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基于BSC和KPI的绩效考核人员绩效测评指标体系的构建 被引量:18
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作者 杜军 杜勇 鄢波 《中国管理信息化》 2010年第9期99-102,共4页
本文以平衡记分卡(BSC)与关键绩效指标法(KPI)为主,结合因素考核法、图解式考核法、行为锚定等级评定表法及360度考核法,构建了绩效考核人员的素质测评指标体系。该指标体系由财务、客户、内部流程、学习和创新4个维度的一级指标及16项... 本文以平衡记分卡(BSC)与关键绩效指标法(KPI)为主,结合因素考核法、图解式考核法、行为锚定等级评定表法及360度考核法,构建了绩效考核人员的素质测评指标体系。该指标体系由财务、客户、内部流程、学习和创新4个维度的一级指标及16项二级指标组成,并与绩效考核人员自我测试相结合。对绩效考核人员的绩效测评指标体系的设计,为企业甄选与招聘、培训与评价绩效考核人员提供了一个指导框架。 展开更多
关键词 绩效考核人员 绩效测评 岗位绩效指标 KPI指标 BSC
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事业单位人员绩效考核体系建设探讨 被引量:1
2
作者 白亚青 《行政事业资产与财务》 2024年第2期10-12,共3页
本文围绕事业单位人员绩效考核展开研究,首先阐述了人员绩效考核体系建设的基本原则,然后分析了事业单位人员绩效考核存在的常见问题,最后提出了关于事业单位人员绩效考核体系建设的优化对策,旨在完善绩效考核流程,深度挖掘人才潜能,为... 本文围绕事业单位人员绩效考核展开研究,首先阐述了人员绩效考核体系建设的基本原则,然后分析了事业单位人员绩效考核存在的常见问题,最后提出了关于事业单位人员绩效考核体系建设的优化对策,旨在完善绩效考核流程,深度挖掘人才潜能,为事业单位发展提供人才保障,以供参考。 展开更多
关键词 事业单位 人员绩效考核 体系建设
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基层单位人力资源管理绩效考核与激励机制的运用
3
作者 荆晶 《四川劳动保障》 2024年第7期18-19,共2页
人员绩效考核可为事业单位人员职位调整提供依据,激励机制可使事业单位员工工作更加积极,从而提高事业单位人员管理水平,使事业单位更加具有长远意义的人员管理理念,助力事业单位更好发展。因此,事业单位要想提高人力资源管理水平,就要... 人员绩效考核可为事业单位人员职位调整提供依据,激励机制可使事业单位员工工作更加积极,从而提高事业单位人员管理水平,使事业单位更加具有长远意义的人员管理理念,助力事业单位更好发展。因此,事业单位要想提高人力资源管理水平,就要注重绩效考核与激励机制的充分联合,从而促进事业单位更好发展。 展开更多
关键词 基层单位 考核与激励机制 人力资源管理水平 事业单位 人力资源管理绩效 人员绩效考核 管理理念 长远意义
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三项制度改革背景下国有企业人员绩效考核相关问题探讨 被引量:3
4
作者 毛翠芬 《商业会计》 2023年第12期105-108,共4页
三项制度改革是国有企业改革的重要举措,对国有企业人员绩效考核提出了新的挑战。文章在梳理三项制度改革核心内容的基础上,针对三项制度改革对国有企业人员绩效考核带来的影响及挑战,提出重新设计绩效考核指标框架、创新绩效考核办法... 三项制度改革是国有企业改革的重要举措,对国有企业人员绩效考核提出了新的挑战。文章在梳理三项制度改革核心内容的基础上,针对三项制度改革对国有企业人员绩效考核带来的影响及挑战,提出重新设计绩效考核指标框架、创新绩效考核办法、改进绩效考核流程和拓展绩效考核结果应用的建议,最后对应对措施的实现和保障进行了探讨。研究成果以期为激发国有企业人员工作积极性、推动国有企业深化改革、促进国有企业持续健康发展提供参考。 展开更多
关键词 三项制度 人员绩效考核 绩效考核方法
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人员绩效考核实践中存在的问题及有效策略研究——兼论MXL公司分层滚动绩效考核实施效果 被引量:4
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作者 孟祥林 《北京工业大学学报(社会科学版)》 2004年第3期30-35,共6页
论述了企业人力资源绩效考核研究及实施现状。对目前人力资源考核体系中存在的诸如缺乏公正合理的考核制度、考核定位模糊并存在偏差、绩效指标的确定缺乏科学性、考核主体与客体关系设置不合理等问题进行了分析,并从绩效考核体系的战... 论述了企业人力资源绩效考核研究及实施现状。对目前人力资源考核体系中存在的诸如缺乏公正合理的考核制度、考核定位模糊并存在偏差、绩效指标的确定缺乏科学性、考核主体与客体关系设置不合理等问题进行了分析,并从绩效考核体系的战略把握、设置科学的动态考核体系以及排除考核中的情感因素等方面提出了初步的应对思路。最后以MXL(Mutuals For Xaloy Loop)公司的分层滚动绩效考核为案例对人员绩效考核中存在的具体问题进行了分析。 展开更多
关键词 人员绩效考核 实施策略 Mutuals For Xaloy LOOP
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浅谈石油井下作业系统管理人员绩效考核的加强措施 被引量:1
6
作者 王立忠 《中国市场》 2012年第23期89-90,共2页
