绩效考核方案在泌尿外科护理管理中的应用探索

目的建立科学的护理人员绩效考核方案,并探索该方案在泌尿外科临床护理管理中的应用效果。方法通过考察学习、文献查阅及运用德尔菲法,开展护理人员访谈收集意见和建议,建立护理人员绩效考核改革方案,并于2017年1月开始在我院泌尿外科试行。通过调查问卷比较14名护理人员在方案实施前后工作满意度;通过护理部统计数据分析护理工作质量以及护理人员培训出席率以及护理操作、理论考试成绩;分别抽样调查实施前后65例患者满意度,综合评价实施新的绩效考核方案后的成效。结果泌尿外科实施护理人员绩效考核改革方案后,护理人员工作满意度、护理工作质量、患者满意度、护理人员培训出席率以及护理操作、理论考试成绩较改革前均有明显提高(P<0.05)。结论护理人员绩效考核改革方案优化了泌尿外科护士绩效分配比例,充分调动了护理人员积极性,提高了护理工作满意度和患者满意度,护理人员培训出席率、护理操作、理论成绩均有显著提高,值得推广。

高校教师绩效考核方案设计及评价

教师绩效考核制度是高校人事制度改革的重要内容。文章针对当前国内高校在教师绩效考核方面存在的主要问题,对教师绩效考核方案进行探索和设计,并说明设计思路和基本特点,从而为该项制度的进一步完善提供参考。

RBRVS-KPI绩效考核方案应用与评价

目的了解RBRVS-KPI绩效分配模式实施效果。方法对实施RBRVS-KPI绩效分配模式前后相关数据进行比较分析。结果实施RBRVS-KPI绩效分配模式后,医务人员人均奖金、医疗业务收入、总诊疗人次、手术量、危重患者床日数和病床周转次数逐年增加,平均住院日逐年下降。结论新绩效考核方案的实施,使得绩效工资结构分配更加合理,调动了医务人员的工作积极性,提高了医院的总体效益,值得推广。

基于RBRVS和KPI的绩效考核方案设计

为了改变以收支为导向的传统奖金分配模式,某院运用RBRVS研究方法,结合关键绩效指标,建立了RBRVS-KPI绩效分配模式,明确了临床科室、医技科室及护理工作的关键绩效指标。研究认为,KPI可以更好地弥补RBRVS的劣势,综合运用RBRVS-KPI可以提升医院运营能力,并对RBRVS-KPI存在问题及解决方案展开了探讨。

高校教师绩效考核方案设计与应用

针对当前高校教师绩效考核制度中存在的问题,探讨了高校教师绩效考核方案设计的原则与目标,并将此方案应用到某大学的院级绩效考核的实际工作中。

绩效考核方案在优质护理服务中的实施及效果评价

目的探讨绩效考核方案在优质护理服务中的实施及效果。方法根据科室的工作特点,制定了护士绩效考核方案,包括具体项目和具体分值,加减分数的依据和标准,每月进行量化,与绩效工资挂钩。结果本病房护士自从实施了绩效考核方案以来,能够自觉地做好患者的基础护理和生活护理,护理差错减少,护士的主动性提高了,不再出现互相攀比和等靠的现象。结论在优质护理服务病房中开展护士绩效考核,对护士起到激励的作用,公平公正的体现了护士的劳动价值,提高了患者和医生的满意率,提高了护理工作的质量和效率。

