数字化能力与创新策略影响工程项目绩效的组态效应

基于资源基础观和能力理论,运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法探究数字化能力与创新策略的匹配关系,进而提出实现高工程项目绩效的路径。研究表明:(1)数字化能力与创新策略之间存在“多重并发”效应,路径可分为数字化能力拉动型、创新策略驱动型和数字化能力与创新策略协同驱动型;(2)数字化感知能力、模式创新和服务创新对提升工程项目绩效具有普遍适用性。为工程项目管理的数字化转型提供了路径选择与决策参考。

施工现场管理创新模式及其对工程绩效的影响

施工现场管理创新模式对提升工程绩效具有重要意义,文章通过探讨施工现场管理的创新模式分析其在实际工程项目中的应用效果,揭示其对工程绩效的影响,研究表明科学合理的管理模式能够显著提高施工效率、降低成本、提升工程质量并且增强现场安全性和环保效果,文章重点讨论信息化管理和精细化管理等创新模式在施工现场的具体应用和成效,总结出实践中值得推广的管理方法,文中旨在为施工企业提供理论支持和实践指导,推动施工现场管理模式的不断创新与发展。

风险分担对工程项目管理绩效的影响分析

分析了风险分担对工程项目管理绩效的影响;论述了风险分担与工程项目管理绩效的内在联系,得出风险分担对工程项目管理绩效的原则,在此基础上提升风险分担对工程项目绩效可能产生的正面与负面影响。最后结合实际案例,充分解读风险分担与工程项目管理绩效的相关性,即使风险分担能够分散风险,减少损失,但也需要严格控制风险分担的实施过程,确保各项风险分担协议及时落实,才能实现控制工程项目管理效率,提升工程项目质量的最终目的。

论工程绩效审计

将工程审计基本理论各要素落实到工程绩效审计,提出一个基于经典审计理论的工程绩效审计理论框架,主要包括:工程绩效审计本质、工程绩效审计需求、工程绩效审计主体、工程绩效审计客体、工程绩效审计内容、工程绩效审计目标、工程绩效审计取证模式及其与审计意见类型的关系、工程绩效审计结果及其应用。

社会网络分析与建设工程绩效目标设置

建设工程的根本绩效是推动社会的健康发展,建设工程在推动社会发展的同时,也伴生许多社会问题,西部大开发和国家刺激经济发展规划催生大量建设工程,必然要求解决好建设工程伴生的社会问题。建设工程是由参与项目的组织共同形成的社会网络实施的,解决工程伴生问题需要运用针对组织互动的社会网络分析方法。按照业务和监管关系建立其建设工程社会网络,并进行网络分析,发现建设工程宏观绩效中公众利益和自然环境效益最难得到保障,找出了社会网络中影响项目绩效的关键组织和个体,认为建设项目的最大受益者应该分配更多的社会责任,满足建设工程的绩效要求,提出一种建设工程绩效设置的模型,试图改善建设工程项目引出的诸多社会问题。

绩效技术的因果观:吉尔伯特的工程学模型

因果关系是绩效技术实践中的逻辑主线。在绩效技术发展之初,吉尔伯特教授基于工程学的视角,层层剖析了绩效问题出现的原因和结果之间的联系。文章以因果关系为主线,对吉尔伯特工程学的三个关键概念(即有效益的绩效、绩效改进潜力和管理成本)、两个模型(即行为工程模型和绩效工程模型)以及实践开拓时三个阶段(即“模型”阶段、“评估”阶段和“对策”阶段)的问题解决进行了梳理与分析,研究发现:行为工程模型的底层逻辑是行为主义原理;对绩效效益与成本的量化是后续绩效改进的尺度和决策依据;绩效工程模型可以在多层次绩效改进过程中起指导工具的作用。此外,文章还对吉尔伯特的工程学模型对绩效技术的价值进行了评价,有助于相关研究者和实践者从绩效技术的起源和逻辑起点来理解绩效技术演化历程中的内涵变迁。

