公立医院成本预算优化与绩效提升策略研究

公立医院作为服务大众的重要机构,在保障人民群众身体健康、维护社会稳定和促进经济发展方面发挥着不可替代的作用。因此,对于公立医院的成本预算优化与绩效提升研究,不仅关乎医院自身的经营管理,更关系到广大人民群众的切身利益。在新时代背景下,深入研究公立医院的管理问题,探索适合本地区特色和实际情况的解决方案,对于推动医疗卫生事业的发展,提升全民健康水平,具有重要的现实意义和深远影响。

供应链管理课程混合式学习绩效提升策略研究

混合式教学成为高校课程教学改革的主要方向,混合式教学的目标在于提升学生的学习绩效。这一目标的实现关键在于混合式学习设计,为了进一步探索混合式学习设计影响学习绩效的机理,以供应链管理课程为例进行研究。通过对学习供应链管理课程的学生进行问卷调查。

共同富裕目标下湖南乡村产业振兴绩效提升对策研究

产业振兴是乡村全面振兴的基础和关键,是推动农村集体经济发展和农民收入增长的重要引擎,因此研究如何提升乡村产业项目的绩效具有深远的意义。文章针对湖南乡村产业振兴绩效中存在的技术人才短缺、绩效管理制度不完善、产业与乡村兼容性评估不足问题提出了如加强技术人才培养和引进、完善产业振兴绩效管理制度、加强产业与乡村兼容性评估以及建立长效机制的对策,旨在推动湖南乡村产业的持续发展,绘就湖南共同富裕画卷。

组态视角下基于MAH制度的CXO企业绩效提升路径

目的基于药品上市许可持有人(marketing authorization holder,MAH)制度的颁布实施,从组态视角探究国内医药外包服务(contracted executive officer,CXO)企业的绩效提升路径。方法以15家国内CXO企业为研究对象,运用模糊集定性比较分析方法,构建CXO企业绩效提升能力模型。结果单一能力要素并不构成企业高绩效的必要条件,但生产研发能力在实现高绩效中发挥着较重要的作用。组态分析显示:实现企业高绩效共有3条牵引路径,分别为刚性能力主导型、刚性能力主导柔性能力辅助型与刚柔并济型,生产研发能力、内部管理水平、制度建设、员工能力与政策关注度5种前因条件多重并发,以“殊途同归”的方式驱动实现高绩效;刚性能力缺失或核心条件缺失均导致非高绩效出现,这与企业高绩效的驱动路径存在非对称关系。结论针对性提出CXO企业应敏锐捕捉MAH制度实施带来的政策契机,基于内部特性提升技术实力、管理水平等刚性能力,关注制度建设、政策敏感度等柔性能力,以构建高绩效实现路径。本文不仅丰富了医药外包行业绩效提升的理论依据,更为该行业拓展国内市场提供了有益借鉴及实践启示。

高校财务风险管理与绩效提升的路径探索

本文旨在探索高校财务风险防控与绩效提升的有效路径,通过对当前高校财务管理面临的现状进行深入分析,找出存在的问题和不足,提出针对性的解决方案,以实现高校财务的稳定运行和绩效提升,为高校的可持续发展提供有力的支持。同时,期望本文的研究成果能够为高校管理者和财务工作人员提供有益的参考和借鉴。

基于人力绩效考核的团队协作与绩效提升研究

本论文的目的是从人力资源绩效考评入手,对团队合作和绩效提高进行研究。概述人力资源绩效评价的重要性和实施情况,以及团队合作在人力资源管理中的作用。分析现有的人力资源绩效评价模型和影响,指出其面临的挑战和需要改进的方面,并提出优化措施和实施策略,根据研究方法和数据收集方法,给出研究结果和分析。基于人力资源绩效评估的团队协同优化策略,并结合绩效评估对团队合作进行优化,并对战略实施效果进行验证和展示。此外,本研究亦针对影响绩效提升之其他因素进行讨论,并对未来研究可能之方向进行展望。论文的研究成果将为企业在人力绩效评价和团队合作方面提供优化策略,以提高团队绩效,达到组织目标。

基于战略性人力资源管理视角的企业绩效提升策略研究

在当今快速变化的商业环境中,企业绩效的提升已成为企业生存和发展的核心目标,战略性人力资源管理的角色日益凸显,成为提升企业绩效的关键驱动力。随着全球化和技术革新的加速,企业要应对市场的变化,管理好内部的人力资源,确保人力资本的有效利用和持续发展。战略性人力资源管理作为一种综合性的管理方法,关系到传统的人力资源管理功能,将这些功能与企业的整体战略紧密结合起来,保证人力资源管理活动能够支持并增强企业的战略目标。本文探讨了通过战略性人力资源管理有效提升企业绩效的途径。

