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作者
余顺坤
王巧莲
《企业管理》
北大核心
2013年第10期66-68,共3页
在企业管理水平提升过程中,职能管理部门的考核一直是个难题,其中大部分都是定性工作,难以通过定量指标精准考核。目前,大多数企业对此要么硬性量化,效果甚做、成本巨大、得不偿失,要么“走形式”,作用不大。定性工作的考核难题...
在企业管理水平提升过程中,职能管理部门的考核一直是个难题,其中大部分都是定性工作,难以通过定量指标精准考核。目前,大多数企业对此要么硬性量化,效果甚做、成本巨大、得不偿失,要么“走形式”,作用不大。定性工作的考核难题在企业中存留至今。
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关键词
管理定位定性考核
绩效沟通前馈控制
自我评价
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职称材料
题名
绩效沟通例会
被引量:
1
1
作者
余顺坤
王巧莲
机构
华北电力大学经济与管理学院
出处
《企业管理》
北大核心
2013年第10期66-68,共3页
基金
中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(13MS33)
文摘
在企业管理水平提升过程中,职能管理部门的考核一直是个难题,其中大部分都是定性工作,难以通过定量指标精准考核。目前,大多数企业对此要么硬性量化,效果甚做、成本巨大、得不偿失,要么“走形式”,作用不大。定性工作的考核难题在企业中存留至今。
关键词
管理定位定性考核
绩效沟通前馈控制
自我评价
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
绩效沟通例会
余顺坤
王巧莲
《企业管理》
北大核心
2013
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