企业员工绩效考评方法研究及应用

本文提出的一种新的员工绩效考评方法——ＡＦＴ，即用层次分析法（ＡＨＰ）确定考评指标的权重，用模糊数学的方法（Ｆｕｚｚｙ）对各类质化考评指标值进行量化处理，并进行系统的综合，用逼近于理想解的方法（ＴＯＰＳＩＳ）排出被考评者的优劣顺序．

基于考评内容的绩效考评方法体系

绩效是一个多义的概念，要对其作出明确的解释是非常困难的。美国学者Bates和Holton（1995）指出，“绩效是一个多维构建，观察和测量的角度不同，其结果也会不同”。因此，对绩效这一概念的含义，人们有不同的解释，尚未形成统一的解释。到目前为止，对绩效这一概念的各种解释，概括起来主要有三种典型的观点，

基于360度绩效考评方法在高职院校管理人员中的应用模式探究

高职院校中管理人员的考核在整个人力资源管理中占有重要地位,360度绩效考评方法具有方位齐全、误差小的优势,能够被广泛用于高职院校管理人员的考核中。文章围绕360度绩效考评方法的概念展开,分析360度绩效考评方法在高职院校管理人员中的应用意义及其注意问题,探索其主要应用模式,以进一步提升高职院校管理人员的考核水平。

360度绩效考评方法的优劣分析

经济全球化带来了竞争和挑战，人力资源管理不断掀起热潮，关于绩效考评的内容和形式也随着人力资源管理的革新不断得到改进和发展。一种新的绩效考评方法因为符合经济发展和企业管理的要求正在逐渐兴起，这种方法就是360度绩效考评。360度绩效考评也称为多源考评或多个考评者考评。就是由被考评者的上级、同事、下级和客户（包括内部客户、外部客户）以及被考评者本人担任考评者，

我国财政支出绩效考评方法研究综述

财政支出绩效考评可以有效地提高政府管理效率、资金使用效益和公共服务水平,而绩效考评方法是实现绩效考评目的的重要手段。不同绩效考评目的下,财政支出绩效考评方法的选择影响着绩效考评的结果。本文拟对已有财政支出绩效考评研究文献中的绩效考评方法进行综述,为今后的理论研究和我国相关绩效考评实务的开展提供一些参考。

绩效考评方法的选择及应用——以Y公司的实际应用为例

绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,绩效考核是绩效管理不可或缺的一个重要环节,而考评方法的科学选取则是影响绩效考核效果的关键所在。本文从对Y公司绩效考评现状的分析诊断出发,通过系统比较分析强制分布法、目标管理法和关键绩效指标法等绩效考评方法,从而探索出Y公司较优的绩效考评方法的选取与应用。除了试图改善Y公司的绩效管理,破除对于实现企业战略目标的"瓶颈"制约外,也期望能够为有类似状况的企业在绩效考评方法选择时提供具有普遍意义的思路和解决问题的对策。

一体化钻井现场管理制度绩效考评方法实践

中国石油吉林油田分公司钻井工艺研究院在提出科研、设计、监督一体化工作定位后,建立了具有吉林油田特色的一体化钻井现场管理绩效考评方法,在保障一体化建设规范开展、促进钻井监督能力全面提升、推动施工质量效益进一步提高等方面效果显著。

360度绩效考评方法在企业中的应用研究

绩效考评作为人力资源管理的一个十分重要的内容,可以直接提高企业员工的工作积极性,在提高企业组织运行中也起着十分重要的作用。360度绩效考评方法是由爱德华和埃文等在20世纪80年代提出,1993年经美国《华尔街时报》与《财富》杂志引用后,开始得到广泛关注,

事业单位在科研项目中绩效考评方法初探

国家海洋技术中心的海洋遥感与测绘技术研究室（遥感室）致力于海洋光学遥感与算法开发。在开展“我国近海海洋光学调查与研究”科研项目过程中，开展人力资源管理中绩效考评方法等研究与尝试，通过量化一些考评指标，形成了一些事业单位内有效的绩效考评方法，激励了员工在工作上的积极性与主动性。增强科研室内人力资源管理意识，促进项目的顺利开展。

谈绩效考评方法的基本类型及其特点

文章系统地对绩效考评方法的基本类型及其特点作了描述、评价。

IT企业创新团队绩效考评方法选择

绩效考评是每个企业关注的重点．创造高绩效、保持持续高绩效，是企业经营管理过程中最现实、最重大的问题。创新团队的目标完成过程艰难、完成难度高、创新团队成员素质高等特点造成创新团队的绩效考评方法的选择更为复杂，本文通过对创新团队的绩效考评现状进行分析，研究针对创新团队所选用的绩效考评方法。