人力资源战略与企业绩效提升的关联性分析

在当代商业格局中,市场的动态性、快速的技术进步和不断变化的消费者偏好加剧了各行业组织的竞争和不确定性。在这方面,人力资源的作用已从传统的支持职能演变为组织成功的战略驱动力。人力资源战略与提高组织绩效之间的联系已成为学者、从业者和决策者感兴趣的关键领域。全球化带来了新的机遇和挑战,要求各组织不仅要吸引和留住顶尖人才,还要确保其员工队伍与公司的战略目标保持一致。此外,知识经济的出现重视人力资本,使其成为可持续竞争优势的关键资源。随着组织努力解决人才短缺、技能差距和劳动力多样性等问题,制定和执行有效的人力资源战略变得前所未有的重要。了解这些战略如何影响企业绩效和竞争力,对于寻求在当今复杂多变的环境中蓬勃发展的企业来说至关重要。

乡村振兴中产业项目绩效提升对策研究

产业振兴是乡村振兴的关键,是发展村集体经济、带动农民增收的不竭动力。提升产业项目绩效研究,对推动乡村高质量发展,全面推进乡村振兴具有重要意义。近年来,城镇化为产业项目提供了良好基础设施条件,产业项目更加注重长期综合效益,特色优势产业项目带动作用显著。研究发现,项目存在产业相容性分析不够、管理制度约束性过强、专业技能人才缺乏的问题,针对性的提出了加强市场和产业分析、创新项目库管理制度、加强人才引进和培育对策建议。

双碳目标下煤企智能化转型绩效提升关键影响因素研究

为揭示煤炭企业智能化转型绩效提升关键影响因素,从四个层面分析了煤炭企业智能化转型绩效影响因素及影响机理。运用系统动力学方法,建立了煤炭企业智能化转型绩效系统因果关系图与系统流图,通过实际案例仿真得出:营销智能化转型投入增加可显著提升企业财务绩效,绿色智能化转型投入增加对企业财务绩效有不显著提升效果。煤炭企业智能化转型绩效提升关键影响因素为顾客管理智能平台投入,次要关键影响因素为生产管理智能平台投入。企业可通过实现顾客管理智能化、生产管理智能化尽快获得智能化转型效益,推动企业绩效提升。

县级政府农业基础设施供给行为优化与绩效提升机制——以高标准农田建设为例

农业基础设施在推动农业高质量发展、助力乡村振兴等方面发挥着重要作用。县级政府作为农业基础设施的重要供给主体,由于其供给动力和能力不足,在农业基础设施供给上存在不作为现象和投机行为,制约农业基础设施供给绩效的进一步提升。采用扎根理论,以河南省商水县和江西省安福县高标准农田建设为案例进行分析,构建起政府主导的农业基础设施供给绩效提升理论模型。研究发现:上级规划引领可以激发县级政府的农业基础设施供给动力,资源要素整合可以提升县级政府的农业基础设施供给能力,县级政府在农业基础设施供给各环节采取合适的行为策略对农业基础设施供给绩效的提升起到关键作用。

基于核电厂运行机组的持续绩效提升模式探究

本文以田湾核电站1~6号机组为例,探究针对运行机组的一种持续绩效提升模式。近年来,田湾核电站业绩指标维持在较高水平,总体发电量平稳。但总体指标数值平稳并不能代表各生产相关领域无任何异常,统计近年来高级别事件数量发现趋势略有上升,事件涉及人因、设备,这为电站长期运行机组敲响了警钟。电厂需要一种持续绩效提升的模式,力争让运行机组由优秀变为卓越。本文通过对持续绩效提升模式中的五大方法探究及当前尝试性地初步应用,说明在生产运行机组范围内应用可行,有利于持续提升机组绩效,保证机组长期安全稳定运行。

我国生态安全风险治理绩效提升路径研究——基于“双要素模型”的理论探讨

随着现代化进程的演进,我国生态系统的复杂性不断增加,生态安全问题日益突出,对可持续发展提出了新课题和新挑战,加强生态安全风险治理并促进其治理绩效提升势在必行。本文将绩效理论嵌入生态安全风险治理,利用双要素理论去解构生态风险治理过程中个体的生态认知缺失、经济利益至上的理念和行为方式、生态行为的时滞效应等源发性要素,以及相关职能部门监管不力、生态惩戒成本较低、生态民主监督机制尚未形成等促发性要素。以绩效的系统改进为导向,强化生态安全风险教育,注重政府的引导和监管,注重发挥自组织与他组织耦合作用,编织生态治理监管网,构建责任地图等举措,进而实现生态安全风险治理绩效的整体性提升。

