高质量发展下的国有企业绩效评价改革探究

新常态下,为了能够更好地适应经济高质量发展的客观要求,国有企业必须高度重视绩效评价改革工作,对照高质量发展的相关理念及企业经营现状,针对现有的绩效评价体系进行相应的补充和完善。在针对绩效评价体系进行改革的过程中,企业应该正视存在的问题,建立起全方位系统性的绩效评价指标体系,兼顾绩效评价的短期利益和长期利益,同时切实提高绩效目标的科学性,从全局角度实施绩效管理体系规划,优化绩效评价的方法及流程,通过有效的评价结果应用,为企业的高质量发展提供推动力,继而带动社会经济整体的高质量发展。

绩效评价改革在区县级财政推进中的情况探讨

我国在财政管理的改革过程中，财政绩效评价对财政投入的回馈是一项不可或缺的内容，因此探讨绩效评价改革在区县级财政推进中的情况十分必要。

关于全面深化预算绩效管理改革的实践与探索——以山东省淄博高新区为例

山东省淄博高新区全面深化预算绩效管理改革,强化“大绩效”理念,构建“1+N”预算绩效管理制度体系,健全预算绩效管理协同联动机制,优化绩效评价指标和标准体系,创新结果应用与问责机制,打造创新、高效、顺畅的绩效管理“高新模式”。但也存在绩效管理深度有待扩展、成本绩效管理尚未闭环、绩效管理程序有待优化等薄弱环节。淄博高新区将继续推动预算绩效管理改革纵深发展,积极开展财政政策评价、成本效益分析、政府综合运行等绩效评价,全面覆盖科技创新、产业集聚、“双招双引”等重点领域,不断提高财政资金使用效益,推动积极的财政政策落地落实、提质增效。

绩效评价改革在区县级财政推进的探讨

就我国当前来看,在公共财政管理的全部改革过程中,财政绩效评价是其中的不可或缺的一项基本内容,为此,我们必须将资金的使用效率提升上来,并且使得公共财政以科学、合理化的管理模式呈现出来。在对一些区县级试点展开财政改革的过程中,最为首要的任务是将绩效评价运用于财政支出环节当中去,只有在财政支出的同时创建相应的绩效评价制度,才能够在区县级的财政绩效中真正实施预算制度。在具体实施的过程中需要对试点工作的基本成果展开认识,对实践中产生的相关问题加以分析,创新方法与深化改革齐头并进,从而促进绩效评价工作的良好开展。

农村信用社改革的绩效评价及影响因素分析——以河北省为例

本文运用数据包络分析(DEA)方法和Probit模型,以河北省为例,对农村信用社改革绩效进行评价与影响因素分析。结果显示,2004—2006年农村信用社存在改革总效率DEA无效、技术效率有效和规模效率无效;农村信用社的资产规模、管理水平、经济发展程度以及农业发展状况等对农村信用社的改革效率存在显著影响。

综合绩效评价方法在医院管理中的应用

目的:探讨综合绩效评价改革在临床医院管理中的应用研究。方法:对2010~2015年医院绩效管理的数据进行收集、整理,分析比较实施综合绩效评价后患者满意度,门诊和住院患者人均医疗费用及住院床日平均费,以及医院感染率发生情况。结果:2010~2015年患者的满意度评分分别为(94.25±2.01)分、(95.21±1.23)分、(96.25±2.12)分、(97.35±3.01)分、(97.21±2.03)分和(98.66±5.31)分,满意度明显提高。虽然门诊和住院患者人均医疗费用,以及住院床日平均费用均有所升高,但住院患者人均医疗费用升高不明显。至2015年医院感染发生率下降到0.26%。结论:综合绩效改革有利于提高医院管理水平,减少医院感染发生率,提高医院的经济效益和社会效益。

DRG-PPS对医疗服务绩效指标影响的研究

目的:针对实施DRG-PPS对医疗服务绩效产生的效果进行评价。方法:对某市10家试点医院实施DRG-PPS前后的住院费用、住院天数、基准点数和低风险死亡率4个指标进行对比,基于2020年(1-10月)118444份和2021年(1-10月)138335份病案首页数据,评价DRG-PPS对医疗服务绩效的费用、效率、能力、安全性四个方面的影响。结果:DRG-PPS实施前后的住院费用均值、住院天数均值和基准点数的均值差异均具有统计学意义(P<0.05);DRG-PPS实施前后的低风险死亡率差异不具备统计学意义(χ^(2)=2.29,P=0.13)。结论:实施DRG-PPS后,实现了在保障患者医疗质量和安全的前提下,控制了患者住院费用的过快增长,同时提高了医疗机构的运行效率,并引导三级医院优化收治疾病的结构,对低风险死亡率暂时未造成变化。