高校财务预算管理核心绩效观

新时代背景下高校预算绩效管理必须遵循新时代的新发展理念,结合时代要求不断革新其观念、机制和制度。高质量的财务预算绩效是学校高质量发展的坚实基础,绩效观念在这一过程中发挥着重要的引领功能。基于高校财务预算绩效管理普遍均衡、目标虚化散化、控制薄弱等问题,文章对高校财务预算绩效管理的发展演进及核心逻辑深入分析,提出新时代高校“双一流”建设背景下财务预算改革的新观念--核心绩效观。通过对预算绩效理论梳理甄别,提取核心绩效观的实践价值要素,探究以核心绩效观推动高校财务预算绩效完善治理的新路径,以时代问题为导向,以观念引领机制建设,赋予高校财务预算绩效管理更加丰富的内涵。

企业发挥“绩效核心”带动效应的研究与思考

绩效管理是企业能够鼓励员工提高自己的综合素质,端正工作态度和改进工作方法,从而增强企业综合竞争力的重要核心举措。任何一个企业的生存发展,都离不开一个健全的绩效管理体系和优良的管理制度。"绩效核心"给公司所带来的整体效应,更是不可估量的。

知识转移对供应链中核心企业绩效的影响

本文在效率型和响应型供应链背景下,以供应商和顾客之间的核心企业为分析对象,在对相关研究文献梳理总结的基础上,提出了结构性知识和程序性知识的顺向知识流入(来自供应商一侧的知识转移)、逆向知识流入(来自顾客一侧的知识转移)以及垂直知识流入(来自集成化供应链的知识转移)对核心企业绩效影响理论框架。

关于促进核心绩效指标和标准体系建立的实践探索——以基建工程行业共性指标为例

绩效指标是绩效评价的核心工具,也是绩效评价的难点所在。本文通过梳理政府绩效管理发展过程中核心绩效指标和标准体系建立的现状,并以基建工程行业的指标标准体系为例,分析核心绩效指标和标准体系建立过程中存在的问题,总结提出有针对性的对策,探索如何优化完善绩效指标和标准体系的建立。

价值管理体系的核心绩效指标EVA在企业经营中的应用

对企业经营状况的具体评估和对价值的评价是经济领域中需要亟待解决的难题之一,随着市场经济的发展,对企业的经营业绩实施有效的评估可以促进企业资源的优化配置,因而价值管理体系的核心绩效指标EVA的作用越来越突出,它可以帮助企业对自己的经营业绩从更全面的角度加以分析,以便提高经济效益。本文重点论述了核心绩效指标EVA的应用理论和应用的具体情况,以期能够为相关的研究提供些许理论基础。

以核心绩效指标为中心的绩效指标体系设计

结合某事业单位绩效评价案例分析,论述如何运用管理会计工具——关键绩效指标法,设计以核心绩效指标为中心的绩效指标体系,探索绩效指标体系建立的路径,以期对实务操作有指导意义。

基于主基二元法的公立医院绩效考核体系设计

本文以公立二甲综合性医院LH医院为例,把关键绩效指标引入医院绩效考核,阐述LH医院绩效考核的执行过程。通过主基二元法和核心岗位绩效考核模型的运用,论证基于主基二元法的KPI绩效考核模型的科学性、合理性和可执行性,为事业单位绩效考核工作提供新路径。

基于素质模型的高速交通警察人力资源开发研究

素质模型的引入,为缓解当前高速公路警力严重不足问题提供了新的思路和方法。选取湖南高速交警的样本进行相关实验显示,要构建高速公路警察素质模型,须以宏观及微观层面的核心绩效标准为切入点,选取样本进行分析并获取岗位胜任素质要素,以形成初步素质模型框架,之后还须进行相应评估与确认。构建高速公路警察素质模型为公安机关确定高速交警胜任素质和能力奠定了基础,同时也在公安交警人力资源管理体系选、育、用、留各个环节发挥了重要的作用。

以绩效为核心 构建现代师资评价体系

现代职业教育体系建设中，师资评价方式的改革势在必行。只有建立以科学的绩效评价为核心的现代师资评价体系，才能科学、合理、有效地进行师资评价，深化教育教学改革。文章结合宁夏交通学校近年来推行的以绩效为核心评价体系的实践以及评价体系实施后引发的改革推动作用加以系统阐析和论证。

新型研发机构绩效评估研究——基于资源依赖和社会影响力的双重视角

作为创新驱动发展战略的关键举措之一,新型研发机构在推动地区创新要素的集聚、开放与互融,打开从'科学'到'技术'再到'产品'的通道,促进创新链、产业链和服务链协同发展,支撑引领战略性新兴产业发展等方面被寄予厚望。目前,政府科技经费投入与相关政策支持是新型研发机构建设发展的重要科技资源来源。在当今社会各界日趋关注公共财政配置绩效的情境下,为保障新型研发机构建设目标实现,最大化财政资金的投资绩效,有关省市相继出台了新型研发机构建设与评估管理相关文件。然而,作为'四不像'的科研机构,新型研发机构'如何评'依旧面临诸多困境与挑战,主要表现为价值困境、多元主体困境、个性与共性兼具困境以及体制机制困境。本文基于新型研发机构组织特点,从资源依赖和社会影响力双重视角,建构了新型研发机构从资源投入到社会影响力产生全过程的绩效分析框架,并以上海微工院为例,针对其不同阶段关键绩效特征建构关键绩效指标与评估重点。其中,建设期重点考核政府资源投入、制度建设与资源集聚能力;运营成长期,关注资源集聚能力、技术研发能力、服务能力和产业化能力,并对新型研发机构近期社会影响力进行评估;运营成熟期,重点评估新型研发机构的社会影响力。

高新技术企业R&D绩效测度系统的开发

90年代以来,理论界和实业界对高新技术企业R&D绩效越来越关注,就如何测度R&D绩效,已有许多学者提出一些真体的测度系统(方法),但这些系统本身还存在某些不足,另外,学者们没有对测度系统的实施和更新进行研究,本文针对这种情况,从设计、实施、更新的角度对高新技术企业R&D绩效测度系统进行了有效的开发。