新形势下中国石油企业建设综合性能源公司的发展路径和对策

在当前能源转型、国家提出碳达峰碳中和目标的形势下,中国石油企业建设综合性能源公司面临新要求。在分析国内外石油公司经验的基础上,论述中国石油企业在新发展阶段对综合性能源公司作出的新诠释和新定位,分析了中国石油企业建设综合性能源公司的愿景及实现路径,并提出4点对策建议。

中国海油创建国际一流能源公司的战略及实施

介绍了中国海油建设国际一流能源公司的战略目标和国际一流能源公司的十大标志。分析了中国海油战略实施的现状:中国海油2007年已进入全球500强;按油气产量等评价指标,中国油海已进入全球第二层次石油公司之列;中国海油的现代企业制度建设正在稳步推进;中国海油已初步形成综合能源公司的格局。指出了与国际一流公司相比,中国海油还存在规模较小、国际化经营程度较低、管理体制与管理水平仍有差距、深水开发能力较差的问题。最后,根据国际一流公司的具体指标,提出了中国海油为实现战略目标的具体措施。

对油气田新能源工程技术发展的思考

以“双碳”目标为指引,各大油气田企业因地制宜地确立了新能源建设发展技术路径。通过深入挖掘自身发展新能源工程的有利条件,先期开展了以光伏、采出水余热利用等油气田特色新能源工程建设,在油气田站库和井口热能清洁替代、结合生产应用场景实施分布式光伏接入等方面迅速积累了丰富的工程技术经验。油气田新能源工程技术要进一步发展,就要结合各大油气田企业的差异化优势和需求,在风能、储能、生物质能及综合能源等方面展开工程技术攻关并实施路径研究,以海上油气田业务为基础开发海上风能,以规模化工业负荷保障需求开发储能,以石油化工业务优势推动生物质能生产,以油气田用能多样化需求推动综合能源建设。实现以上技术目标,需要针对性谋划实施新能源科技创新的关键工程技术积累,融合多专业、多资源、多场景以实现综合能源转型。从新能源技术发展规律出发,提出了油气田地面建设布局新能源的技术发展路径,形成了油气田新能源工程技术体系的建设构想。

适应经济发展新常态 描绘能源发展新蓝图——北方联合电力有限责任公司

北方联合电力有限责任公司（以下简称北方电力公司）是自治区最大的发电供热企业和煤电一体化能源公司。“十二五”期间，北方电力公司依托现代企业管理制度，区位、资源和央企与地方相融合优势以及百年蒙电优良传统，紧紧围绕“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局，牢固树立五大发展理念，凝心聚力破解发展难题，开创了建设新型综合能源公司的新局面，为自治区打造祖国北疆亮丽风景线作出了贡献。

全球可再生能源发展现状、展望及启示

2015年,可再生能源既受到较低价格化石能源的强烈挑战,也面临温室气体减排的机遇期,全球可再生能源维持了快速增长的态势,投资总额达到创纪录的3289亿美元,并购交易总额为939亿美元,共消费可再生能源电力5.56万亿千瓦时,生产液体生物燃料7485万吨油当量,可再生能源占到一次能源消费总量的10.14%。未来强烈的国家意愿将推动可再生能源快速发展,逐步降低的成本可提高可再生能源的竞争实力,但在个别国家及地区将出现某些阶段性挑战。传统化石能源公司要因势合理制定战略规划,因地有序开发可再生能源,广泛开展国内及国际合作,关注储能等配套设施的建设。

天津市滨海文化中心“插上”绿色能源

近日,由国网(天津)综合能源服务有限公司(以下简称“综合能源公司”)投资建设的天津市滨海新区文化中心能源托管项目正式开始建设。据悉,本项目将在文化中心玻璃幕顶建设一套分布式光伏发电系统,覆盖屋顶面积约13000平方米,并通过建设一套冷热源能耗监测系统实现能源统计与分析。

中国海洋石油总公司发展战略研究

本文主要目的是研究和探索中海油的发展战略。本文首先对中海油的战略目标进行细分,然后主要从5个战略方面进行分析,其中重点分析了低成本战略。

国际大石油公司战略调整及其启示

论述了国际大石油公司发展战略调整及其启示。

跨区域现货市场下多主体购售能主从博弈模型

建设(跨区域)现货市场与培养综合型售能公司是当前我国电力市场发展主要方向。在设计区域电力现货市场交易机制基础上,提出一种考虑多个从方均衡的主从博弈模型,模拟多类型售电主体参与下的市场行为,其中,主方为公益型系统运营主体(independent system operator,ISO),从方为单一售电公司和拥有有机朗肯循环、生物质能热电联供(combined heat and power,CHP)设备单元的综合能源公司。为此,分别构建电价出清模型以及售电(能)公司购售电决策模型,同时考虑设备全寿命周期成本以及土地和能源补贴的不确定性因素。采用基于满意度的交互式约束变尺度算法对该非线性多目标主从博弈问题进行求解。结果表明,跨区域市场能够实现区域间电价耦合,改善区域内电能短缺或过剩的情况;综合能源公司抗市场波动能力较强且利润较为稳定,但计及设备成本后,其经济性与单一售电公司相比并不具有明显优势。

