绳子被分成几段

例题把一根绳子对折后,再对折,然后从中间剪开(如图1)。那么,这根绳子被分成了几段?

一根绳子的故事

一根绳子,有什么用处呢?“没有文字的时候,可以用来记事。”“爷爷奶奶小时候,最爱用它抖空竹。”“我们最喜欢用它翻花绳、跳大绳。”“妈妈用它晾衣服。”“我用它抽陀螺、做蒲团。”“还可以用来网大鱼。”……一根绳子,连接起生活和智慧、游戏和快乐、想象和创作,它是孩子们百玩不厌的玩具,更引发了孩子们趣味横生的想象。他们在生活中探索绳子的各种用处和玩法,并将自己看到、玩过的花样变成一幅幅生动有趣的表征作品,进而美化了墙面环境。

受到拉力时需要考虑绳子的形变吗?

分析一道力学题目条件欠妥的原因,并提出修正方案;举例说明了在解决有关绳子的拉力与杆的弹力等相关力学问题时,在特定情况下绳子或杆的受力形变量是不可忽略的物理量,是必须考虑的.

绳子的长短

有4根绳子,两根直的,两根弯曲的。你知道哪根绳子最长,哪根绳子最短吗?在最长的绳子右面的括号里画“√”,在最短的绳子右面的括号里画“○”。

海丽雅:把绳子做到“上天入海”

一家最初生产扎头绳的企业跟“上天入海”的高科技挂上了钩。2021年5月15日7时18分,我国首次火星探测任务“天问一号”探测器成功着陆火星。在此项目中,青岛海丽雅集团有限公司(下简称“海丽雅”)不仅为火星着陆提供了着陆伞绳连接技术,还为着陆器耐冲击试验环节提供了特种弹性绳索装备。此前,它还曾为我国自主研制的载人潜水器“蛟龙号”提供了长达9000米的救生绳缆。海丽雅是怎样把绳子做到极致的?下面,我们一起来了解海丽雅的企业故事。

基于鼓-缓冲器-绳子理论的半导体晶圆厂车间层控制

为了将鼓-缓冲器-绳子理论应用于带回流的半导体晶圆厂车间的作业控制,通过设置回流缓冲,对传统鼓-缓冲器-绳子理论进行了修正,提出了一套适合带回流生产线的生产作业方法。针对瓶颈资源上的负荷堆积情况,提出了基于EDD和CR法则的推平原则,将瓶颈负荷推平。负荷推平后,根据瓶颈设备的实际可用情况,对瓶颈设备上的生产安排进行合理化,得到各订单的投料时间及出货时间安排。算例结果证明了该方法的可行性和有效性。

基于鼓-缓冲器-绳子理论的整合式生产作业控制系统研究

现有的鼓-缓冲器-绳子理论存在3方面不足:首先,缓冲区大小凭经验估计,当生产环境发生变化时,容易造成瓶颈生产安排、订单投料安排与实际生产脱节;其次,侧重于对瓶颈生产的安排和投料安排,对生产作业控制仅以先进先出法则或最早交货期法则为调度策略,无法保证制定的作业规划与实际生产作业控制相一致;再则,鼓-缓冲器-绳子理论所强调的系统绩效指标存在冲突。为解决上述问题,提出了一种基于鼓-缓冲器-绳子理论的整合式生产作业控制系统,将生产作业计划与生产控制加以集成。另外,为有效应对生产系统的动态变化,采用仿真技术,以及时调整系统缓冲区大小。同时,为兼顾多个绩效指标,针对瓶颈前设备、瓶颈设备、瓶颈后设备提出了一个三段式调度策略。进一步的仿真实验,证明了该控制系统的有效性。

具备触觉反馈的实时绳子打结仿真

实现了实时绳子打结仿真。绳子使用刚性杆模型和FTL(FollowtheLeader)变形算法。碰撞处理算法将刚性杆当作圆柱体,使用AABB层次结构提高碰撞检测效率,可以处理绳子的自碰撞和绳子与其它刚体的碰撞,并通过设置临时接触约束实现等效摩擦力。通过碰撞簇的识别检测结的形成并在FTL算法中将结作为一个整体处理,确保结形成后可以在空间自由运动。图形绘制算法对刚性杆进行曲线插值以产生光滑的绳子效果。用户通过触觉反馈设备控制绳子的运动。反馈力根据绳子的张力和约束条件计算,并使用时间域上取平均的方法消除反馈力抖动现象。最后给出仿真程序的运行效果。

爱情的苦难叙事——解读鬼子的长篇新作《一根水做的绳子》

通过对鬼子长篇新作《一根水做的绳子》这样一部爱情受难记解析,揭开了残酷的现实对人的欲望的摧残和人生价值的摧毁,也揭示了鬼子一向关注处于社会底层黑暗隧道中的小人物,关注他们在苦难中无望的挣扎所带给我们的沉思。

末端悬挂重物转动绳子的研究

给出悬挂重物的绳子在稳定转动状态下的线元方程,通过数值计算,得出绳子能弯曲稳定转动的角速度特征值.并讨论了这个特定值和悬挂重物质量的关系,还将实验图形和理论图形做了对比.

