广西M学院绩效考核及绩效工资分配方案思考——基于激励机制

自实行绩效工资总量审批管理制度以来,广西M学院教职员工的薪酬待遇得到了很大幅度的改善,但是仍然存在岗位聘任制度不科学、尚未形成以绩效为导向的绩效考核体系等问题。为了有效激发教师潜心治学的积极性和自信心,增强教师职业的社会认同感,广西M学院在绩效考核及绩效工资分配方案的制定过程中要着重考虑分配制度的合理性和可操作性及绩效考核及绩效工资分配方案对广大教职员工的激励作用。本研究将探究基于激励机制的广西M学院绩效考核及绩效工资分配方案的相关内容,希望所得的结果能为高职院校的绩效考核及绩效工资分配方案的制定提供参考意见。

血站奖励性绩效工资分配方案的实践与思考

在有限的绩效工资总量控制范围内,通过探讨建立符合血站工作实际的奖励性绩效工资分配机制,以期充分调动工作人员的积极性、主动性、创造性,促进采供血事业健康发展。方法:根据采供血工作实际,建立健全一套以工作量为基础,以工作质量和其他表现相结合的奖励性绩效工资分配方案。结果:奖励性绩效工资分配方案实施后,职工工作的积极性、主动性、创造性极大调动,血站各项事业健康发展。结论:以工作量为基础,以工作质量和其他表现相结合的奖励性绩效工资分配方案能充分体现“多劳多得,优绩优酬,奖优罚劣”和“向一线倾斜,向业务倾斜,兼顾公平”的管理目的,有效促进血站事业健康发展。

关于福建省公益性事业单位绩效工资分配改革的思考

社会对实施绩效工资非常关注。本文对事业单位绩效工资的来由、绩效工资的组成以及制定绩效工资分配方案进行了论述,对公益事业单位绩效工资分配改革存在问题进行了探讨。