在企业管理中管理人员的绩效考核是人力资源管理的一个重要组成部分。本文将对以石油企业为例,对企业现有的绩效考核模式以及存在的问题进行分析,并提出加强企业管理人员绩效考核的措施。
关键词 石油井下作业系统:人员绩效考核 措施
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战略管理视角下的人员绩效考核与薪酬管理 被引量:3
7
作者 周娟 《中国管理信息化》 2021年第24期154-155,共2页
企业的经营发展需要战略管理工作的配合与支持,而要想将战略管理工作效能充分发挥出来,做好人员绩效考核和薪酬管理工作是非常重要的。基于此,文章结合战略管理的意义,重点分析人员绩效考核与薪酬管理存在的问题,根据分析结果,提出战略... 企业的经营发展需要战略管理工作的配合与支持,而要想将战略管理工作效能充分发挥出来,做好人员绩效考核和薪酬管理工作是非常重要的。基于此,文章结合战略管理的意义,重点分析人员绩效考核与薪酬管理存在的问题,根据分析结果,提出战略管理视角下优化人员绩效考核与薪酬管理的相关对策。 展开更多
关键词 战略管理 人员绩效考核 薪酬管理
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房地产开发客服人员的绩效考核指标优化研究——以Z房地产公司签约专员岗位为例
8
作者 谢杏枝 《管理观察》 2010年第19期56-57,共2页
绩效考核的关键和难点在于如何科学地确定考核指标及其权重,特别是对于客户服务类岗位。本文以Z房地产公司签约专员岗位为例,分析其现行考核制度中存在的问题,结合绩效考核相关理论知识及房地产开发企业经营管理特征提出优化建议。
关键词 绩效考核签约人员评分权重
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事业单位加强预算管理与人员绩效考核研究
9
作者 陈林 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2021年第12期194-196,共3页
预算管理工作是财政管理工作的重要组成部分,对于提高事业单位资源配置效率,充分发挥财政资金的利用能力,促进单位各项事业目标的完成,激发职工的工作积极性以及预防权力腐败都具有重要作用。随着事业单位的发展,预算管理工作有了很大... 预算管理工作是财政管理工作的重要组成部分,对于提高事业单位资源配置效率,充分发挥财政资金的利用能力,促进单位各项事业目标的完成,激发职工的工作积极性以及预防权力腐败都具有重要作用。随着事业单位的发展,预算管理工作有了很大的进步,全面预算管理工作的实施进一步推动了单位管理能力和服务水平的提升。但目前来说,在预算编制、预算执行、预算监督与人员绩效考核过程中出现了些许问题。本文首先阐述了事业单位全面预算管理的作用,然后分析当前预算管理存在的主要问题,最后找到解决问题的举措,以期使预算管理工作能够落到实处,人员绩效考核发挥最大作用。 展开更多
关键词 事业单位 预算管理 人员绩效考核
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战略管理视角下的人员绩效考核与薪酬管理
10
作者 董雪安 《金融文坛》 2021年第9期251-253,共3页
战略管理对于企业的运营发展具有非常关键的作用,若要把战略管理效用全面施展出来,做好人员绩效考核以及薪酬管理至关重要。因此,本文基于战略管理的内涵与意义,对人员绩效考核以及薪酬管理工作中的相关问题进行分析,同时提出战略管理... 战略管理对于企业的运营发展具有非常关键的作用,若要把战略管理效用全面施展出来,做好人员绩效考核以及薪酬管理至关重要。因此,本文基于战略管理的内涵与意义,对人员绩效考核以及薪酬管理工作中的相关问题进行分析,同时提出战略管理视角下的人员绩效考核以及薪酬管理的具体措施。 展开更多
关键词 战略管理视角 人员绩效考核 薪酬管理
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企业财会人员绩效考核与激励
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作者 王淑玲 《经济技术协作信息》 2019年第29期58-58,共1页
财务人员绩效考核与激励是保证相关人员工作效率的重点,本文将结合企业的实际情况,阐述了企业财会人员绩效考核与激励制度的相关问题。文章对相关制度的构建思路进行了研究,希望能对相关人员工作有所帮助。
关键词 企业财会人员 构建思路 工作效率 考核与激励 人员绩效考核 绩效 财务
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店垭供电所:抓实业绩考核 激活管理动能
12
作者 崔道斌 李正河 《中国电力企业管理》 2024年第2期86-86,共1页
2023年以来,国网湖北省电力有限公司保康县供电公司店垭供电所坚持绩效导向,抓实绩效考核管理,以调动职工工作积极性为切入点,广泛征求意见,修定完善各类人员绩效考核管理办法和各项考核机制,激发职工干事创业热情,进一步提高工作质效。
关键词 绩效考核管理 业绩考核 绩效导向 供电公司 供电所 考核机制 人员绩效考核 干事创业
原文传递
The exploration of middle managers' performance evaluation indicators
13
作者 ZhiQin Ji ZhongXiao Zhao 《International English Education Research》 2014年第8期23-24,共2页