绩效特征导向的知识员工考评方法的思考

本文从工作内容、工作方式和工作性质三个角度综合考虑定义了知识员工,在此基础上,用职业转换的“柔性”和非程序化程度两个维度将知识员工分为四种类型。通过回顾绩效的内涵和结构,指出了关系绩效对于知识员工的重要性和相应的考评方法。从行为和结果两个方面分别对知识员工的任务绩效特征进行了归纳总结。在对知识员工绩效考评方法分类的基础上,结合绩效特征,探讨了与四类知识员工相匹配的考评方法。

知识员工考评方法的权变选择研究:绩效特征的视角

从工作内容、工作方式和工作性质三个角度综合考虑定义了知识员工,在此基础上,用职业转换的"柔性"和非程序化程度两个维度将知识员工分为四种类型。通过回顾绩效的内涵和结构,从行为和结果两个方面分别对知识员工的任务绩效特征进行了归纳总结。在对知识员工绩效考评方法分类的基础上,结合绩效特征,探讨了与四类知识员工相匹配的考评方法。

我国财政支出绩效考评方法研究综述

财政支出绩效考评可以有效地提高政府管理效率、资金使用效益和公共服务水平,而绩效考评方法是实现绩效考评目的的重要手段。不同绩效考评目的下,财政支出绩效考评方法的选择影响着绩效考评的结果。本文拟对已有财政支出绩效考评研究文献中的绩效考评方法进行综述,为今后的理论研究和我国相关绩效考评实务的开展提供一些参考。

我国区域法治绩效考评体系优化与方法创新

当前,我国区域法治绩效考评实践如火如荼,但各地确立的考评指标体系和运用的考评方法五花八门、莫衷一是。几乎所有考评指标体系在权重测度上都没有解决好客观赋权问题,科学性不足;考评指标体系内容未及时纳入党的十八届四中全会精神的新要求,时效性不强。长此以往,必将严重损害国家法治的统一性和权威性。依据法治建设的普遍规律和绩效考评与管理的基本方法,有必要廓清法治绩效考评的基本原则;选取典型性样本进行考评体系的优化完善;综合运用层次分析——模糊综合评价——数据包络分析相结合的方法创新考评模型,实现考评的科学化。

高校运用360度绩效考评教师方法研究

360度绩效考评方法产生于西方，由于突破了传统的上级单一评价的绩效考核方式，上世纪90年代迅速为国际上许多企业所采用，也很快传入中国并被广泛使用。在高校教师绩效考核中运用360度绩效考评方法虽然取得较好的效果，但也存在一些问题，本文通过对高校教师绩效考核中360度绩效考评方法运用存在的问题进行分析，提出解决问题的对策，以发挥360度考评方法的作用，提高高校教师绩效管理的效果。

对政府项目支出绩效考评方法的初步探讨

政府项目支出绩效考评是一项具有重要意义的工作,本文通过对目前项目支出绩效考评方法的总结和归纳,结合实际案例,对政府项目支出绩效考评的方法进行初步探讨,拟为相关部门在今后开展项目支出绩效考评时选择合适的考评方法提供一定的参考。

政府科技项目绩效考评方法研究

加强对部门预算安排的绩效考评，逐步建立起项目支出预算的绩效评价体系，是深化部门预算改革的一项重要内容。

公立医院绩效考评方法探析

公立医院是我国医疗体系的重要组成部分,近年来随着我国医改的不断深入,绩效考评的作用日益凸显。绩效评价对于公立医院的建设管理十分重要,与其生存发展密切相关,公立医院完善绩效评价方式还可以促进其绩效考核工作的顺利开展。因此,公立医院应调动相关工作人员的积极性,从而提高公立医院的市场竞争力以及医疗服务水平。本文首先介绍了公立医院完善绩效考核体系的必要性,之后阐述了公立医院完善绩效考核体系的意义,分析了公立医院绩效考核体系存在的问题,最后提出了公立医院绩效考核体系的完善措施。

360度绩效考评及其在互联网的发展

一种新的绩效考评方法因为符合企业发展和企业管理的要求正在逐渐兴起 ,这就是 36 0度绩效考评。36 0度绩效考评在国外首先是作为改善绩效质量的尝试措施执行的 ,有关于它的应用与研究之所以成为人力资源管理的热点 ,是因为在现代人力资源管理中 ,绩效考评已经不仅仅是用于对员工的工作成果进行评估 ,并与薪酬挂钩 ,它还应用于员工的个人发展 ,尤其为各个级别的管理者提供客观有效的评价 ,帮助员工正确认识自我、设置职业生涯规划 ,以适应飞速发展的现代科技、企业中管理者职权范围的扩大、参与式管理、团队协作等新情况的出现 ,从而达到提高组织绩效的最终目的。 36 0度绩效考评方法与传统的自上而下考评的本质区别就是其信息来源具有多样性 ,从而保证了考评的准确性、客观性和全面性。中国的企业陆续将 36 0度绩效考评引入的企业的人力资源考评体系中。