企业战略变革测量方法及实证方向探析

企业战略变革作为战略管理领域研究的热点,西方学者已经进行了大量研究,国内有关企业战略变革的研究还非常鲜见,研究方法也多有不规范之处。鉴于此,在对企业战略变革相关基础理论阐释的基础上,归纳了国内外企业战略变革的主要测量方法,修正说明了G insberg的企业战略变革综合测量框架,分析了企业战略变革的实证方向。

企业战略变革：概念、整合理论模型与测量方法

战略变革作为战略管理领域研究的热点,西方学者已经进行了大量研究,其中实证研究是其主流的研究方法。国内有关战略变革的研究大多为一些定性的研究。鉴于此,本文对国内外战略变革理论与测量方法进行了归纳、阐述和修正,以期推动国内学者采用国际主流的研究方法对战略变革进行研究。本文基于"变革"与"战略"两个维度界定战略变革内涵,架构了战略变革概念模型;分析了战略变革内容和过程学派的两个经典模型,修正阐释Rajagopalan & Spreitzer的战略变革整合理论模型;比较分析了战略变革的5种测量方法。修正说明Ginsberg的战略变革综合测量框架;对战略变革测量与实证的未来发展提出了几点建议。