浅析全面薪酬体系与绩效文化建设

介绍了全面薪酬体系对人力资源管理的新要求及薪酬与全面薪酬的内涵,浅析了薪酬体系的决定因素、绩效文化建设的途径、高绩效文化的发展趋势,并归纳出全面薪酬的影响扩散模型及绩效管理新模式。

关于全面薪酬体系与绩效文化建设策略探讨

随着社会主义市场经济的快速发展，企业面临的竞争越来越大，所以企业想要在激烈的市场竞争中能够稳定生存和发展，必须提高自身的综合实力。人力资源在企业中占有核心的地位，薪酬管理是人力资源体系中的重要内容，所以建立完善的薪酬体系与绩效文化，对企业的生存和发展有着至关重要的作用。

税务绩效文化建设探索

开展绩效文化建设,实现税务绩效管理"硬约束"与"软管理"同步。破解五大症结,找准绩效文化突破方向;把握五大原则,精准绩效文化行业定位;坚持六大理念,培育绩效文化价值认同;打造五大工程,夯实绩效文化实践基础。

在华跨国公司高绩效文化的建设

20多年来,中国凭借改革开放的政策和巨大的经济潜力,吸引着大批跨国公司前来投资,同时带来了先进的管理方式和管理文化,特别表现在绩效管理和高绩效文化建设上。本文分析了在华跨国公司进行高绩效文化建设的实践,提出高绩效文化建设的“三高”模式:高宣传、高培训、高激励,并对高绩效文化的发展趋势提出了自己的观点。