风险分担对工程项目管理绩效的影响研究——基于社会资本的调节效应

将社会资本引入风险分担与工程项目管理绩效的关系模型,采用分层回归分析方法对选定的42个工程项目所获取的156份有效样本数据进行分析。结果表明:合理的风险分担对工程项目管理绩效具有显著的正向作用;高水平的社会资本情境下,合理的风险分担更有利于工程项目管理绩效的提高;相比共同语言,网络强度和信任对风险分担与工程项目管理绩效间关系的调节效应更为显著。

初始信任对工程项目管理绩效的影响研究:合同柔性、合同刚性的中介作用

信任对工程项目管理绩效影响的研究多是基于组织行为学的视角,而本文则从项目治理的视角展开。通过理论分析构建了工程项目中合同柔性、合同刚性的构念,并对其进行了维度划分;梳理和总结相关文献提出了以初始信任为前因、合同柔性和合同刚性为中介、工程项目管理绩效为结果的概念模型,并分析了其具体作用路径;研究结论为业主提供的管理启示包括:(1)应高度重视资格预审工作,选择初始信任水平较高的承包商;(2)应根据对投标人的平均初始信任水平编制招标文件,为合同适当地注入柔性和刚性;(3)中标后、签约前的合同谈判很必要,要在不背离合同实质性内容的前提下,根据对承包商的确切初始信任水平微调合同的柔性程度。

工程项目中信任、合作与项目管理绩效的关系——基于关系治理视角

以关系治理理论为基础,引入合作作为中介变量,对国内129个工程项目发包人和承包人进行了问卷调查。调查发现,中国管理情景下能力信任与诚信信任对工程项目管理绩效具有积极促进作用,且合作在其中发挥了部分中介变量的作用;制度信任对合作及工程项目管理绩效的影响并不显著。认为,推广声誉信息发布平台、优化招标文件设计、完善项目沟通机制可作为提高工程项目中承发包双方的信任与合作,最终改进项目管理绩效的主要途径。

团队情绪智力对工程项目绩效的影响研究:一个被调节的链式中介模型

情绪智力对工程项目绩效的影响已得到学术界广泛认同,但目前研究仅从个人层面或团队层面分析了二者的关系,缺少从项目各利益相关者间跨团队视角解答情绪智力影响工程项目绩效的作用机理。基于情绪智力理论,引入知识共享和快速信任作为中介变量,项目复杂性作为调节变量,构建以项目各利益相关者间跨团队情绪智力为自变量、工程项目绩效为因变量的链式中介模型,对来自建筑企业利益相关者单位的649份样本进行实证分析。结果表明,团队情绪智力对工程项目绩效显著正相关;知识共享在团队情绪智力与工程项目绩效间的独立中介作用显著,快速信任在两者间的独立中介作用不显著,但快速信任和知识共享的链式中介作用显著;项目复杂性负向调节团队情绪智力与快速信任间的关系。

农村沼气工程绩效审计指标体系的构建——基于修正的平衡计分卡

采用修正后的平衡计分卡构建的农村沼气工程绩效审计指标体系包括5个二级指标24个三级指标。沼气工程绩效审计指标权重的确定采用层次分析法(AHP)。

信任改善大型工程项目管理绩效的研究框架——基于情景模拟的行为实验

以大型工程项目中信任对项目绩效改善的机理为研究对象,以合理风险分担及承包人行为为研究切入点,从发包人和承包人动态行为互动视角,运用综合实验等多种研究方法,阐释信任对大型工程项目绩效的影响路径。研究得出,基于市场规范的客观因素及基于社会规范的主观因素会影响发包人的初始信任;工程项目组织中逐渐形成的信任环境会推动承发包双方的积极合作,由此产生的互惠行为将推进实现大型工程项目管理绩效的改善。

