大数据赋能政府购买全民健身公共服务绩效精准管理研究

运用文献资料、逻辑分析等研究方法,剖析大数据赋能政府购买全民健身公共服务绩效精准管理的适应困境、模型构建及创新路径。研究认为:立足大数据赋能,政府购买全民健身公共服务面临责任主体间组织结构与环境适应性羸弱、绩效精准管理中大数据技术运用不足、主体难以精准认知绩效管理价值属性等适应困境。立足政府购买全民健身公共服务实际状况,基于结构重组(组织架构、主体权责、主体互动关系)、过程管理(绩效计划制定数字化、绩效评价科学化、绩效执行动态化、绩效评价结果应用精准化)、价值重塑(观念价值、治理价值、发展价值)构建“结构—过程—价值”理论模型。针对适应困境,提出创新路径:完善协同互动制度,构建权责明确的组织体系;优化绩效管理过程,聚焦数字化运行管理;树立绩效多元价值理念,强化大数据思维应用。

大数据赋能政府购买全民健身公共服务绩效精准管理:动因识别、问题清单及实施策略

本文运用文献资料、专家访谈等方法,深入探究大数据赋能政府购买全民健身公共服务绩效精准管理的动因识别、问题清单及实施策略。研究认为:大数据赋能政府购买全民健身公共服务绩效精准管理的应有之义是践行以人民为中心的发展思想、必然选择是系统整合政府购买服务绩效信息、有效途径是驱动多元主体参与政府购买服务绩效评估、实践要求实时对政府购买服务进行绩效激励与问责。但同时也面临大数据相关要素支撑政府购买服务能力羸弱、大数据赋能政府购买服务存在道德风险隐患、政府购买服务绩效数据整合缺乏、政府购买服务绩效管理制度不健全等问题清单。据此提出实施策略:增强大数据要素支撑能力赋能政府购买服务绩效管理,构建“预测性、实时性与回溯性”政府购买服务绩效评估模式,有效整合政府购买服务绩效管理信息,完善政府购买服务绩效管理制度。