关于高校教师工作激情消退的案例研究——基于D校“绩效分配改革”的在线讨论

D校即将出台绩效分配新方案,人事处公布初稿,在一周之内征求教职工意见;教职工遂在QQ群发起了匿名讨论。通过在线观察和线下讨论发现:教师从愤怒到绝望的消极情绪不断蔓延,工作激情逐渐被消解;不公平感和相对剥夺感是教师激情消退的直接动因;瓦解教师工作激情的深层动因则是自尊与身份认同受到威胁。

新医改视角下公立医院绩效分配改革的途径

绩效分配是公立医院人力资源管理的重要内容,近年来,我国大力推行医疗卫生体制改革,先后出台了一系列新的医改政策,我国的医改渐渐进入深水期,这对医院的绩效分配方案提出了很高的要求。为此,本文分析了新医改对公立医院薪酬制度改革的要求,梳理当前时期公立医院绩效分配存在的问题,为新医改视角下公立医院绩效分配改革指明途径,以推动我国医药卫生体制改革。

以资源为基础的相对价值系数评估系统在我国护理绩效分配改革中的应用分析

随着医疗行业对效率和质量要求的不断提升,医院绩效管理逐渐成为改革的焦点。以资源为基础的相对价值系数(Resource-based Relative Value Scale,RBRVS)评估系统作为一种绩效评估工具,已被国内外众多医院采纳并实施。该文在分析国内外医院运用RBRVS进行绩效改革的现状的基础上,综合介绍了RBRVS的起源、发展、基本原理,并对该系统在实际应用中遇到的难点及优化措施提出了评析。

基于公立医院行政人员绩效分配改革的理论和应用探究——以SZL公立医院为例

为建立符合现代医院管理制度要求的绩效分配考核体系,积极推动公立医院绩效改革是一项重要任务,根据性质的不同,分为临床医技绩效分配与行政人员绩效分配两大绩效内容,本文主要针对公立医院行政人员绩效分配改革的方式、思路及技术方法进行理论研究,并以SZL公立医院的实践应用为例进行探讨。

公立医院行政人员绩效分配改革的理论和应用探究——以SZL公立医院为例

为建立符合现代医院管理制度要求的绩效分配考核体系,积极推动公立医院绩效改革是一项重要任务。公立医院绩效根据性质的不同,分为临床医技绩效分配与行政人员绩效分配两大绩效内容,本文主要针对公立医院行政人员绩效分配改革方式、思路及技术方法,结合SZL公立医院的实践进行探讨。

刍议公立医院的绩效分配

鉴于新形势下公立医院绩效制度改革的要求,参照绩效分配改革的相关理论,本文阐述了绩效分配制度变革过程中的利弊及存在的问题,目标在于在公立医院引进绩效分配新理论、新方法,更好地调动医务人员的积极性和创造性,体现社会效益。

濮阳市中医医院人事分配制度改革实践探索

为适应新的医疗卫生体制改革形势，调动全院干部职工的工作积极性，濮阳市中医医院从岗位管理、绩效目标考核和全成本管理三个方面入手，抓住改革的关键因子，推动改革向纵深发展，打破了“干多干少一个样”的工作模式，取得了初步成效。