基于学习导向的民营企业绩效管理变革的案例研究

从一家学习成长型民营企业的案例出发,本文针对其绩效管理中存在的职责划分、考核困难等问题,结合企业实际设计了基于学习成长的绩效管理体系。案例研究表明,通过更新绩效思想观念、建立有效科学绩效管理方法等问题,可以提升民营企业的绩效。研究结论对于民营企业建立有效的绩效管理体系具有一定的指导意义。

证券公司绩效管理变革行动研究实例剖析

本文通过剖析某证券公司(简称G公司)长达8年以行动研究法开展绩效管理变革的经验,探讨证券公司绩效管理变革路径,以期作为在中国证券市场环境下经营的证券公司绩效管理变革的借鉴。

活用平衡计分卡,变革证券公司绩效管理体系——以G公司为例的经验与启示

文章通过总结G证券公司长达八年的绩效管理变革的经验,详解平衡计分卡(BSC)的导入与灵活应用要点,以期作为在中国证券市场环境下经营的证券公司绩效管理变革的借鉴。

基于绩效管理创新能力的过程模型改进

高效实施绩效管理并发挥其作用是企业管理实践的一个关注焦点。本文以绩效管理过程模型作为切入点,针对传统绩效管理过程模型存在的缺陷加以改进,即引入知识生态系统理论以及绩效管理创新能力,以实现绩效管理过程的可持续性循环。