浅谈农业科研事业单位如何做好编制外聘用人员的管理工作

文章以农业部规划设计研究院为例,分析了农业科研事业单位在编制外人才引进、管理等方面存在的问题,并从转变用人观念,提高重视程度;规范用工方式,完善制度建设;梳理人员情况,坚持依法管理;以人为本、促进和谐发展等方面提出了做好编制外聘用人员管理工作的对策方法,以期保障编制外聘用人员的权利和利益,促进农业科研事业单位的和谐和可持续发展。

从《劳动合同法》看高校编制外聘用人员档案管理

伴随着《劳动合同法》的实施,高校建立编制外聘用人员档案具有非常重要的现实意义。文章分析了目前高校编制外聘用人员的结构、档案管理现状和存在的问题,提出了相应的对策和措施,旨在促进稳定、和谐的劳动关系的构建,维护编制外聘用人员的合法权益,促进高校人事档案工作,为高校的改革发展服务。

基于期望激励理论的高校编制外聘用人员薪酬激励机制研究

随着招生规模的扩大,高校人员编制收紧,编制外聘用人员已成为高校师资队伍建设中不可或缺的重要力量。运用现代管理学期望激励理论,研究高校编制外聘用人员薪酬激励机制现状、问题和对策,对构建和谐稳定的高校用人关系具有重要的现实意义。

省级部门预算单位编制外聘人员情况分析及对策探讨

总结了江苏省省级部门预算单位编制外聘用人员的现状,分析了编外聘用人员管理对单位事业发展的影响以及在预算管理中存在的问题,从加强预算控制、压缩行政运行成本的角度提出了"控"、"减"、"转"等手段分步分类改进编外人员管理的合理化建议。

浅谈农业科研事业单位如何做好临时用工的安全管理工作

农业科研单位季节性工作量很大,临时性用工必不可少。文章分析了编制外聘用人员在安全管理中存在的问题和产生问题的原因,提出了提高对临时用工管理工作的认识、制订健全的用工计划、把好编制外聘用人员的质量关、加强编制外聘用人员的培训等对策措施,以期更好地做好临时用工的管理工作,促进农业科研事业单位的和谐可持续发展。