医保支付制度改革的关键是实现医疗费用的控制和医疗资源配置的优化。在新医改政策实施中,按病种付费(Diagnosis Related Groups, DRG)成为实现医院精细化管理的重要手段。DRG支付改革的关键在于调整医疗机构诊疗行为和医疗费用结构,改...医保支付制度改革的关键是实现医疗费用的控制和医疗资源配置的优化。在新医改政策实施中,按病种付费(Diagnosis Related Groups, DRG)成为实现医院精细化管理的重要手段。DRG支付改革的关键在于调整医疗机构诊疗行为和医疗费用结构,改变医院传统的医疗服务模式和运营管理模式。医院作为医疗服务的提供者,其管理策略也应随之调整,从传统的资源消耗管理转变为绩效管理。基于此,本文将从以下几个方面出发,详细阐述DRG支付制度下医院人力资源管理及绩效运营管理策略,以期能够为相关管理人员提供一些必要的参考。展开更多
文摘医保支付制度改革的关键是实现医疗费用的控制和医疗资源配置的优化。在新医改政策实施中,按病种付费(Diagnosis Related Groups, DRG)成为实现医院精细化管理的重要手段。DRG支付改革的关键在于调整医疗机构诊疗行为和医疗费用结构,改变医院传统的医疗服务模式和运营管理模式。医院作为医疗服务的提供者,其管理策略也应随之调整,从传统的资源消耗管理转变为绩效管理。基于此,本文将从以下几个方面出发,详细阐述DRG支付制度下医院人力资源管理及绩效运营管理策略,以期能够为相关管理人员提供一些必要的参考。