综合交付模式下信任与项目绩效的关系

在分析信任与绩效指标体系基础上,运用系统动力学方法,确定系统流图,引入合作程度调节变量建立信任–绩效模型,采用组合赋权法拟定参数,进行20周的仿真实验,得出信任中员工业务水平因素通过进度控制进一步影响整个项目绩效;信任中企业规范化操作因素是通过参与方满意程度影响项目绩效;信任中合同合理性因素是通过合同管理影响项目绩效;它们对项目绩效值的影响从大到小依次是信任中的员工业务水平、合同合理性、企业规范化操作;在各参与方合作关系进一步加强时,信任中这三个因素都是通过合同管理影响项目绩效,体现了综合交付模式下合同管理的重要性,也为改善项目绩效提供一定的参考与借鉴作用。

基于BIM的建设项目IPD协同管理研究

目前,在建设过程中参与者之间由于存在各自的相关利益,无法做到基于项目共同价值的管理及决策,现有项目管理模式中还存在工作效率低、超预算、超工期、安全事故时有发生等弊病,这些弊病的产生和现有的项目管理模式有密切关系。以综合项目交付理论为基础,提出以建筑信息模型为核心的建设项目综合项目交付管理模式,并构建建设项目IPD协同管理框架,为进一步研究建设项目IPD协同管理提供了新的方法。

IPD-ish在BIM项目中的应用研究——以重庆DC大厦为例

介绍了采用传统DBB模式的重庆DC大厦应用BIM技术的实施现状,分析了在传统合同结构下应用BIM技术的一些问题,用IPD-ish即IPD理念提出BIM技术在解决传统交付模式中业主、设计方和承包商等之间冲突和制定合同条款的优势。

基于BIM和多方合同的IPD协同管理框架

综合项目交付(IPD)模式涵盖了"集成"、"精益"以及"合作"的理念,可为传统项目管理模式下存在的超预算、工期延误和工作效率低等弊病提供解决思路。在探讨传统建设模式与IPD模式区别的基础上,阐述了项目管理模式的发展、IPD的概念以及IPD的实施原则,分析了IPD建设项目生命周期划分、IPD建设项目与传统模式建设项目在实施流程以及项目各参与方介入时间上的区别。构建了以BIM为基础的IPD信息策略以及信息策略中的七个基础模型。提出了以业主方、设计方、施工方以及其他项目关键参与方等多方合同为基础的IPD组织策略,明确了组织策略中单一目标实体(SPE)的主要工作内容,最终建立了基于BIM和多方合同的IPD协同管理框架,为IPD模式在我国的应用和IPD协同管理的后续深入研究提供了理论基础。

协作之舞:只需三步

过去我们教授学生如何绘图,这是一种高度个体化的技能。而随着BIM的出现、一种新的范式产生了,现在、可以通过在协作过程中从合作伙伴处收集到的知识模型来绘制图纸了,而个人技能价值也要给协作知识的领先性让步了。未来的学生需具备协作意识,问题是虽然对协作意识的需求是大家普遍认可的,但如何来满足这种需求,相关方面的教学做的还是不够。协作并非偶然。由于肯定有多方参与,在协作中需要仔细谨慎地构建信任,相较于设计和施工中的合作,行业间的合作有助于认识到如何达到创建信任的目的。信任源于三个步骤:"形成、实施和发展。"第一步"形成"指的是一种计算,包括合作协议、专业提供标准合同格式301(ConsensusDOCS 301)BIM附录,BIM执行计划和保密协议。第二步"实施"则是促进相互理解,即在此步骤中测试执行计划制订的协议,成功了则能促进理解,失败了则会产生猜疑。第三步"发展"和联结有关。联结信任是在特定情况(可发展稳定、持续的关系的情况)下演变的结果。成功的协作有助于达成长期的合作协议,此协议与风险型施工管理(CM-at-Risk),设计一建造和综合项目交付(IPD)之间的联系日益紧密。本文将重点关注和讨论这三个步骤,并将位于圣路易斯奥比斯波的加州州立理工大学的一个综合项目交付工作室作为学术实例。

基于IPD原则的激励机制在公路工程中减少设计变更的研究

参照建筑工程体系中基于IPD原则建立的定量激励机制体系,分析定量激励机制体系在公路工程施工管理中应用的可行性。通过建立公路工程激励机制体系,使公路工程建设各参与方提前介入工程项目建设过程中,可协助业主消除工程量清单变更、部分路基路面工程与桥涵与隧道工程变更,节约工程建设周期与节省造价,为项目管理工作提供新思路。

基于BIM的医院建设项目IPD模式应用研究

医院建筑结构复杂,更新快,日趋智能化。传统的交付方式已经逐渐不适用于此类项目的建设。IPD模式作为一个全新的理念,已经得到越来越多业主、设计方和承包商的关注。BIM技术作为IPD的载体,贯穿了项目的全生命周期,推动了IPD的发展。根据BIM的实际应用以及国内外医院建设运用IPD模式的成功项目经验,以鄂尔多斯东胜区某新建健康中心为例,提出作为IPD模式成功实施的技术手段,BIM在项目各阶段的具体应用方法,以期对国内采用IPD模式的医院建设项目提供参考意见。

基于BIM的IPD模式在城中村项目的应用研究

为支持IPD管理模式在城中村改造项目的应用,在归纳其具体项目特征的基础上,提出以BIM技术为载体并贯穿工程全生命周期的IPD模式理念;厘清BIM技术与IPD模式的交互性作用,搭建二者的契合点——信息利用框架;最后,建立适用于城中村项目的协同管理模型,以期对城中村项目的IPD应用提供参考。

BIM在IPD模式中的应用文献综述

对近年来BIM应用于IPD模式的相关文献进行综合述评,分析总结前人研究成果,探寻目前未被广泛研究的细分领域,基于协同程度分析BIM与IPD的目标关系,对IPD相关概念和发展进程以及应用实施情况进行综述,探索IPD与BIM的关联与相互促进作用,探讨BIM技术在IPD中的应用发展方向。