刍议绩效薪酬特征对员工态度与绩效的影响

一般来说,绩效薪酬个体性奖励越突出,绩效薪酬作战整体薪酬的比例越大,越能够提升员工的工作积极性,同时,员工的公平感和满足感分别对周边绩效和任务绩效产生重要影响。

绩效薪酬特征对员工态度和绩效的影响

绩效薪酬管理理论是指对于企业员工的超份额工作和工作成绩突出的部分进行奖励,是为了提高企业员工的工作积极性和工作热情,以此提高员工们的工作效率和工作质量,从而促进企业的健康发展,所以说,绩效薪酬管理是对企业发展管理过程中不可忽视的一个重要内容。本文通过对绩效薪酬管理的特征及其内容的阐述,分析目前企业在绩效管理和薪酬管理中常见的问题,探讨绩效薪酬特征对员工态度和绩效的影响[1]。

浅析绩效薪酬特征对员工态度和绩效的影响

现阶段,我国经济发展十分迅速,在当前市场经济形势下,对企业的人力资源管理工作提出更严格的要求,绩效考核机制是现代企业运营和可持续发展的一种激励性机制与措施。 绩效考核机制是企业管理的核心与发展的基础,为了实现企业经济效益与社会效益的最大化,必须对企业的人力资源管理工作进行全面的绩效考核,加强各个环节的监督与绩效管理,从而不断提升企业的市场竞争力与综合实力。