“人人成为经营者”管理模式在工厂维修部门的应用

18世纪的英国工业革命时期,亚当.斯密已经提出了劳动分工的概念。而经历了3个发展阶段(古典管理理论、行为科学管理理论、现代组织管理理论)的组织管理理论概念产生于19世纪末20世纪初,泰勒对现场工人的操作方法进行了深入研究,开了科学管理的先河。福特发明了大规模装配生产线,极大地降低了运营成本,提高了生产效率。制造业中一直在不断地总结与改善,以进一步提高劳动生产力,创造更加巨大的价值[1]。文章正是站在"巨人的肩膀上",探索如何在热加工制造企业内部组织管理中,将以人本观念为出发点,导入市场经济法则,以提高组织的自我调节和修复改善能力。