维持性经费对下核销业务会计核算

维持性经费支出中的对下核销业务是根据所供单位上报的经费决算报表或本级下达的经费指标文件，核准所供单位维持性经费领报数的过程。当收到所供单位上报的经费决算时，财务部门首先对其决算进行审核，然后按照实际核准数记账。但有时也会出现个别业务由于人为的原因导致核准数不准确，而又对核准数进行核增或核减的情况。由于维持性经费采取的管理办法、决算权限不同，对下核销业务的记账依据也有所不同：属实报实销、标准领报管理的维持性经费，根据核准的所供单位经费决算汇总报表编制记账凭证入账；属专项管理、定额分配管理的维持性经费，根据下达经费指标的文件编制记账凭证入账。

维持性经费领报业务核算

文章认为,向上决算领报、上级分配定额及专项指标,是维持性经费领报业务核算的主要内容。通过对维持性经费领报业务的核算,一是反映单位维持性经费的实际收支数,使上级了解经费预算执行情况和开支去向,为上级汇总编报所供单位决算提供准确、可靠的依据,便于合理地确定拨款;二是本级及时结清上级预拨款,以便及时、准确地反映上下级财务部门之间以及财务部门与事业部门之间的经费结欠情况,如实反映上下级的债权债务关系。文章举例展开深入研究。

维持性经费收入方式及会计核算

维持性经费收入主要用于保障部队正常运转,其核算业务因收入获取方式不同,在账务处理上也有所不同。掌握维持性经费收入方式及会计核算,对于提高部队财务管理水平具有重要意义。本文论述了维持性经费收入的四种方式及其账务处理,为提高部队财务管理水平提供一定借鉴。

浅谈部队维持性经费标准化管理

维持性经费开支标准是实施经费开支控制的基本依据。因此，在制度设计上，建立维持性经费开支标准化管理制度体系。但是，部队维持性经费开支标准化管理在实际操作上存在一些问题和矛盾，本文主要针对这一问题做了一些论述。

维持性经费供应、消耗、管理标准一体化建设构想

文章分析了维持性经费供应标准、消耗标准、管理标准一体化建设的必要性,提出了一体化建设的总体思路和主要任务,强调要建立以供应标准为基础、以消耗标准为依据、以管理标准为手段一体化标准体系,努力实现维持性经费保障效益的全面提升。

维持性经费开支标准化管理研究

文章从分析部队维持性经费管理现状入手,阐述了对维持性经费开支实施标准化管理的必要性、可行性以及面临的主要困难,提出了合理选择运行模式、逐步完善调控机制、建立完善配套措施以建立标准化管理的思路。

改革创新理财方法 严控维持性经费支出

维持性经费是军队建设正常运行的基础财力。在维持性经费支出不断增加、建设性经费需求不足的情况下,改革创新理财方式方法,重点是要加强实物资产管理和优化经费支出控制手段,建立健全经费开支预警监督机制,加快推进经费管理标准化改革。

规范军队干部职务消费的探讨

军队干部职务消费,是指军队干部这一特殊的消费群体以履行公职为依据,以生产国防安全及其中间产品为目的,所必需的财力与物力消耗行为。其经费的来源主要是维持性经费,由各级单位统一保障和管理,通常包括会议费、接待费、交通费、通信费、差旅费、学习考察费等。军队干部的职务消费对于行使职权具有必要性和合理性,是在完成任务过程中的必要经费支出。

军队预算执行绩效评价指标体系构建

根据综合预算制度的管理要求，预算单位要把所有经费，包括维持性经费、建设性经费、政府专项经费、预算外经费、固定资产、库存物资，全部纳入预算统一管理。因此，笔者认为，军队预算执行评价指标应包括预算经费支出基本情况指标、预算调整情况指标、预算外经费收支情况指标、历年经费结余使用情况指标和实物资产管理情况指标。

军费支出管理应重点抓好五个方面

当前,我军军费支出管理方法手段在一定程度上还滞后于军队建设发展需要,不同程度存在管理粗放、资源浪费、效益不高等问题。对此,应着眼军队战略转型和全面建设现代后勤要求,从五个方面抓好军费支出管理方法手段创新。第一,抓深化标准化管理工作,实现供应标准化与支出标准化并行。经过多年实践,目前我国军费已对相当一部分维持性经费实行了标准化供应,但标准化供应的覆盖面还比较窄,仍存在各级留机动、层层分指标和财力资源沉淀等现象。适应形势任务需要,应继续深化军费标准化供应。

武警部队预算编制改革应处理好的几个关系

文章围绕武警部队预算编制改革暂行规定,立足武警部队财务实际,对新旧预算体系过渡中应处理好的五个关系作了分析和阐述,力求对当前正在进行的预算编制改革有一全新的理解。