基于粗糙集和RBF神经网络的工程项目团队的绩效评价

利用粗糙集和RBF神经网络的理论和方法,建立了基于粗糙集和RBF神经网络相结合的工程项目团队绩效评价模型。并结合一个工程项目团队绩效实例,首先对其基于平衡记分卡的评价指标体系进行了约简,然后将约简的评价指标输入到RBF神经网络中进行智能训练,最后把检验样本输入到训练好的RBF网络中,验证得到通过RBF神经网络计算的评价结果与实际结果基本一致。

基于系统动力学的Partnering模式对工程项目绩效的影响

在工程项目绩效指标体系的基础上,构建了partnering模式下工程项目绩效系统动力学模型,利用新增反馈环枝向量矩阵算法得到了引入partnering模式后的新增反馈环,对反馈环进行了逐条分析以找到partnering模式对工程项目绩效的促进核心链以及制约核心链。研究结果表明partnering模式下,项目管理能力和组织效果是提高工程项目绩效的主要立足点,partnering投入成本是制约工程项目绩效的主要来源。

信任与工程项目管理绩效的Meta分析研究

通过对42篇实证文献的梳理发现信任对工程项目绩效的研究存在较大的分歧。在原始文献的基础上利用Meta分析方法得到一个更为普遍、综合的结论:信任与工程项目绩效是显著的正相关,并且不同信任维度对工程项目绩效的影响程度也有差异。此外,还对中介变量、指标类型、测量维度3个调节变量进行亚组分析,当有中介变量的时,两者的影响程度更高;信任的多维测量和绩效的硬指标相比较而言对两者的相关有更为积极的促进作用。

基于BSC和改进D-S证据理论的工程项目绩效评价

基于施工企业战略视角,运用平衡计分卡理论,从客户、财务状况、内部运营、学习与成长4个维度构建了工程项目绩效评价指标体系。通过三角模糊数量化绩效及其指标的评价标准,利用改进组合数OWA算子理论对各项指标进行赋权,建立了基于改进D-S证据理论的绩效综合评价模型。实现了定性评语和定量评价之间的转化,评价结果可以客观反映项目绩效的真实水平,能够为绩效评价提供可借鉴的科学依据。

重大工程高层管理团队冲突、行为整合与工程绩效研究

为揭示重大工程高管团队冲突对工程绩效的作用机理,构建了以重大工程高管团队冲突为自变量、行为整合为中介变量、工程绩效为因变量的中介模型,并通过215位高管问卷样本进行实证研究,实证结果表明重大工程高管团队任务冲突对工程绩效有显著的正向影响,关系冲突对工程绩效有显著的负向影响。合作行为和信息交换和在团队冲突和工程绩效之间存在显著的部分中介效应。

城镇保障性安居工程资金绩效审计目标和内容

城镇保障性安居工程是一项惠民政策,随着我国对该项工程投入的逐年增加,这项工程资金的管理和使用已经引起社会普通关注,对该资金进行绩效审计也已成当务之需。为了更好对城镇保障性安居工程资金进行绩效审计,围绕"合规性、公平性、经济性、效率性和效果性"绩效审计目标,重点关注保障房资金筹集、管理和使用,建设管理,项目建设基本情况,目标任务分解和完成情况,住房分配情况,配套支持政策执行情况,信息系统建设等七个方面内容,并结合我国的国情和保障房实践经验提出了应从完善法律法规、建立指标评价系统、完善公告制度等方面来完善保障房资金绩效审计和提高绩效审计结果利用效果。

Partnering:提高建筑工程绩效的国际经营模式

主要介绍了合伙协作这一国际经营管理模式,通过分析其多种定义和优缺点,探讨了 该模式运用于中国建工行业的发展前景.

辽宁省小型农田水利工程绩效评价指标体系研究

小型农田水利工程主要是结合农业生产技术实现对农田的灌溉和排水,文章立足于辽宁省小型农田水利工程发展现状,采取定性与定量、多目标与主导目标、全面评估与抽样相结合的农田水利工程绩效评价模式,着重分析绩效评价模式内的各级考核指标的纳入标准及赋值方法,旨在为科学评价小型农田水利工程的经济效益,并进一步提升辽宁省小型农田水利工程管理水平提供重要的参考依据。