呼吸科护理人员绩效考核方案的建立及其对护理质量的影响

目的探讨呼吸科护理人员绩效考核方案的建立及其对护理质量的影响。方法对2014年4月—2016年4月在该院呼吸科工作的62例护理人员的临床资料进行统计分析。结果 62例呼吸科护理人员绩效考核后职业道德和服务态度、护理安全、护理质量、岗位价值、个人能力、临床带教、专科操作和科研附加分得分均显著高于绩效考核前(P<0.05);主管护师、护师、护士绩效考核后的总分均显著高于绩效考核前(P<0.05),绩效考核前主管护师、护师、护士的总分之间差异均无统计学意义(P>0.05),绩效考核前后主管护师的总分均显著高于护师、护士(P<0.05),而护师的总分又均显著高于护士(P<0.05);绩效考核后的服务态度、技术水平、护理措施及总体患者满意度100.0%(62/62)、95.2%(59/62)、95.2%(59/62)、96.8%(60/62)均显著高于绩效考核前87.1%(54/62)、88.7%(55/62)、83.9%(52/62)、87.1%(54/62)(P<0.05)。结论呼吸科护理人员绩效考核方案的建立能够有效提升护理质量。

论企业绩效考核方案的有效实施

绩效考核作为人力资源管理的核心内容,已成为企业管理者关注的焦点。很多企业虽然有科学、完善的绩效考核体系和方案,却仍然没有达到绩效考核的目的,其原因是缺乏有效的实施。

优质护理服务绩效考核方案在耐药结核病房的应用效果分析

目的探讨优质护理服务绩效考核方案在耐药结核病房的应用效果。方法我院2014年1月—12月在耐药结核病房应用优质护理服务绩效考核方案,观察考评方案实施前后耐药结核病房的整体工作质量和患者的满意度。结果在耐药结核病房实施优质护理服务绩效考核方案后,护理人员的工作积极性增强,护理事件极少发生,护患关系逐渐趋于和谐,护理工作质量明显提高,患者的满意度由实施前的79.16%上升到92.49%,对比差异具有统计学意义(P<0.05)。结论优质护理服务绩效考核方案能够有效提升耐药结核病房的工作质量,工作人员的工作积极性和护理满意度明显提高,值得应用和推广。

新医改背景下公立医院绩效考核方案探析

新医改背景下,为了贯彻“两条规定”的政策措施,国家出台了相关法规。从逻辑关系上看,“按劳分配”“优劳优酬”的考核改革是对提高公立医院发展质量与社会服务水平的基本要求。文章通过剖析公立医院在考核改革过程中出现的问题,对新医改背景下的公立医院考核改革提出建议。

探讨工作质量与护理风险量化绩效考核方案在护理管理中的应用效果

目的研究工作质量与护理风险量化绩效考核方案在护理管理中的应用效果。方法选取2015年该院30名护理人员为研究对象,对其进行工作质量与护理风险量化绩效考核,并将其与2014年没有实行工作质量与护理风险量化绩效考核的各项数据进行对比,研究实施工作质量与护理风险量化绩效考核方案前后不同人群的护理满意度情况。结果实施工作质量与护理风险量化绩效考核方案后,整体护理、基础护理、健康教育、病房管理、技术操作、护理文书评分显著提高,患者、医生以及护理人员自身的护理满意度显著提高。结论工作质量与护理风险量化绩效考核方案在护理管理中的应用效果显著,在临床上值得广泛推广。

医院职工绩效考核方案探讨

医院职工绩效考核是医院全面建立科学的现代管理制度、实现医院战略目标的重要手段。本文阐述了医院绩效考核的意义,对医院职工绩效考核方案在制定过程中需要考虑的要素,及内容方面所要囊括的重要事项进行了研究和探讨。

能级对应的护理人力资源管理模式下绩效考核方案实施效果

绩效考核是护理人力资源管理中重要内容之一,研究表示,医院实施科学有效的绩效考核制度,对客观评价护理人员工作质量具有重要作用,可稳定护理队伍,保证护理质量及安全[1]。但是长期以来,国内医院常存在能级与岗位不对应,专业职称与岗位技能不匹配,护理人力资源流失率高及绩效与能级不对应等问题,导致护理人员工作积极性较低^([2,3])。因此,如何发挥护理人员潜能,激发其工作积极性成为医院管理者研究的重点及难点[4]。

新疆某三甲医院新冠肺炎疫情绩效考核方案实施情况

2020年1月,受突发新型冠状病毒肺炎疫情的影响,医疗卫生行业受到了巨大的冲击,同时也经受了严峻的考验。在这场全国抗疫战争中全国各地的医务人员都冒着生命危险,奋斗在抗疫的各个岗位上。新疆的医务人员与医疗机构在1月和7月爆发的两轮疫情中都做出了很大的努力与贡献,受疫情影响医院运营模式与重点也发生了巨大的改变.

