我国外贸商业模式的重要创新——外贸综合服务企业

我国有数百万中小外贸企业,它们面临外贸业务流程复杂繁琐、外贸环节成本偏高、无力接受远期付款方式、融资困难、汇率波动等问题,而外贸综合服务企业能够承接中小企业的通关、收汇、退税等业务流程,并可为其提供金融服务,使中小企业无障碍、高效率、低成本地开展对外贸易。外贸综合服务企业的产生是我国外贸商业模式的重要创新,通过国家的政策支持与其自身的发展完善,这类企业必将有力推动我国贸易便利化水平的提高,促进我国外贸转型升级。

义乌市外贸综合服务企业的作用机制及对策研究

在义乌有越来越多的中小微企业参与国际贸易,但是他们外贸专业知识比较缺乏,对业务操作过程不熟悉。而外贸综合服务企业可以综合多项外贸服务,提供物流、报关、融资、退税等一站式的解决方案,通过规模化服务为企业降低贸易成本,方便监管部门进行监管。本文分析了外贸综合服务企业的作用机制,发展中面临的问题,并提出了一些建议和对策。指出以中小外贸企业为主的义乌,应大力发展外贸综合服务企业这种新型业态。

外贸综合服务企业公共政策落地性和合理性探析

2013年国务院发布的"外贸国六条"首次承认了外贸综合服务企业在促进我国中小企业外贸出口方面的积极作用,并强调要支持外贸综合服务企业的发展,但相关政策存在"落地性"不足和"合理性"欠缺的问题。因此,文章在外贸综合服务行业发展大背景基础上,以江苏跨境电子商务服务有限公司为例,对我国外贸综合服务企业政策的"落地性"和"合理性"进行分析,旨在提升外贸综合服务企业服务水平、完善相关政策配套措施、增强政策执行效果、推动民营中小企业转型升级和可持续发展。

外贸综合服务企业引领中小企业外贸发展新模式

外贸综合服务企业作为我国的外贸新业态之一,不仅能够为中小型外贸企业提供所有与进出口相关的服务,还能为其提供业务培训、金融融资等其他综合服务,其"互联网+外贸"的发展模式极大的促进了我国中小型外贸企业的发展。本文将对外贸综合服务企业这一"新业态"的特征及发展现状进行阐述,论述其对我国中小型外贸企业的积极影响,并对其在发展过程中遇到的问题提出相应的解决方案。

外贸综合服务企业出口模式比较探析

外贸综合服务企业发展引领我国外贸服务行业的新业态,相比于传统代理出口模式,该模式能够减少贸易环节、降低贸易成本,同时为中小企业提供融资、信保、物流等配套服务。本文基于浙江省属外贸企业的贸易流程,由出口流程、各环节风险两方面,将外贸综合服务模式与传统代理出口模式进行详细比较分析,总结出外贸综合服务模式的核心竞争力,并对外贸综合服务企业提出各环节风险控制方面的政策建议。

张家港外贸综合服务企业发展探论——以江苏国泰慧贸通企业服务有限公司为例

目前张家港外贸综合服务企业仅有两家,国泰慧贸通企业服务有限公司作为本土企业,虽然有政府的政策扶持、母公司的扶助以及良好的环境依托优势,但还存在一些不足,如:平台不够完善、市场开发存在困难、银行授信额度不高,等等。因此,地方政府必须加大政策扶持力度,为企业营造一个更好的运营环境。而企业也必须在完善基础服务、创新服务模式、加强风险防控和强化宣传推广等方面下大力气,只有这样才能拥有自己的一席之地。

