新农村建设资金绩效管理研究

我国新农村建设以来,新农村建设资金绩效管理处在不断探索之中。由于我国新农村建设的特殊性,使得资金绩效管理具有复杂性、长期性和不确定性的特点。根据新农村建设的特殊性,选择适合新农村建设的绩效管理路径:综合性绩效管理、动态性绩效管理、绩效预算和绩效审计管理。强化资金绩效管理,加快新农村建设。

论上市公司经济增加值管理体系建立

目前我国很多上市公司的综合性绩效评价体系机制尚未完善,大部分公司都面临着股东与经理利益存在分歧、合理监督激励机制的缺乏以及公司治理结构不完善等诸多问题。同时现行的业绩考核管理核心指标由于大多考虑债务资本成本,从而导致成本计算的不完全,因此无法判断公司为股东创造价值的确切数量。本文针对现行上市公司业绩考核管理财务指标体系的不完善和存在诸多缺陷,构建了基于经济增加值的上市公司综合性绩效评价管理体系。