The core role of middle managers in the enterprises, plays an important role in the whole enterprise. Yet all round the teacher talked about a lot of companies, including layer of managers' performance status is not ... The core role of middle managers in the enterprises, plays an important role in the whole enterprise. Yet all round the teacher talked about a lot of companies, including layer of managers' performance status is not as good as executives expected. This paper mainly studies the present enterprise, the real role of middle managers, and their performance status, and middle managers in the performance of the existing problems and the analysis of the present situation of the listed in the reason, and put forward relevant countermeasures according to the actual situation. The results show that the middle managers performance evaluation become a mere formality, most managers see performance appraisal as a burden and form; Middle managers set of assessment index and the use of problems; The right job analysis is the key to design middle managers performance evaluation indicators; In the proper selection of performance indicators is significant for middle managers to improve performance; Performance indicators weights allocation to improve the teaching quality of middle managers performance influence; Design middle tube is the main body of performance appraisal index of middle performance increase. 展开更多
关键词 Middle managers Performance appraisal indicator Job analysis
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Analysis of performance-based pay model of university financial officers
14
作者 Mingcan Sun 《International Journal of Technology Management》 2013年第12期80-82,共3页
University financial remuneration model based on the performance is a salary mode of comprehensive ability and contribution which is a potential requirement for labor character of financial stuff. The article accordin... University financial remuneration model based on the performance is a salary mode of comprehensive ability and contribution which is a potential requirement for labor character of financial stuff. The article according to game analysis of performance salary find that implement and adjust staff' s performance salary through performance appraisal has effective incentive functions. Implementing performance salary need to determine appropriate proportion, scientific evaluation indicators and impeccable performance appraisal management approach. 展开更多
关键词 UNIVERSITY FINANCIAL OFFICERS
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