加强采油厂综治护卫系统优化管理的思考

在新型油公司运行机制中,采油厂综治护卫系统如何优化与油公司管理模式相适应的诸环节的管理,关键是要解决好传承与创新、适应新机制与展示新优势等问题,实现"七个转变":在管理方式上,由板块化向依托于专业化转变;在管理运行上,由问题跟踪向同步于油区生产运行转变;在管理着力点上,由加大人力物力的数量向注重于领先技术的推广应用转变;在管理运作轨迹上,由重点"治乱"向着力于解决苗头性问题转变;在管理难点突破上,由现场查寻为主向侧重于数字化信息研判转变;在管理主体上,由骨干群体向并重于全员参与转变;在实现管理目标评价上,由总体效果向量化于整体效益转变。