EVA绩效考核机制下的国有企业经营管理分析

经济附加值(EVA)是一种用于衡量企业经营绩效的评价指标,它通过衡量企业利润是否超过资本成本来评估企业的价值创造能力。基于此,本文以EVA绩效考核特点为切入点,探讨了国有企业经营管理在EVA提升方面存在的主要问题,并提出了相应的经营管理方向,希望可以帮助国有企业优化资源配置,提升经营管理水平、优化考核结构,完成经营绩效指标,实现高质量发展。

我国农业上市公司资本结构与经营绩效关系的实证研究——基于EVA视角

我国农业上市公司承担着促进农业产业化进程和农村经济发展的重任。笔者以2007-2013年我国沪深交易所的农业上市公司为例,基于EVA(经济增加值)角度探究企业绩效对资本结构的影响。研究结果表明:EVA与我国农业上市公司的资本结构存在一定的相关关系;此外,公司规模、成长性对农业上市公司的资本结构也有显著的影响。

人本经济下的企业业绩评价方式的新选择——EVA综合绩效三棱镜

随着我国经济的不断发展,以人为本的思想得到发展,物本经济的发展模式已经不能完全适应我国的人本经济时代,企业的业绩评价方式也发生了微妙变化。本文从人本主义的角度出发,分析比较物本业绩评价方式与人本业绩评价方式的差别,最终得出将物本业绩评价方式的代表EVA与人本业绩评价方式的代表绩效三棱镜相综合的新的业绩评价方式。

DEA与EVA用于企业绩效评价的比较研究

针对目前国内家电市场火爆而绩效水平不高的现状,本文运用绩效评价方法 EVA对我国上市家电企业经营绩效进行综合评价,并运用DEA模型选取合理的投入产出指标对其相对有效性进行评价。在此基础上,本文对两种评价结果进行比较分析,指出其在评价企业绩效方面的特点,为企业选取合适的绩效评价方法提供理论方法支持。

EVA绩效考核对中央企业过度投资的影响

2010年1月1日,由国务院国有资产监督管理委员会第二次修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》正式开始实施,在该业绩考核暂行办法中更换了经营绩效考核基本指标净资产收益率,代之以经济增加值(EVA)指标。本文对该暂行办法实施前后中央企业的过度投资程度进行实证检验,研究结果表明:该政策的实施减弱了自由现金流对中央企业过度投资的影响,可以在一定程度上间接抑制中央企业的过度投资行为。

基于WACC估值的央企EVA绩效考评标准探讨

文章针对央企EVA绩效考评时存在的WACC"一刀切效应",以中石油为例,通过对WACC的估值来验证央企负责人EVA绩效考评时是否存在对EVA的"虚增"或"高估"。结果发现,EVA绩效考评时相对偏小的WACC直接导致中石油EVA的虚增。为此,应依据EVA创造贡献度和行业竞争度将央企进行行业分类,根据不同的央企类别设计有针对性的、差异化的WACC,再用EVA率考评标准或△EVA考评标准来取代现行的EVA考评标准是解决央企EVA"虚增"或"高估"比较可行的思路、途径。

煤炭企业EVA绩效评价理论改进探讨

本文从EVA绩效评价在我国的应用现状出发,站在理论与实践相结合的角度分析其存在的问题和不足,并由此提出了适用于煤炭企业绩效评价的评价的改进理论。

EVA绩效评价与传统财务绩效评价的比较

近年来在企业绩效评价方面,EVA绩效评价越来越多地取代了传统的财务绩效评价。因为相比而言EVA绩效评价具有成本概念合理、反映企业真实的收益水平、避免会计准则运用中的主观判断、不存在利润操纵的风险以及引导企业创造价值的行为等优势。

基于WACC估值的央企负责人EVA绩效考评研究——以中石油为例

本文针对央企EVA绩效考评时存在的WACC"一刀切效应",试图以中石油为例,通过对WACC的估值来验证央企负责人EVA绩效考评时是否存在对EVA的"虚增"或"高估"。结果发现,EVA绩效考评时相对偏小的WACC直接导致中石油EVA的虚增,使得中石油七年EAV平均虚增1355412.52万元。为此,首先,应依据EVA创造贡献度和行业竞争度将央企首先进行行业分类,根据不同的央企类别设计有针对性的、差异化的WACC,其次,用EVA率考评标准或△EVA考评标准来取代现行的EVA考评标准是解决央企EVA"虚增"或"高估"比较可行的思路、途径。

以EVA为指引的商业银行绩效考核模式研究

从改革开放到本世纪初期,国内银行业整体生存环境平稳,但近年随着经济增长放缓,金融市场波动加剧,面对复杂的经营环境,金融改革创新加速,市场上实体金融机构类型逐渐丰富,互联网信贷、理财平台也呈现愈演愈烈之势。在实体经济的受到冲击与经济下行的情况下,如何应对众多金融竞争对手而实现盈利,并保持行业发展领先地位,是每个银行都在思考的问题。本文通过对原有绩效考核模式存在的弊端进行分析,通过定性分析法和模型分析法探讨以EVA考核指标为指引的全新的绩效考核模式,将全体员工带入考核模式中,树立全员考核营销意识,充分发挥绩效考核的导向作用,在监管愈加严厉的背景下,增加经营者投资回报意识,严控风险,促进业务可持续发展。