知识管理:串起珍珠的绳子

知识管理系统就如同人体中的血液循环系统，如果没有这个系统，人体将无法存活。架构师必须站在一定的战略高度，审视企业的血液循环系统是否畅通无阻，是否充满活力。 知识管理不同于销售管理、战略管理、人力资源管理，它不是企业的一个部分，而是贯穿企业每一个部分的血液循环，犹如一根串起珍珠的绳子。不是在企业设立一个CKO（知识管理主管）的职位就代表企业实施了知识管理。将知识管理和业务流程结合在一起是实施知识管理的最高阶段。在知识管理中心组织的一次论坛上，被业界认为知识管理典范的实力传播的知识管理负责人也坦言，知识管理和业务流程的结合是企业面临的一大难题。 德鲁克说，“管理就是实践”。知识管理也不倒外，企业要成功实施知识管理，必须依靠本身的实践力量。让每一个人参与，认同知识管理。

论鬼子小说《一根水做的绳子》审美视角

鬼子是一个有着强烈忧患意识的作家。对于《一根水做的绳子》的小说创作,它正是源于作家内心的、不受任何意识形态所干扰的忧患意识,促动了鬼子在面对现实生存境域时,总是以一种体恤的姿态介入其中,并由此洞悉某种存在意义上的悲剧性根源。它涵盖了精神家园的回归、人性悲悯的永恒情结、人文精神与人的文学、拯救与信仰等内核,有一种温暖的美学质感。

基于鼓—缓冲器—绳子的多重入制造系统过程调度

现有多重入制造系统调度问题的研究成果难以应用到实际调度问题的求解中,鼓—缓冲器—绳子方法科学地将投料和生产控制结合在一起,重点解决瓶颈问题,为该类系统调度研究提供了新思路。在评述鼓—缓冲器—绳子应用于多重入制造系统调度的研究动态的基础上,论述了生产线的瓶颈识别、瓶颈漂移、瓶颈饥饿及相关智能调度方法,并对该领域中存在的问题和发展方向进行了探讨。

“绳子小组”与神秘主义大师葛吉夫的文学联系

20世纪20-30年代风靡巴黎的神秘主义大师葛吉夫的思想来源是复杂多样的,他不但创立"人类和谐发展机构"传播第四道思想,还与旅居巴黎的几位女作者建立以修行为目的的学习小组——"绳子小组"。在修行教学过程中,葛吉夫与学员们在文学上找到了共同话题,进行神秘主义思想和文学创作的二维交流。小组成员则把个人发展与精神修行结合起来,根据各自的特点取长补短,一方面把葛吉夫思想内化为创作的灵感和动力,另一方面进行相互协作的集体创作实验。葛吉夫与"绳子小组"间文学创作与神秘主义思想的双向交流不但提高成员创作的数量,也在很大程度上影响她们文学创作的方式、主题和思想内涵。

基于鼓-缓冲器-绳子理论的晶圆厂生产优化研究

鼓-缓冲器-绳子(DBR)理论中瓶颈资源的生产往往采用启发式法则(如最早交货时间法则,EDD)进行安排,得到的排程结果一般不是最优解。为克服基于启发式法则进行瓶颈安排存在的不足,在考虑晶圆生产多目标特性的基础上,给出了瓶颈作业的双目标函数,在提高瓶颈产出率的同时减少订单延迟时间。同时,提出基于禁忌算法的瓶颈作业优化方法。与前期的研究成果相比,算例结果说明了研究的有效性。

供应室胶带封包与绳子封包防控医院感染的效果对比观察

医院感染是指在医院内获得的一切性可能感染.医院感染的发生不仅延长与加重患者疾病状况,同时也对医院与社会的发展存在不安定因素[1] .同时手术室患者一般经历了麻醉及手术创伤后自身抵抗力较弱,并有较多的侵袭性诊疗措施,另外由于术后大量使用抗菌药物引起耐药性,致使医院感染时有发生.

带电绳子在电荷体系下的平衡位形

推导了均匀带电绳子在固定电荷体系下受力平衡的微分方程,数值求解这个方程,计算发现不同参数下的绳子位形呈现凸曲线、花生状和多叶扭结曲线.

解除无形的“绳子”

远处密林中传来象群的呼唤声，杂技团里的一头象却无动于衷，因为它的腿上系着一根绳子，绳子的另一头拴在一棵树上。作为陆地上最有力量的动物，它可以轻易挣断那根绳子，甚至可以把那棵小树连根拔起。但是它没有这样做，这实在让人费解。

试论绳子训练法在中学篮球联防战术中的运用

联防战术是篮球战术常见的一种防守战术,它是经过较系统的,有目的的联系而逐步建立起来的。本文通过运用文献资料、理论分析等研究方法对绳子训练法在中学生篮球联防战术的中优点及运用方法进行了分析与讨论。

对折绳子的学问

爸爸买回了一根长绳，让乐乐帮忙量一量它的长度，实在太长了，10米的卷尺只量了一小段。还是爸爸有办法，他把绳子对折了三次，然后再量，正好9米。爸爸问乐乐：“你知道这根绳子原来长多少米吗（7”乐乐不加思索地说：“您对折了3次，所以原来的长度就是3个9米，三九二十七，9×3=27（米），绳子一共长27米。”爸爸摇摇头说：“你来数一数!”