大宗商品供应链综合服务企业的财务信息化建设探索

随着新经济时代的到来,各行各业都在发生巨大的变化,近年来,国家积极支持供应链服务企业发展,出台了《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》等相关文件。为行业的整体发展提供可战略性支持与指导,行业也因此迎来快速发展的良好机遇。大数据时代,如何通过财务信息化建设提升大宗商品供应链综合服务企业的运营效率,获得竞争优势,打造核心竞争力,促使企业在同行中脱颖而出,获得更多的发展空间,是当前每一位财务人员需要深入思考的问题。基于此,本文对大宗商品供应链综合服务企业的特点、财务风险,以及财务信息化建设的必要性、重要、难点和存在的问题展开了分析,提出了几点大宗商品供应链综合服务企业财务信息化建设的原则与路径,以供参考。

浅析外贸综合服务企业汇兑损益的账务处理

2017年,国家税务总局公告第35号重新明确了外贸综合服务企业的代理角色定位,对其汇兑损益进行账务处理时,应针对不同的业务类型和汇率风险承担主体进行相应的账务处理。

湖北省人民政府办公厅关于加快培育外贸综合服务企业的实施意见

鄂政办发[2016]93号各市、州、县人民政府,省政府有关部门:为贯彻落实《国务院关于促进外贸回稳向好的若干意见》(国发[2016]27号)和《湖北省人民政府关于促进全省外贸回稳向好的实施意见》(鄂政发[2016]30号)精神,加快引进和培育外贸综合服务企业,为我省广大中小微企业开拓国际市场提供集成服务,培育外贸竞争新优势,特制定如下实施意见。

强化外贸综合服务企业进出口退税管理刍议

随着我国的对外开放政策的实施,外贸行业也有了不断地发展。但是,在发展的过程中,总有一些问题不断出现,阻碍对外贸易的发展。在外贸综合服务企业办理进出口退税的管理还存在着一系列的问题,包括外贸服务企业承担的风险过大,对于税务机关的管理没有足够的针对性,在管理的过程中对于一些管理中存在的问题解决笼统,管理手段陈旧。由此,本文就外贸企业综合服务进出口退税管理的相关问题做出了一定探析,希望能够为企业的良好发展做出一定的贡献,从而进一步促进企业的健康规范发展。

商务部 海关总署 税务总局 质检总局 外汇局关于促进外贸综合服务企业健康发展有关工作的通知

商贸函[2017]759号各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门、国家税务局、外汇局,广东分署、各直属海关,各直属检验检疫局:为深入贯彻2016年中央经济工作会议关于注重用新技术新业态全面改造提升传统产业的要求,落实2017年政府工作报告关于促进外贸综合服务企业(简称综服企业)发展的部署。

北京市商务委员会关于印发《北京市外贸综合服务企业试点工作实施方案》的通知

京商务外运字[2017]5号各有关单位:经市政府批准,现将《北京市外贸综合服务企业试点工作实施方案》印发给你们,请认真组织实施。特此通知。2017年2月16日(联系人:外贸运行处张竞天;联系电话:87211879)北京市外贸综合服务企业试点工作实施方案为贯彻落实《国务院关于促进外贸回稳向好的若干意见》(国发[2016]27号),加快推进外贸新模式新业态发展,促进外贸提质增效。

广州市商务局 广州海关 黄埔海关 国家税务总局 广州市税务局 中国人民银行广州分行关于印发促进外贸综合服务企业发展实施意见的通知

广州市商务局中华人民共和国广州海关中华人民共和国黄埔海关文件国家税务总局广州市税务局中国人民银行广州分行穗商务规字[2019]1号各相关单位:

服务型政府视角下企业综合服务中心建设挑战与对策研究——基于H市X区企业综合服务中心的案例研究

政务服务水平与市场主体感知度息息相关。建立企业综合服务中心是浙江省大力开展政务服务增值化改革的有力举措,是不断提升区域内市场主体满意度、获得感的积极探索,其背后更是对政府职能、业务流程、组织架构等的重新调试。当前,企业综合服务中心的建设正处于起步阶段,而企业以多样性、动态性、差异性等为特点的需求诉求就对企业综合服务中心的成功建立发起了挑战。本文从服务型政府视角出发,以H市X区企业综合服务中心为研究对象,阐述现阶段企业综合服务中心发展过程中面临的挑战,并有针对性地提出优化路径,期于进一步放大政务服务增值化改革实效。

