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美国公务员绩效不佳被辞退后的维权路径
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作者 徐维 《中国人力资源社会保障》 2023年第9期56-57,共2页
美国是实行公务员功绩制的国家。根据《美国法典》第5卷第1206节,功绩制保护委员会每财年要公布年度报告。功绩制保护委员会的使命是保护功绩制度原则,促进有效的联邦工作。除了年度报告之外,因绩效不佳被辞退引发的案例也会在美国功绩... 美国是实行公务员功绩制的国家。根据《美国法典》第5卷第1206节,功绩制保护委员会每财年要公布年度报告。功绩制保护委员会的使命是保护功绩制度原则,促进有效的联邦工作。除了年度报告之外,因绩效不佳被辞退引发的案例也会在美国功绩制保护委员会网站上公布。为全面了解美国公务员绩效不佳被辞退后的维权路径,本文分析了功绩制保护委员会2022财年年度报告以及功绩制保护委员会网站的相关案例,整理出美国公务员绩效不佳被辞退后的权利救济主体、内容以及程序。 展开更多
关键词 功绩制 维权路径 绩效不佳 美国公务员 年度报告 辞退 救济主体 《美国法典》
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简谈绩效不佳公务员的绩效改进 被引量:1
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作者 孙绪娜 《山东行政学院山东省经济管理干部学院学报》 2007年第S1期6-7,共2页
政府绩效管理正成为现在社会关注的一个焦点。在对公务员进行绩效评估之后,改进绩效不佳公务员已成为各国政府绩效改进的重要策略之一。探讨绩效不佳公务员的类型,寻找解决问题的办法,设计出政府绩效改进模式,已成为提高政府绩效管理的... 政府绩效管理正成为现在社会关注的一个焦点。在对公务员进行绩效评估之后,改进绩效不佳公务员已成为各国政府绩效改进的重要策略之一。探讨绩效不佳公务员的类型,寻找解决问题的办法,设计出政府绩效改进模式,已成为提高政府绩效管理的题中之意。当代以结果驱动的绩效改进管理在实践操作中起到良好的效果,值得我们借鉴。 展开更多
关键词 公务员 绩效管理 绩效不佳 绩效改进
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困难情境下组织冗余作用研究:兼谈市场搜索强度的调节作用 被引量:44
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作者 李晓翔 刘春林 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2013年第3期140-148,160,共10页
既有研究经常认为,组织冗余在企业面对困难情境时将发挥缓冲功能,但是组织冗余和困境均有着不同的类别。本文首先分析金融危机、绩效不佳这两种不同困境对组织冗余作用的影响。困境中的企业经常积极搜索外部机会以寻求扭转局面的途径,... 既有研究经常认为,组织冗余在企业面对困难情境时将发挥缓冲功能,但是组织冗余和困境均有着不同的类别。本文首先分析金融危机、绩效不佳这两种不同困境对组织冗余作用的影响。困境中的企业经常积极搜索外部机会以寻求扭转局面的途径,本文同时分析市场搜索所起的调节作用,并选择我国制造类上市公司2005-2010年的面板数据检验假设。研究发现,金融危机时期非沉淀冗余作用减少,而沉淀冗余的增加,绩效不佳时,非沉淀冗余作用增加;诸如投资之类的市场搜索行为对非沉淀冗余和沉淀冗余分别产生负向和正向的调节作用,而两种困境则同样会对这些调节作用产生影响。 展开更多
关键词 非沉淀冗余 沉淀冗余 金融危机 绩效不佳 市场搜索
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低绩效项目集的十大常见问题
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作者 鲍勃·普里托 尉艳娟(编译) 《项目管理评论》 2021年第6期78-80,共3页
项目集的规模和复杂性远远超过许多项目。多个项目之间的联系、"约束耦合"(Constraint Coupling)导致的间接相互依赖性,以及可能潜伏在项目之间的新风险和机遇加剧了这些挑战。然而,据我观察,比起新的、隐性风险,大型项目集... 项目集的规模和复杂性远远超过许多项目。多个项目之间的联系、"约束耦合"(Constraint Coupling)导致的间接相互依赖性,以及可能潜伏在项目之间的新风险和机遇加剧了这些挑战。然而,据我观察,比起新的、隐性风险,大型项目集绩效不佳的原因更多地与组织环境和框架有关。 展开更多
关键词 隐性风险 相互依赖性 大型项目 常见问题 绩效 绩效不佳 风险和机遇
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公共部门中问题成员的处理模式探析——基于中美两国的比较与思考
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作者 田蕴祥 《中共中央党校学报》 CSSCI 北大核心 2013年第1期71-74,共4页
在问题成员的绩效管理模式上,我国制定了完整的惩治方案对庸懒散人员进行责任追究,侧重于建立一套宏观的长效运作管理机制;美国联邦政府则提供了完整的方案来协助问题员工改进绩效,偏向对问题成员的个别情况进行辅导追踪。通过比较研究... 在问题成员的绩效管理模式上,我国制定了完整的惩治方案对庸懒散人员进行责任追究,侧重于建立一套宏观的长效运作管理机制;美国联邦政府则提供了完整的方案来协助问题员工改进绩效,偏向对问题成员的个别情况进行辅导追踪。通过比较研究,建议对于问题成员的处理,应厘清问题的成因、善用惩处式管理工具、与其他人力资源职能相联结,并明确绩效考核体系。 展开更多
关键词 公共部门 庸懒散人员 绩效不佳 问题成员
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