各种“绿色”汽车

——德国最近决定,将于1998～2000年期间在若干城市投入50～100辆电动汽车进行试运行,到2010年将会有几十万辆电动汽车在各城市市区行驶。 ——韩国综合能源公司最近研制出称为“Yu Green”的柴油机排气净化装置,装置内装有多孔的陶瓷过滤器,能吸附黑烟微粒,经镍铬系电热合金线燃烧后排出,可将排气中的黑烟消除95％以上,还可除去CO和HC。

美国电力工业点滴

美国爱迪生电力协会总裁ＴｈｏｍａｓＲ·ｋｕｈｎ在致美国联邦能源管理委员会（ＦＥＲＣ）的一封信中，指出了出现低水平可靠性的危险。他说：“在某种程度上，增大交易量会导致电力系统在较长时间内，靠近其可靠性极限运行。”美国电力工业点滴由于电力是可持续发展的基...

核蓄一体化文档体系的构建与实施

中核国电漳州能源有限公司(以下简称“漳州能源”)是中核集团设立的首个同步开发核电和其他新能源产业的综合性能源公司。2018年,中核集团与福建省发改委联合向国家能源局申请将“漳州核蓄一体化开发运营”列为国家“十三五”示范工程。

重塑油气产业生态系统和商业模式研究

油气产业生态系统体现了油气产业内部及其与环境之间的协同发展,具有整体协同性、开放竞合性、转型替代性、层级网络性和要素差异性等特点。随着国际形势变化和可再生能源发展,国际石油公司纷纷向综合性能源公司转型,资源开发向本土化、区域化调整,经营模式向多样化转型,重视掌握核心技术;油气产业重塑资源开发生态系统,重构石油公司与资本、资源、市场及技术等产业驱动要素的关系;搭建数字化平台,建立快速适应内外部变化要求的扁平化、专业化、灵活敏捷的组织架构;扩展终端销售生态,加快从传统油品销售向"油气氢电非"综合能源服务商转型,依托加油站打造成"人·车·生活"生态圈。

中国石油

中国石油安全环保技术研究院海外HSE技术中心是中国石油天然气集团公司直属科研机构中国石油安全环保技术研究院的二级单位,是以中国石油海外社会安全和HSE技术研究、技术支持、技术服务为主的专业化科研机构,集团公司国际业务社会安全管理体系推进办公室的常设支持机构,还承担集团公司社会安全专业标准化技术委员会秘书处的工作任务。

构建一个国际勘探生产公司：南美观察

Perez Companc股份有限公司（PCSA）是一个拉美地区性的综合能源公司，其经营集中在油气勘探、生产与运输、炼油和石油化工以及电力生产、输送和分配等方面。现在，Perez公司是阿根廷最大的油气生产商之一，最后五年来它的业务已快速扩展到委员瑞拉、秘鲁、厄瓜多尔、巴西和玻利维亚。这家公司创建于1946年，当时是一家货运公司，于1960年开始从事油井服务业务。随着时间推移，海运业务逐渐被与油有关的活动所取代。阿根廷国家石油公司YPF的私有化以及90年代早期油气部门的放松管制，促进了勘探与生产业务的快速增长，因而使其成为Perez公司当前的核心业务。最近三年中，Perez公司已在油气勘探与生产方面投入约14亿美元，其中主要分布在阿根廷以外地区。Perez Companc公司的发展战略是，首先成为拉美地区的能源公司，然后成为全球能源公司。该公司相信，近期能源工业的增长与多元化，已产生许多新的机遇，从而可利用拉美丰富的油气储量和日益增长的能源需求，提供整个地区能源问题的解决方案。

逐梦新征程 巾帼绽芳华

三月,春风拂面,百花争艳。在建设综合性能源公司的伟大征程中,广大石油石化女工在科研领域贡献智慧,在生产一线实干担当,在后勤保障默默奉献……到处都闪耀着女工拼搏奋斗的身姿。她们自信美丽、激情昂扬、锐意进取,靠脚踏实地和骄人业绩赢得了认可与尊重。

强化“五坚持” 创新企业思想政治工作

大同煤矿集团公司是地跨晋、蒙两省（区）8市13县，跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营，总资产千亿元以上，70万员工家属，以煤为主，电力、煤化工、冶金、机械制造、建材、建筑、旅游等多业并举的特大型综合能源公司，是国家规划的14个大型煤炭基地之一。建企61年来，共产煤炭近20亿吨，为国家的能源建设作出了突出贡献。

油田民兵预备役建设的新思考

加强油田民兵预备役建设,是夯实国防基础,壮大后备力量,做好军事斗争准备的时代要求,也是建设国际性综合能源公司的内在需求。面对新形势新任务,油田民兵预备役建设,应按照＂平时服务、急时应急、战时应战＂的总要求,突出＂三个强,

新时期思想政治工作的着力点

新时期、新阶段、新任务,对思想政治工作提出了更新更高的要求。着力加强新时期思想政治工作,对中国石油建设国际性综合能源公司,对长庆油田发展大油田、建设大气田,实现油气当量5000万吨,具有极其重要的意义。