公共卫生服务绩效合同管理探讨

目前,我国尚不完全具备政府购买服务的条件,绩效合同管理可以解决政府直接提供公共卫生服务的问题。实行绩效合同管理的关键是要有清晰的目标、充足的财力、政府之间较好的协调能力以及公共卫生服务的技术标准。

实现农村公共卫生服务绩效合同管理可行性发展研究

农村公共卫生服务绩效合同管理包括政府对公立卫生服务机构的内部协议管理和社会企业购买卫生服务的合同管理,旨在提高公共卫生机构服务质量、数量、能力。文章研究农村公共卫生服务绩效合同管理的理论,分析了公共卫生服务绩效合同管理与政府购买卫生服务相关理论和内涵,以及需要面对的问题,农村公共卫生机构服务现状,所有需面对的外部竞争压力。

农村公共卫生服务绩效合同管理的理性探讨

伴随社会的不断发展和进步,相关部门越来越重视基层公共服务的建设。在农村地区进行建设和发展的过程中,应该明确农村公共服务工作的内容以及公共服务绩效合同管理模式。全面把握合同管理模式的相关内容,加大合同管理力度,全面推进农村地区的发展和建设。在此将针对农村公共卫生服务绩效合同管理的相关问题进行简单分析。

公立医院治理中的绩效合同管理

绩效合同管理在转变政府职能、提高公共管理效率和公共服务水平上发挥了积极作用。国际经验表明，绩效合同管理作为一种新型管理工具，同样适用于公立医院治理，但需要一定的基础条件和制度环境，也需要相应的激励机制和技术支撑。本研究介绍了绩效合同管理的一般概念，重点分析了其在公立医院治理中的适用性、实施条件与环境、作用机制等，并提出在我国公立医院实施绩效合同管理需要注意的几个问题，以期为我国的公立医院改革提供参考。

活力来自合力——访湖南建工交通建设有限公司党委书记、董事长宋德新

湖南建工交通建设有限公司(简称交建公司)是湖南建工集团有限公司(中国500强企业)旗下唯一从事路桥业务的专业子公司。该公司自2015年成立以来,经济发展屡创新高,各项经济技术指标连续五年实现"七个同比增长",并获得公路工程施工总承包特级资质、市政工程施工总承包一级资质,荣获"全国企业文化建设先进单位"、省属监管企业文明单位等称号。为探究交建公司发展之道,本刊记者于近日采访了该公司党委书记、董事长宋德新。