企业绿色经营模式初探

文章阐述了我国企业实现绿色经营的客观必然性 ,初步探讨了企业绿色经营模式 ,即 :营造绿色企业文化、定位绿色市场、实施绿色设计和生产、开展绿色营销。

企业构建绿色经营模式初探

企业绿色经营是企业将环境保护融入企业经营管理的全过程，将环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动。它要求企业经营的指导思想和经营管理的每一个环节都以环境保护为基础，通过实现污染物零排放和资源循环再利用，从根本上解决企业经营活动所带来的环境损害问题。企业绿色经营模式的构建包括以下几个方面：

企业绿色经营模式探析

绿色运动席卷全球，深刻地改变着人们的生存和发展方式，我国企业应以绿色文化来全面检讨企业的经营模式。定位绿色市场，实施绿色生产，开展绿色营销，营造绿色企业文化，企业才能最终走出困境。

企业竞争优势与绿色经营模式

全球可持续发展的趋势已经极大地改变了市场环境和竞争规则.<中国二十一世纪议程>指出:"对人体和环境无害的绿色产品亦将随着可持续发展进程的深入,日益成为今后产品生产的主导方向".

区域产业集群发展思路之困惑与解答——品读曹令秋专著《湖南产业集群绿色经营战略模式研究》

随着中部崛起步伐的加快,区域产业集群发展也日趋显现出其快速的一面。但在这个区域开发的大浪潮中,也存在不少问题,需要从理论的高度进行总结。基于此,《湖南产业集群绿色经营战略模式研究》一书主要通过找出湖南区域产业集群现状存在的种种问题和在开发过程中存在的矛盾,再加以分析提出相应的对策,不仅丰富了区域产业集群的发展理论,同时对指导湖南产业集群发展也具有一定的实践意义。

创建绿色经营模式

企业须寻求绿色经营模式 曹春九：企业必须寻求以环保为基础的新型经营模式，这就是绿色经营，而以此为基础的经济增长叫做绿色增长。

低碳经济时代企业经营模式的变革

本文结合低碳经济时代背景,分析了传统竞争导向的企业经营模式的不适应之处和对社会环境和企业本身的不良影响,并提出企业要主动转向绿色经营模式,并就企业如何实现经营模式的变革给出了相应的建议。

对特斯拉公司经营模式的研究与探讨

特斯拉汽车公司作为世界上先进的纯电动汽车生产商,在行业领域中十分有代表性,他独特的发展理念和经营方式也给人耳目一新的感觉,甚至有专业人士认为,特斯拉将会引领新能源汽车产业的一场革命。2013年特斯拉宣布将进入中国市场,2014年4月正式在中国销售了他们的车型。这一举动无疑会对中国本土的电动汽车企业带来竞争上的冲击,并且也会给中国新能源汽车市场的发展带来正面效应的刺激。因此,通过对特斯拉公司经营模式的研究,以及对他们在中国发展经验的研究,可以总结出特斯拉公司在绿色发展背景下的经营管理优势,帮助我国新能源汽车公司有针对性地制定自己的战略方向,从而为中国新能源汽车企业的发展带来启示作用和实践意义。