基于工作分析的电力企业员工绩效考核流程分析

针对当前电力企业在绩效考核方面存在目标不明、指标不清、操作不规范等问题。提出以工作分析为依据制定考核目标、考核指标及考核标准、绩效考核、考核实施、绩效结果的反馈,形成完整的绩效考核流程。

构建科学的高职院校思想政治理论课教师绩效考核流程

在高职院校教师绩效考核流程中存在考核主体混乱、考核指标的制定没有考虑教师专业特点和岗位目标要求、考核结果缺乏反馈和有效应用等需要亟救的问题,使教师绩效考核作用难以收到预期的效果。本文就是在分析现行教师绩效考核流程存在问题的基础上,构建科学有效的高职院校思想政治理论课教师绩效考核流程,对高职院校管理工作具有重要的指导意义。

基于工作分析企业员工绩效考核流程分析

电力是社会发展中不可或缺的能源,人民生活质量日渐提高,家用电器数量增加,用电量也逐渐增大,就体现出了电力企业的重要性。电力企业是为社会提供电力的基本保障,电力企业员工能力的高低,影响着企业日常工作的质量,企业员工绩效考核是否能够提高员工在工作中的积极性,影响到电力企业的工作效率的高低。本文对电力企业员工的日常工作和员工绩效考核制度进行分析,为电力企业的发展尽一份力量。

基于工作分析的电力企业员工绩效考核流程分析

电力是推动社会发展的重要力量,和人们的生活息息相关,社会的发展使人们对电力的需求不断增加。电力企业对整个社会电力的供应质量有很大的影响,其中,电力企业内部员工的绩效考核对电力企业的效率有很大影响。本文主要基于工作分析,对电力企业员工绩效考核的流程进行详细地分析,以便促进我国电力行业的发展。

高校行政管理人员绩效考核问题探讨

高校行政的管理水平和行政人员的工作能力,在一定程度上决定了高校的竞争力,而对行政管理人员绩效进行评价是目前高校管理工作中相对薄弱的一个环节,针对目前高校绩效考核主要存在问题,分析科学有效绩效考核的关键以及如何构建绩效考核流程成为当前热点。

流程持续优化(APPLE)模型的研究

当前,很多企业都非常重视流程持续优化,但从实施的过程与结果来看并不理想。有的企业没有构建可以持续优化的循环机制,在优化的过程中也没有将流程具体分类,根据流程类型选择不同的优化方法;还有些企业缺乏具体的流程绩效指标对流程进行考核。本文提出了APPLE流程持续优化模型,用于指导企业实施流程优化并给出了具体的操作内容。