柔性组织结构的员工绩效测评方法

柔性组织结构不同于官僚制组织结构 ,员工的绩效测评方法也不同。为此 ,文章在分析柔性组织结构特点及工作方式基础上 ,提出以任务为中心的绩效测评的目的、程序、方法以及正确处理个人绩效与组织绩效、任务绩效与关系绩效等关系的建议。

美国公共外交绩效测评方法引介与评估

文章以一种史学视角分析了20世纪60年代以来美国联邦政府或科研机构对公共外交项目绩效测评的主要方法,如计划项目预算系统、项目评估定级工具、提高公共外交影响、使团行为跟踪法和公共外交绩效测评模型,主要阐述了各种方法的目标、具体的操作方法及存在的不足。

对医院绩效评价的系统开发与研究的思考

重点介绍了目前国内外医院绩效评价在系统开发、测评方法使用等方面的特点,提出现阶段我国建立绩效测评系统的几点思考。