以EVA为指引的商业银行绩效考核模式研究

从改革开放到本世纪初期,国内银行业整体生存环境平稳,但近年随着经济增长放缓,金融市场波动加剧,面对复杂的经营环境,金融改革创新加速,市场上实体金融机构类型逐渐丰富,互联网信贷、理财平台也呈现愈演愈烈之势。在实体经济的受到冲击与经济下行的情况下,如何应对众多金融竞争对手而实现盈利,并保持行业发展领先地位,是每个银行都在思考的问题。本文通过对原有绩效考核模式存在的弊端进行分析,通过定性分析法和模型分析法探讨以EVA考核指标为指引的全新的绩效考核模式,将全体员工带入考核模式中,树立全员考核营销意识,充分发挥绩效考核的导向作用,在监管愈加严厉的背景下,增加经营者投资回报意识,严控风险,促进业务可持续发展。