外贸综合服务企业代办退税政策及案例解析

近年来,我国外贸综合服务企业作为流通服务代理的一种新型行业发展迅速。它通过创新商业贸易模式,运用互联网与大数据等先进技术,为生产型出口企业提供了一个具有报关报检、物流、退税、结算、信保等在内的综合服务平台,既降低了贸易成本、缓解了融资的困难,又有力地促进了我国对外贸易的蓬勃发展,对推动开放型经济驱动新优势发挥了积极的作用。对此,作者以新政后综服企业集中代办生产企业申报增值税出口退税政策分析为切入点,结合新旧政策的变化,研究代办退税流程与增值税会计处理之间的衔接关系,解决纳税人不规范操作而带来的涉税风险问题。

外贸综合服务企业代办退税政策分析与会计处理

本文从新政后外贸综合服务企业集中代办生产企业申报增值税出口退税政策分析入手,结合新政变化的要点,探析代办退税流程与增值税会计处理之间的衔接关系,并对生产企业和综合服务企业两者的相关会计处理进行分析。

从海关监管的角度谈外贸综合服务企业的法律责任

外贸综合服务业态源于外贸代理制度,在信息通信技术(ICT)的大数据时代,具有了平台经济的属性,从单一的贸易代理走向了通关、退税、结汇、融资、物流等全链条服务的时代。外贸综合服务,提升了中小企业外贸出口的能力,便利了出口贸易流程,释放了我国外贸代理制度备案制政策优势。外贸综合服务企业的发展,是我国服务贸易输出的重要契机,应在政策设计和法律法规中,单列外贸综合服务贸易类别,明确外贸综合服务行为和责任,探索符合外贸综合服务贸易性质的便利高效的海关监管模式。

完善外贸综合服务企业治理 优化新旧动能转换营商环境——以山东一达通企业服务有限公司为例

近年来,外贸综合服务企业异军突起,成为引领地方外贸经济发展的新经济业态,并对包含税收征管在内的综合治理能力提出了挑战。本文根据山东一达通企业服务有限公司在济南市运行两年来情况的调研,对该公司在推动新旧动能转换起到的作用、自身和行政监管存在的问题进行了深入分析,提出了坚持规范监管与引导扶持有机结合、企业自身监管与行政部门监管紧密配合、推行外贸生态圈与行政监管圈的融合等改进思路,以构建促进外贸新业态发展综合共治的"放管服"良好发展环境。

美海军“综合海上网络和企业服务”项目研究

综合海上网络和企业服务(CANES)项目作为NNE 2016战略的一部分,旨在通过创建统一的公共网络系统来合并、替代先前多种分散式的C4I网络系统,以减少网络种类、安装空间及人员配置,提高互操作能力。介绍美海军综合海上网络和企业服务项目的定位、目标、功能、构成、开发策略、进展及其效益,提供参考借鉴。

国有综合能源服务企业管理流程优化研究——基于某大型综合能源服务企业的调研分析

由于体制机制及各种历史和现实原因,国有企业的管理效率一直都低于社会的平均水平,这直接导致了竞争力的羸弱。与此同时,由于关系国计民生的行业基本都被国有企业垄断,国企效率的低下对整个社会经济发展的效率也是一种伤害。针对国有综合能源服务企业在发展中出现的突出管理问题,结合相关理论及实地调研分析,从管理流程优化的角度探索解决的方法,力求使企业通过横向压缩、纵向整合,做精总部的管理协同,强化管理中心,做实二级单位的资源整合,形成利润中心,做强三级单位的技术能力、服务水平和作业能力,减少专业细分,形成成本中心,通过将采办、投资、财务、市场、人力资源等核心职能上移聚合,逐步使企业组织更简单、业务更简单、流程更简单、管理更简单、沟通更简单,提升企业的综合竞争能力。