建立电信运营企业综合资产动态闭环管理体系

电信运营企业具有显著的资产密集型特征,资产的运营质量和管理水平在很大程度上体现了电信业务的服务质量.从另一个角度讲,电信业务的总成本中,资产的折旧占到半数以上.因此,电信运营企业要降低成本、提高效益,必须关注资产的有效管理,对资产的建设、形成、应用、维护、评价等各个环节实行有机的、相互联系的管理和运营模式,形成完整的资产管理和网络优化流程体系,以保证其业务功能和服务水平的高质量实现.

建立电信企业运营资产的动态闭环管理体系

电信运营业具有显著的资产密集型特征，资产的运营质量和管理水平在很大程度上体现了电信业务的服务质量。从另一个角度讲，电信业务的总成本中，资产的折旧占到半数以上。因此，电信运营企业要降低成本、提高效益就必须关注对资产的有效管理，从资产的建设、形成、应用、维护、评价等各个环节实行有机的相互联系的管理和运营模式，形成完整的资产管理和网络优化流程体系，以保证其业务功能和服务水平的高质量实现。

对加强信贷风险管理的几点思考

信贷资产风险管理必须建立一套完整的资料管理体系,一方面对企业按月上报的资产负债表、损益表,财务状况变动表等有关资料进行归档用于静态分析,另一方面要对企业的内部管理,贷款回笼,信用状况、企业前景、主要供销合同等诸多因素要全面了解,从而进行动态分析,根据动态和静态情况的综合分析研究和对影响贷款风险一般因素的划分,再由量化指标的测算来确定贷款的风险度。