投资体制改革对我国综合性工程咨询机构的影响

酝酿10年余久，凝结众多专家集体智慧的投资体制改革方案，以《国务院关于投资体制改革的决定》（以下简称《决定》）公布实施，这标志着我国投资建设领域一场深刻的改革风暴已经来临。

浅谈PPP模式及综合性工程咨询单位的着力点

自去年以来，中央持续释放出推进PPP模式应用的明确信号，密集出台相关政策，加速推进PPP模式落地实施，各地也纷纷公布PPP推进方案及项目，PPP模式将迎来广阔的发展前景。

新形势下综合性工程咨询单位竞争力SWOT分析

综合性工程咨询单位是我国改革开放的产物，是投资体制改革的阶段性成果。20世纪80年代初，为适应经济建设需要和实现投资决策科学化、民主化，国家对基本建设管理体制进行了初步改革，成立了中国国际工程咨询公司，学习和借鉴国际项目管理经验，负责对由国家审批的建设项目先组织专家进行评估，形成评估意见以后再提交审批部门作为决策依据，即实行“先评估、后决策”的制度。随着这项制度的推行，80年代中后期各地也陆续成立了类似的工程咨询机构，负责为各级政府的投资项目决策从技术和经济上论证把关。35年来，这些综合性工程咨询单位在政府及主管部门的指导和领导下，自觉遵循党在各个时期的经济建设方针，发挥专家群体智慧，为政府提供咨询服务。

大数据时代，综合性工程咨询单位的价值挖掘

阿里巴巴集团董事局主席马云在淘宝十周年晚会演讲上说了这么一段话：“大家还没搞清PC时代的时候，移动互联网来了，还没搞清移动互联网的时候，大数据时代来了。”

投资体制改革与综合性工程咨询机构发展初探

酝酿已久的<国务院关于投资体制改革的决定>(国发[2004]20号)(以下简称<决定>)2004年7月正式颁布实施.<决定>是我国投资体制改革的一个重大突破,是建立和完善社会主义市场经济体制的重要举措,不仅会对调整结构、深化改革、转变经济增长方式发挥积极的作用,也将对工程咨询业产生重大和深远的影响.作为长期为政府和企业投资项目提供咨询服务的综合性工程咨询机构,认认真真地学习<决定>内涵,切切实实地认清投资体制改革形势,扎扎实实地贯彻<决定>精神,牢牢把握公司整体发展方向,既现实迫切,又极为重要.

综合性工程咨询单位的出路

2004年7月国务院下发的关于投资体制改革的决定意味着为政府审批项目提供决策依据的综合性工程咨询单位将失去一大批业务。面对新的情况,综合性工程咨询单位应如何面对?文章进行了阐述。

综合性工程咨询机构介入管理咨询的对策

咨询产业的分类 咨询产业一般可以划分为三个层次,即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业. 信息咨询业是咨询产业的基础层.在信息咨询层次上的咨询公司主要从事市场信息调查、收集、整理和分析业务,为企业决策提供辅助信息.

综合性工程咨询机构应在政府投资项目管理中发挥重要作用

综合性工程咨询机构如何在政府投资项目管理中更好地发挥作用,是事关怎样加强政府投资项目管理和综合性工程咨询机构生存与发展的重要问题。下面.结合个人长期的工作实践,就此问题谈几点认识。一、政府投资工程项目呼唤项目管理(一)现代项目管理已在发达国家政府机关、著名企业和非盈利机构中被广泛运用。

京津沪渝综合性工程咨询单位第四届年会在津隆重召开

京津沪渝综合性工程咨询单位第四届年会于2009年10月，在津隆重举行，来自中咨协会和四直辖市工程咨询单位的主要领导和专家共计40余人出席了会议。会上，大家紧紧围绕“应对挑战，攻艰克难，谋划未来，促进发展”的主题，就过去一年中，各自在发展中所取得的经验进行了交流，并对今后工程咨询行业的发展提出了新的愿景。

浅析变“单兵”作战为“联合”出击的工程咨询模式

当前，我国工程咨询单位大致可以分为三类，一类是隶属于发改委系统的综合性工程咨询单位；一类是隶属于国家原各行业管理部门的勘察设计研究院；一类是民营的工程咨询公司。在这三类单位中，最具实力的当属勘察设计单位，其特点是在某些领域专业力量强，拥有一大批高水平的专家和工程师；但缺点在于自守门户，产业整合能力不足，尤其是面对跨行业、分阶段、多目标比选的综合性咨询项目，其以一家之力往往难以单独承担。

认清形势,把握先机,抓紧改革,抢占市场——工程咨询单位改革笔谈

工程咨询业的改革问题,已引起业界普遍关注。不少有识之士在做理论上的探讨和实践中的摸索。本刊收到一些这方面的来稿,作者从不同的角度阐述了自己的观点和见识,这里集中摘发几篇,以供读者交流和参考。

工程咨询企业与竞争优势

中国工程咨询业起步于20世纪80年代，起初的工程咨询单位是一些政府下属单位组建的综合性工程咨询机构和一些专业研究院。到了20世纪90年代，中国本土工程咨询企业，如雨后春笋般突涌而出，跨国工程咨询企业也开始大举进军中国，并以其独特的优势和咨询风格，迅速进入中国中、高端咨询市场。