满意绩效期权的设计、定价与应用

满意绩效期权是指当标的资产的价格超过某一固定价格及另一资产价格时,权利持有人有权按其中的较高价格买入标的资产.论文给出了满意绩效期权的解析解、数值解及其对管理人行为的影响,并分析了如何将满意绩效期权应用于投资基金和一般资产组合管理的报酬设计中.

期权在资产组合管理绩效报酬设计中的应用

论文提出了满意绩效期权的概念,采用无套利假设下的风险中性定价方法,给出了满意绩效期权的详细定价推导,分析了如何将满意绩效期权应用于投资基金和一般资产组合管理的报酬设计中,同时探讨了满意绩效期权在一般公司治理中的可应用性。

与平衡积分卡、EVA结合的绩效股票期权激励方式研究

本文认为绩效股票期权是比较适合我国公司特点的一种激励方式,提出了与平衡积分卡和EVA相结合的绩效股票期权的模式,并分析了其长处在于使ESO建立机制更加完善更符合我国国情和更有实际效用。

浅论期权激励在煤矿安全监督和管理中的应用

首先对我国煤矿安全现状以及煤矿事故多发的原因进行分析,得出在煤矿安全监督及管理中存在委托代理问题;然后引入期权激励的思想来解决这两方面的问题。在安全监督方面,建立奖金库;在企业内部的安全管理方面,引入一种与绩效相依存的收益——安全绩效期权;以达到激励监督方和管理方的目的,从而降低事故发生率。

基于绩效的利润中心主管报酬模型设计

本文针对企业利润中心及其主管的报酬分配制度,以最大程度产生激励力为目标,分析了绩效-报酬的关联性,并以长期绩效和短期绩效、相对绩效和绝对绩效、部门绩效和公司绩效的统一为基本原则,提出了"泛期权"的激励方案,构建了"泛期权"报酬模型,并对该模型的实施作了基本的说明。

实物期权理论对战略管理的重要性探析

文章主要探讨实物期权理论的起源与发展,概括了实物期权理论对于战略管理领域之所以重要的三个原因,导出了实物期权理论研究的一个重要框架。并且文章讨论了四个基本问题,这四个问题处于实物期权与战略的边界之处并且能够以重要的方式推进战略中实物期权研究。

几种管理期权的激励作用分析

首先介绍欧式买入期权(call option)定价公式,在此基础上引入四种管理期权:绩效嵌套期权(Performancevested option);再定价期权(Repriceable stock option);回购期权(Purchased stock option);再置期权(Reload stock option).并对这些期权的特点及对管理者的激励作用进行对比分析.