的成功地图,并归纳出我国企业在实施利益相关者绩效评价体系时需要加强的工作。

数字图书馆服务绩效三棱镜评价模式研究

绩效三棱镜是基于利益相关者理论的综合绩效评价体系,将其应用于数字图书馆服务绩效评价工作具有十分重要的现实意义。根据绩效三棱镜评价理论与要求,从利益相关者需求、贡献、战略、流程、能力5个维度建立数字图书馆服务绩效三棱镜评价模式是符合数字图书馆服务绩效评价工作实际的,也是切实可行的。为了推动这一模式的实施,需要从数字图书馆利益相关者界定、服务绩效评价内容确定与评价方法选择等几个方面采取相应的措施。

基于利益相关者满意度的企业绩效评价新模式构建

企业绩效评价不仅是企业进行自我监督、自我约束的重要手段,而且已成为超竞争环境下影响企业获取竞争优势的重要因素之一。本文通过对绩效三棱镜与平衡计分卡异同点的比较,得出绩效三棱镜是平衡计分卡的扩展,并针对绩效三棱镜的不足,构建了以利益相关者为核心,与财务指标、战略、流程相结合的绩效评价新模式。

民营企业绩效评价体系优化策略研究

在现实中,企业主要存在利益相关者价值取向与股东价值取向两种价值取向模式。长期的发展实践证明,民营企业要采取"以利益相关者利益均衡化与最大化为价值取向"的绩效评价体系。绩效三棱镜是一种新型的绩效评价模式,非常适合民营企业的发展实际。

面向产业的特色资源库服务绩效评价框架研究--以NBDL特色资源库为例

宁波市数字图书馆特色资源库是面向地方产业服务发展的文献信息资源平台。基于特色资源库绩效评价实践,构建以绩效三棱镜为基础的特色资源库服务绩效评价框架,并提出具体的指标及测度方法,对某特色资源库进行了绩效评价的实例应用。

利益相关者价值导向的民营企业绩效评价指标的设置

企业绩效评价存在两种价值导向,即股东价值导向和利益相关者价值导向.民营企业的生存和发展,更加依赖于各方面利益相关者的支持.因此,民营企业的绩效评价不能以股东利益最大化为导向,应建立以利益相关者利益最大化和均衡化为价值导向的评价模式.绩效三棱镜考虑了更广泛的利益相关者以及利益相关者与企业的双向作用,是利益相关者价值导向的企业绩效评价首选模式.在绩效三棱镜模式下,按照每方面主要利益相关者的需求、贡献和企业相应的战略、流程和能力,并依照他们的重要性程度设置二个层次的评价指标.

基于利益相关者的企业绩效评价研究

绩效评价不仅是企业加强自我监督、提高经营管理水平的重要手段,也是企业在竞争中取胜的重要战略要素。在经济环境日趋复杂、信息技术日益发达的今天,企业利益关系越来越多元化,以利润最大化为目标和以股东利益最大化为取向的绩效评价俨然已不利于企业的可持续发展,基于利益相关者理论,满足不同利益相关者利益诉求的绩效评价是今后绩效评价发展的主要方向。本文在一些国内外相关研究文献的基础上,对当前的研究现状进行了概括,对利益相关者及企业绩效之间的相互关系和作用机理进行了分析,在绩效三棱镜模式基础之上进一步对绩效评价体系的构建提出了几点思路。

不同类型利益相关者业绩评价比较分析

利益相关者的需求与贡献是企业生存与发展的两翼,企业应根据所处的环境和自身的特点确定需要进行监控和测评的"关键"利益相关者。绩效三棱镜坚持利益相关者价值取向,考虑和监督所有关键的利益相关者,以确保利益相关者的利益和平衡。通过总结国内外对利益相关者理论和绩效评价的研究成果,以绩效三棱镜为分析框架,对不同类型利益相关者的业绩评价进行了比较分析,有助于建立更加完善的业绩评价体系,使企业在满足不同利益相关者需求的基础上,获得其更多的支持与贡献,实现长远发展。