绩效党建管理体系的探索与实践

为深入贯彻新时期国企党建两个“一以贯之”总要求,推动全面从严治党不断向基层延伸,构建真管真严、敢管敢严、长管长严的长效机制。长平公司党委紧紧围绕“把抓好党建作为最大政绩”的工作理念,以全面推行党建积分竞赛为牵引,以构建方向正确、载体鲜明、保障有力的绩效党建体系为目标,积极探索建立与现代化企业相适应的党建工作新模式,推动一切工作到支部、一切工作有标准、一切工作有载体,让积分竞赛分数变党建创优指数,打造绩效党建“升级版”。

“绩效党建”:发挥企业党组织作用的有效对策选择

通过对部分国有企业党建工作的调研与考察,就如何抓好"绩效党建"来推动国有企业党组织更好地发挥作用,提出了工作思路、目标对策和主要措施。

基于模糊综合评价模型的基层党组织党建绩效评价体系设计

基层党组织是我党各项工作得以有效贯彻和执行的基石,对基层党组织党建绩效进行科学评价,可以促进党建工作科学化。本文采用模糊综合评价的方法,设计建立了基层党组织党建绩效评价体系,以期为党建研究提供新的思路、工具和方法。

新常态下煤炭企业党建工作绩效管理的问题与对策

面对煤炭市场严峻形势、资源枯竭转型压力、安全生产任务的繁重压力与挑战,积极构建完善的党建绩效管理体系是提升党建工作效能、推动企业产业转型升级,适应新时代经济新常态发展的必然要求。本文以新常态煤炭企业党建工作开展绩效管理的重要性作为切入点,论述当前党建绩效管理所存在的问题,最后提出相应的解决对策。

论装备保障企业党建绩效考核模式的构建

系统研究装备保障企业党建绩效考核模式的建立、绩效数据的收集、综合评价与结果应用,有助于基层党组织思想政治工作优势的有效发挥,有助于党建工作规范化、制度化、科学化。

新常态下电力企业党建工作创新方法研究

电力对于现代社会而言,是支撑其发展的重要能源之一,但随着现代社会的发展逐渐扩张,对于电力的需求也逐渐加大,使得电力企业党建工作在这样的前提下面临着许多新的问题,而本文就针对当下社会的新常态进行分析,得出电力企业党建工作在此前提下的创新发展方法,望能给电力企业带来帮助。

“实绩指数”让基层党建抓实在日常

“‘三项考评制度’既管住了平时,又管出了年度效果。”宣汉县红岭镇党委书记柳伟说,“对于这次年终党建述职评议结果,我早已心中有数。”针对基层抓党建工作容易存在流于形式、浮于表面的情况,宣汉县积极探索党建绩效指数管理“三项考评制度”,按照“现场考评倒逼、纪实考评推进、季度考评监督”的方式,有效促进组织晋位、书记归位、党员正位。

开展“互联网+党建绩效”管理的实践与探索

坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。抓好抓实国有企业党的建设,不断增强党组织的政治功能和组织能力,把国有企业党组织打造成为坚强的战斗堡垒,必须用好考核评价这个指挥棒。《中共中央关于加强党的政治建设的意见》提出:“主动适应信息时代新形势和党员队伍新变化,积极运用互联网、大数据等新兴技术,创新党组织活动内容方式,推进‘智慧党建’。”利用现代化信息化手段,探索智能化党建绩效管理,对于提高党建工作科学化水平,提升党建工作质量,推进基层党支部建设全面过硬,具有十分重要的意义。

基于PDCA管理模式下的支部共建机制研究

高校研究生党建阵地对于培养具备"四个意识"的现代化建设接班人有极其重要的意义。鉴于研究生与教师天然联系的特殊性,文中基层党组织在探索教工党支部与研究生党支部共建模式下,运用PDCA管理方法不断解决和完善支部共建中出现的问题,发挥教工党员政治导师和业务导师的双重作用,着力提高研究生党员的政治素养和专业能力,形成共建的长效机制,取得良好效果,值得进一步总结推广。

创设“721”考评体系 夯实国企党建基础

国网福建省电力有限公司(以下简称公司)党委在党建考评内容、形式、导向上创新实践,探索建立了以“一套标准、四项支撑机制”为主要内容的“721”党建绩效考核评价工作体系,有效解决了以往党建考评以党务工作替代党建工作、党建工作与中心工作“两张皮”和机关党建“灯下黑”问题。

支部“党建医生”“一月一问诊”

今年以来,潞安矿业集团漳村矿实施“深化党建绩效、优化精益管理、强化党政融合”方略,为高质高效推进党建工作,以高质量党建带动企业高质量发展,收到了良好的效果。该矿组建了三支由组织部、宣传部、企管科、安监处等部门骨干成员为主的“党建医生”团队,每月问诊基层支部“三化”方案实施情况,通过多部门联合会诊,精准把脉问诊,针对问题找病根,针对症状察病情,对阵下药解病忧.