360度反馈在我国企业绩效管理中的应用研究

众所周知绩效反馈是绩效管理的最后一个环节,也是决定绩效评价结果能否得到良好应用的关键环节,随着管理者们对绩效研究的不断深入,人们越来越认识到单方向的信息反馈并不能满足全方位绩效提高的需求,因此360度反馈在企业绩效管理中得以广泛的应用。本文结合360度反馈在我国企业实际应用中出现的问题,对360度反馈机制的优缺点、适用条件等方面提出意见参考,希望有助于企业更好地应用这种方法,持续地改善绩效。