基于联盟的企业绿色战略导向与绿色创新

绿色环境战略日益成为社会各界共同关注的问题,如何将环境管理和企业战略管理进行整合,通过绿色创新提升企业的持续竞争优势是企业家和战略管理学者们未来研究的重大课题.基于资源理论和利益相关者理论,分析了企业与利益相关者之间构成的绿色价值网络;提出了绿色战略联盟与绿色创新关系的基本理论框架;阐述了绿色创新的构成要素和运作机制.

组态视角下制造企业绿色战略导向的驱动因素研究

制造企业形成积极的绿色战略导向是推进绿色转型并实现高质量发展的重要前提。研究基于TOE理论框架,提出企业绿色战略导向的整合驱动模型,并运用NCA和fs-QCA方法对371家制造企业的一手调查数据展开组态分析。研究发现:(1)企业绿色战略导向是多个前因条件复杂作用的结果,不存在形成积极/非积极绿色战略导向的必要条件。(2)积极绿色战略导向的驱动模式有3种,分别为“全要素协同型”“技术-资源驱动型”“技术-竞争驱动型”,其中“全要素协同型”分布最为普遍。(3)非积极绿色战略导向驱动模式有1种,为“技术-竞争缺失型”。(4)技术条件是企业绿色战略导向最重要的驱动因素。(5)在特定情境下,不同条件、不同因素间存在明显的替代关系。最后,从企业管理者与政策制定者两个方面为促进企业形成积极绿色战略导向提出了针对性对策建议。

政府绿色补贴如何激发企业绿色创新——基于战略响应视角的解释和证据

企业如何响应绿色补贴的政策激励进而选择自身绿色创新行为,是打开“绿色补贴—绿色创新”之间“过程黑箱”的核心内容。本文通过运用中国A股上市重污染企业2010-2021年的数据,探讨了政府绿色补贴对企业绿色创新的影响,以及绿色战略导向、绿色组织学习能力和绿色战略行动在其中的中介作用。研究发现,绿色补贴对企业绿色创新的影响呈现出倒U型关系;绿色战略导向、绿色组织学习能力和绿色战略行动在“绿色补贴—绿色创新”过程中发挥着显著的中介传导效应,并且与绿色补贴之间存在着“倒U型”关系。本文的研究发现为更深入地理解“绿色补贴—绿色创新”之间的微观机制和推动企业绿色创新提供了全新的理论视角和实践启示。