基于改良背景下积分制增量奖励性绩效按劳分配优化研究

近年来,研究事业单位绩效管理的文章比较多,较多的是指出了事业单位绩效管理中存在的诸多问题,而对于解决办法大多莫衷一是:没有比较有效的共性解决方法,对个性解决方案亦探讨不深入。本文结合Z事业单位实际及改革背景,从改良的角度出发,引入积分制绩效管理理念,对新增加的奖励性绩效工资按团队任务分工价值贡献大小进行按劳分配,从而力图找到一条有效解决事业单位绩效改革分配中呈现的比较突出的共性及个性矛盾问题,即工作业绩难以量化,以及团队与个人绩效难以区分。进而完善Z事业单位奖励性绩效分配的路径,将奖励性绩效分配政策向关键岗位、工作量大的岗位倾斜、出业绩成果的岗位倾斜,提高分配效率,打破“平均主义”,提高工资分配的公平性,调动职工积极性。

高校图书馆管理应用绩效积分制的分析

绩效考核是人力资源管理的一种重要手段。在目前的高校图书馆管理中,普遍采用的考核办法基于百分制,缺乏导向性和针对性。为提升绩效考核的公平性和科学性,本文从积分制绩效考核管理办法入手,研究如何提升馆员的自我管理和工作效率,进而促进高校图书馆管理水平的发展与提升。

检验检测机构积分制绩效考核刍探

通过积分制绩效考核,使各项工作有部署、有措施、有步骤、有落实、有记录,时时记录,实时考核,用数据说话,用事实描述,工作扎实开展,形成人人有事干、事事有积分,检验检测工作得到进一步的提升。

基于微服务架构的企业员工积分和绩效评估管理系统

随着数字化时代的来临,企业的人才管理逐步引入互联网技术,数字化管理使企业管理高效化。国有企业是国家经济领域的中坚力量,为降低人才管理成本,促使国有企业为国家经济做出更大的贡献,将先进的数字化企业人才管理方案引入国有企业人才管理至关重要。目前,国有企业所推行的积分制人才绩效考核方法存在以下问题:传统人才绩效积分管理方法烦琐、积分明细获取困难、各部门考核标准存在差异。为解决上述问题,文章提出了基于DevOps软件工程思想、以微服务架构为基础的积分绩效管理系统。该系统具备可拓展性强、操作简便、开放性强等特点,可以随企业业务发展持续迭代升级。同时,该系统为绵阳卷烟厂所推行的积分制人才绩效考核方法提供了技术支持。

以党员绩效促党建成效

习近平总书记强调,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。党员队伍建设是党的建设的重要组成部分,在国有企业中,党员队伍先锋模范作用的发挥最终要体现在广大党员立足岗位创先争优方面。早在2017年,国家电网公司在加强党建方面提出'旗帜领航·三年登高'计划,确定2019年为创先争优年,要求各基层单位在全面对标的基础上,引导党组织和党员干部立足岗位创先争优。