基于EVA的商业银行绩效考核体系的构建

当今商业银行已经普遍采用了EVA绩效评价考核体系。经过多年应用EVA绩效考核体系,我国商业银行已经取得了显著的成效。在EVA以业绩作为核心的绩效评价方式的促动下,商业银行的各级分层在运营过程中,更重视实际经营利润的创造。本文针对商业银行基于EVA绩效考核系统进行分析和评价,通过探讨与研究后从商业银行调整基期绩效预算手段、EVA会计利润的调整以及EVA战略激励体系调整等方面分析了改进措施。

EVA在企业绩效评价中的应用分析

随着我国市场经济体制的逐步完善,企业的经营目标正由传统的利润考核指标向股东权益指标转变,企业的绩效考核也逐渐从传统的会计利润转向股东权益增值指标。文章就企业开展绩效评价指标体系EVA的意义及其应用现状加以探讨分析,以供参考。

商业银行EVA绩效评价体系探讨

在经济全球化发展的今天,外资银行与新兴的股份制银行不断发展社大,银行之间的竞争也越来越激烈,如何在激烈的竞争中抢占市场的份额,实现资源有效利用及合理配置,构建更为高效的绩效评价体系,从而提升自身绩效的管理水平,是摆在各银行面前的一个重要课题,在这一背景下,各大银行纷纷引入了EVA绩评价体系,文章以EVA基本含义及特点为出发点,就银行对这一体系的应用进行了分析,并提出了相关的发展策略,以期提升商业银行的内部管理水平。

EVA绩效考核下的国有企业经营管理

国家一直非常重视对国有企业的经济考核,并自2010年起,国资委在央企企业范围内,全面推行和采取EVA考核方式,并且通过加大考核力度促进国有企业经济的发展,对国有企业进行EVA绩效考核能方便我国对国有企业的管理和调控。本文通过对目前国有企业经营在EVA绩效考核中存在的问题进行分析,并为提高国有企业经营管理效率提出相关建议,EVA绩效考核也会成为更多企业实施经济管理的考察方式。

价值管理体系的核心绩效指标EVA在企业经营中的应用

对企业经营状况的具体评估和对价值的评价是经济领域中需要亟待解决的难题之一,随着市场经济的发展,对企业的经营业绩实施有效的评估可以促进企业资源的优化配置,因而价值管理体系的核心绩效指标EVA的作用越来越突出,它可以帮助企业对自己的经营业绩从更全面的角度加以分析,以便提高经济效益。本文重点论述了核心绩效指标EVA的应用理论和应用的具体情况,以期能够为相关的研究提供些许理论基础。

寿险公司基于EVA的绩效评价

近年来我国保险行业发展迅速,远超GDP增速,成为推动经济增长的重要行业之一。寿险公司的绩效主要来自投资收益、承保利润。伴随利率市场化,保险业的竞争也日益加剧,保险费率下降,承保利润下滑,加之寿险公司的投资收益也出现了下降的情况,寿险行业面临严峻挑战。另外,我国寿险业的市场壁垒较高,产品雷同,获利能力低,规模效应不显著。如何对寿险业的绩效进行评价分析并改进成为寿险公司需要面临的难题。在实际运用中,以平衡记分卡为主的绩效管理模式以及财务指标为衡量标准的评价方式都出现了或多或少的问题。基于EVA的评价体系便成为了探讨寿险公司绩效评价的一个方向。

基于EVA的Z医药公司绩效评价研究

现阶段下,我国人口老龄化现象,放开的二胎政策以及持续性的医改。同时加之我国居民人均收入逐渐提高等诸多原因影响下,促进了中国医药行业的蓬勃发展。依据《2016—2022年中国医药行业市场行情动态及投资战略咨询报告》,在目前医药行业中高速的发展态势下,我国学者将关注点都放到了医药行业整体的绩效上。本文结合Z医药公司作为案例并进行分析,利用传统财务绩效指标与EVA绩效评价进行对比的方法,体现出运用EVA的优越性与必要性。

综合评分和EVA绩效评价体系在彬长集团的实践

2018年以来,为实现企业高质量发展,公司在不断分析企业自身绩效考核等管理模式优缺点的基础上,通过实施综合评分法和EVA绩效评价体系对企业的责任中心进行重构,将责任中心按照影响企业经营质量和效率的长短期目标对应分为财务管理、安全生产、经营管理和党群工作4个绩效评价维度并设计了23项考核指标,通过综合绩效评价打分并与职工收入直接挂钩,对突发事件和客观因素设定应急保障措施,有力提升了企业各级管理者和全体员工的积极性,取得了良好业绩,具有现实的可实践性和推广性。