持续发展战略与公司治理之间的协同作用与绩效提升研究

文章旨在探讨持续发展战略与公司治理之间的协同作用,并分析其对提升企业绩效的影响,通过对不同行业和规模的公司进行深入研究和分析,揭示在当前商业环境中,有效的公司治理如何与明智的持续发展战略相互交织,从而创造协同效应,推动企业朝着可持续发展的方向发展。研究结果将为企业领导层制定战略决策和加强公司治理提供实际指导。

影响农商行内部治理绩效提升的因素分析及对策

新时期,信息技术与数字科技持续发展,将整个社会带入到信息经济时代,各行各业都在发生巨大的变革,以农商行为代表的金融系统也在经历着时代的洗礼,要想适应客观形势,就必须加强内部管理,提升治理绩效。然而现阶段的农商行无论是管理理念还是经营方式都亟待改进,整体来看依然存在影响农商行绩效提升的内外因素,这些因素关系到农商行的未来发展,必须给予高度重视。本文重点分析了农商行内部治理绩效影响因素,并就提高治理绩效的有效措施进行了探究。

呵护“好心情”赋能组织绩效提升

沧州炼化公司党委不断加强和改进思想政治工作,坚持解决思想问题同解决实际问题相结合,以呵护员工“好心情”为切入点,按照“知人心、暖人心、聚人心”总体思路,深化企业与员工命运共同体建设,营造出心齐气顺、政通人和的良好局面。知心——构建员工直通车沧州炼化坚持以人为本。

基于预算管理的国有企业绩效提升研究

本文探讨了预算管理在国有投资控股企业中的应用概况,分析了预算管理存在的问题,提出了基于预算管理的国有投资控股企业绩效提升的对策和建议。在国有投资控股企业中,预算管理是一项关键的管理工作,可以帮助企业合理规划资源、提高决策质量、优化经营效益。然而,预算制定缺乏科学性和准确性、预算执行缺乏监督和考核机制、预算信息化程度不高、预算不能及时适应外部环境和内部变化的需要等问题仍然存在。为此,本文提出了加强预算编制和执行的监督和管理、优化预算编制流程、建立完善的财务管理信息系统、提高预算管理人员的专业素质等对策和建议,以期为国有投资控股企业的管理者提供参考和帮助。

山东省事业单位人力资源开发与组织绩效提升探究

本论文以山东省事业单位为例,探讨人力资源开发与组织绩效提升之间的关系。首先,通过文献综述和实证研究,分析了人力资源开发与组织绩效的概念、影响因素和关系。接着,通过对山东省事业单位的人力资源开发和组织绩效现状的分析,揭示了存在的问题和困难,如培训机制不完善、人才流失严重等。随后,探讨了人力资源开发对组织绩效的影响机制,并进行了实证研究。研究结果表明,人力资源开发对组织绩效有显著的正向影响。最后,提出了针对山东省事业单位的人力资源开发和组织绩效提升策略和建议,包括建立完善的培训机制、加强人才引进和留用、优化绩效评价体系等。本论文的研究对于深入了解山东省事业单位的人力资源开发和组织绩效现状,探讨人力资源开发对组织绩效的影响机制,以及提出相应的策略和建议,具有重要的理论和实践意义。

全过程监督 预算绩效提升

加强预算审查监督,规范政府收支行为,强化预算约束,是各级人大及其常委会加强对政府"钱袋子"监督的一项重要措施,是提高财政资金使用绩效的重要途径,也是人民代表大会的一项重要职能.

办公室文化建设与组织绩效提升策略研究

本文讨论了办公室文化建设与组织绩效提升策略之间的关系。在办公室文化建设方面,重点探讨了定义办公室文化及其核心价值观、当前存在的问题和理想的办公室文化愿景,并提出了相应的建设步骤。文章探讨了办公室文化对组织绩效的影响,包括员工积极性、满意度、创造力和团队合作能力,以及员工流失率。针对办公室文化建设与组织绩效提升,提出了建立积极的沟通和反馈机制、提供员工发展和培训计划、优化奖励制度与激励机制的建立、促进员工参与决策与意见表达的机会等策略。这些策略有助于激发员工的积极性和工作动力,提高组织的绩效和竞争力。