企业绿色管理障碍分析与绿色战略联盟的构建

绿色管理是企业实现可持续发展的主要管理模式。构建绿色战略联盟,借助外力促发展,是我国企业实现绿色管理的有效途径。基于对我国企业目前推行绿色管理的障碍分析,提出了企业绿色战略联盟构建的主要方式和原则,认为应从政府作用、联盟治理机制、联盟参与者选择、联盟文化等方面加强绿色战略联盟建设。

绿色战略联盟下的企业供应商选择研究

随着全球对保护环境、低碳消费的呼吁,各国政府逐步推行绿色新政,大力发展绿色经济,将低碳技术作为新的经济发展点。在这个重要的产业转型期,企业能否联系政策趋势重新确立自己的发展方向影响着企业未来在其领域的市场占有率。绿色竞争力的形成得益于企业的绿色管理,绿色管理不仅局限于企业内部,其外部利益相关者也会影响着企业绿色发展的实施资源。战略联盟常在企业为实现进一步扩大发展需要时使用,联盟的构建可以给参与双方带来有力的整体效应。本文选择了直接利益相关者中的供应商作为我们战略联盟的契约合作对象,由于一切的源头在于资源的投入,我们将关注绿色供应商的行为,研究企业在供应链上游的采购环节形成联盟后所带来的绩效,并分析不同供应商的选择对绿色战略目标的实现是否会带来不同程度的影响。

生态文明背景下广西林产品绿色供应链战略联盟发展对策研究

文章根据调查问卷和实地考察,梳理了广西林产品绿色供应链战略联盟建设现状,分析了构建和发展林产品绿色供应链战略联盟建设的制约瓶颈,提出了广西林产品绿色供应链战略联盟建设的对策与措施,对我国由传统数量林业向现代效益林业转变具有一定的指导意义。