绩效考核目的取向对员工角色内行为的影响研究——组织支持感的调节作用

通过对北京156位企业在职员工的问卷调查,文章探讨了绩效考核目的取向对员工角色内行为的影响,并分析了组织支持感在二者间关系中的作用。结果表明:与评估取向的绩效考核相比,发展取向的绩效考核对员工角色内行为的正向作用更为显著;组织支持感正向调节绩效考核目的取向对员工角色内行为的影响。

绩效考核目的取向与高管战略行为的研究述评

绩效考核目的取向对员工行为的研究一直是企业管理的研究重点之一,但作为实现企业目标核心人物,绩效考核目的取向对高管的战略行为更值得我们深入研究。本文通过梳理大量文献,提出了未来的研究方向。

绩效考核目的取向与员工工作卷入:内在激励的中介作用分析

绩效考核目的取向不仅是组织绩效考核过程能够得以顺利实施的关键,还是员工态度及行为的重要影响因素。目前,国内外关于绩效考核目的取向对员工工作卷入的影响还缺乏系统研究。本文通过问卷调查、数据分析等实证研究方法,对来自421位员工的数据进行分析,剖析了绩效考核目的取向对员工工作卷入的影响及其影响机制,结果表明:评估型绩效考核对员工工作卷入、内在激励均具有显著负向影响;发展型绩效考核对员工工作卷入、内在激励均具有显著正向影响;内在激励在绩效考核目的取向与员工工作卷入之间具有部分中介作用;而自主性倾向在绩效考核目的取向与内在激励之间不具有调节作用。