安凯客车团队绩效考核方案的设计及其启示

文章从考核目的、团队绩效考核思路及计算方法、团队绩效考核内容、员工工资标准等方面详细介绍了安凯客车的团队绩效考核方案,并针对考核实践中存在的问题提出了有效实施该方案的保证措施。

编辑部门绩效考核方案的制订与细节

出版社转企改制以来,完善相应的出版社绩效考核制度,是每个出版社亟待解决的重大问题.出版物的特殊属性,决定了出版社在制订绩效考核方案时必然以社会效益和经济效益相结合作为指导原则. 在此指导原则下,笔者作为出版社编辑部门绩效考核方案制订的参与者和实践者,将根据平衡计分卡理论,并运用和实施关键绩效指标法(KPI),结合出版社行业特点和出版社员工绩效特征,初步阐释出版社编辑部门绩效考核指标的选取,在一些细节的考量上力求绩效考核方案更具操作性,从而减少出版社编辑部门绩效考核方案常有的矛盾.

PL制药公司生产部员工绩效考核方案改进研究

建立科学合理的员工绩效考核方案可以最大限度地提高员工的工作积极性,提升员工的忠诚度和满意度,为企业效率的提高提供动力和源泉。而制药企业生产部员工的特点更是决定了员工绩效考核方案对于制药企业的发展具有重要的影响。文章结合PL制药公司生产部绩效考核实际,分析其存在的问题,并对其绩效考核方案进行改进研究。

护士绩效考核方案的设计与应用

目的探论如何有效实施护士绩效管理,以提高护理其工作质量和工作满意度,稳定护士队伍。方法制定绩效考核方案,采用护士长、医生及质控护士评价、护理工作量、护理工作质量相结合的综合考核,并与岗位系数相结合的方法,进行动态量化绩效考核管理,考察护士的整体综合素质。结果护士绩效管理的实施,不仅提高了护理人员的工作积极性和主动性,还提高了其工作效率及护理服务质量。缩短了与患者的距离,密切了护患关系,真正做到了贴近患者、贴近临床,让患者看得见、摸得到、感受得到,使患者更加满意。医生对护士的工作满意度也明显提高,医护关系更加和谐。结论强化护士职业认同感,提高护理质量,激励护士潜能,稳定护士队伍,增强护士工作的成就感,提高护士工作满意度。

国企绩效考核方案构建研究

引言。国有企业绩效考核促使其新时期具备更强的盈利能力,提升国企市场化、专业化运作,以符合市场化的绩效考核管理目标。经济高质量发展的背景下,国有企业发挥着非常重要的作用,对绩效考核深度地研究与分析,并以绩效考核指标为基准,将会有效地促进各项工作的顺利开展。深度分析国有企业绩效考核方案及实施策略,积极完善绩效考核方案,将会助力国有企业提升管理水平,实现增强自身核心竞争力的目的,有效推进国有企业高质量发展。

DRG实施背景下基于KPI的南京市某三级医院绩效考核平衡方案设计与探究

目的:为公立医院更好适应医保DRG支付方式改革和医院绩效考核办法提供参考和借鉴。方法:采用关键绩效指标(KPI)方法描述性分析江苏省某三级医院在DRG背景下施行综合绩效管理办法、管理成效及DRG考核创新路径,并进行总结分析,提出建议。结果:以KPI为基础的动态调整分类分层DRG综合考核办法成效显著,取得良好激励效果。结论:创新DRG考核办法需结合医院自身特点,通过KPI制定合理的绩效平衡方案进行DRG考核,能够激发临床积极性,控制医疗费用增长,提高医疗质量和效率,提升医院医保精细化管理水平。