对县（区）级政府采购计划编制的一点思考

编制政府采购计划的目的是通过科学地制定政府采购计划，利用控制、监督、检查等手段，保证政府采购目标和任务具体落实。政府采购资金作为财政性资金，必须通过政府采购预算进行管理，而政府采购计划正是政府采购预算的最好体现，是实施采购方案的依据。然而，由于县（区）级经济普遍存在“吃饭型”财政，可用财力有限的实际情况，造成了政府采购预算的编制仅仅流于形式，

关于提高基层央行集中采购计划刚性的思考

集中采购计划是基层央行实施集中采购工作的依据和前提，是加强集中采购管理的首要环节。然而，目前基层央行普遍存在集中采购计划编制缺乏科学性、随意性强，执行缺乏刚性、约束力差等问题，在一定程度上制约着基层央行集中采购工作效率的提高，亟待解决。

财政部强化中央单位政府采购计划执行工作

日前，由财政部国库司组织的政府采购计划执行和信息统计编报的培训班在北京国家会计学院举办。培训的主要内容是贯彻落实财库[2009］172号《财政部关于做好2009-2010年全国政府采购信息统计工作的通知》和173号《财政部关于做好2010年中央单位政府采购计划和执行编报工作的通知》的文件精神，对如何做好2010年中央单位政府采购计划编制和执行编报工作，以及如何做好2009-2010年全国政府采购信息统计工作进行动员部署和系统操作培训，

浅析国际工程项目中物资采购和供应链管理

本文从国际工程项目中物资采购及供应的特点进行分析,并以此为依据,提出做好市场前期调研工作、保证采购计划编制的合理性、合理的选择供应商、利用先进的数据采集技术、科学化的利用IT 技术、对于重要模块进行关注的措施,旨在通过强化物资采购和供应链管理工作,实现经济效益最大化的发展目标。

完善我国政府采购制度的建议

本文论述了我国政府采购制度存在的问题并提出了解决对策。

正定县“四个监督”强化政府采购

1．对政府采购预算的监督。对采购计划编制环节的监督重点应做到“三要”：一要监督采购单位计划编制的全面性．保证各采购单位将应该实行政府采购的项目全部纳入采购计翘3。二要监督采购计划的合理性。同样的政府采购单位，不能有钱的就采购高标准的，没钱的就采购低标准的。三要监督采购计划的有效性。采购计划一经确定。不得随意更改．如遇特殊情况确需调整，必须按规定程序重新上报审批。只有列入政府采购计划的采购活动．财政部门才能下达给有关部门操作实施。

黄浦区就政府采购工作开展调研

为有效监督《政府采购法》和相关法规在本区的贯彻落实，近日黄浦区人大常委会开展了专题调研。调研显示，政府集中采购的金额和比重不断提升，规模效益日益凸显，取得了可喜成绩。但也存在一些亟待关注和解决的问题：与政府采购相关的政府规章明显滞后，亟待修订完善；部门采购计划编制不够详细及时，预算执行缺乏刚性；人为造成加急采购较多，歧视性指标影响竞争公平；采购程序比较复杂烦琐，运作效率有待提高。

直接材料成本差异计算与分析

一、直接材料成本差异分析 （一）直接材料差异因素主要有以下几个方面：加工设备的完好程度、工艺变更、用料标准未能及时调整、产品设计变更、用量标准未能及时调整、新产品投产、生产工人技术不熟练、产生废料或用量超过标准量、产品质量控制制度的完善与否及执行情况、材料本身的规格、型号不符合要求、生产工人工作态度的好坏和责任心的强弱等。影响直接材料价格差异的因素大致包括以下几个方面：市场价格的调整、采购渠道及交货方式的选择、采购批量或次数的增减、交通运输条件的变更、装卸搬运费用的升降、折扣期内延期付款、丧失优惠、材料采购计划编制有偏差未能满足生产经营所需而采取临时紧急进货措施，

工程建设项目的合同管理

本文以房地产商的角度详细说明工程建设项目合同管理的程序、方法和技术。

福建：政采改革新举措密集出台

近日，福建省财政厅出台六大改革举措，着力推动政府采购制度创新，进一步推进全省政府采购改革，努力实现“效率更高、价格更低、质量更优、预防腐败”的工作目标。福建省财政厅此次出台出的六大改革举措包括：规范政府采购预算和采购计划编制，做到应编尽编；规范采购程序，简化采购流程；引入电商模式，推行电子集市采购；对接国库系统，完善采购支付流程。

浅谈国际EPC工程项目采购管理

美国项目管理协会给出的项目采购管理定义是：为达到项目目标而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。项目采购管理主要包含采购计划编制、询价采办、发运验收。本文将结合国际工程经验对EPC项目采购管理的这三个方面内容展开讨论分析。物资采购计划编制及采办采购计划编制是根据EPC主合同、设计需求汇总以及现场施工进度计划而拟定的采购范围、采购原则、采购费用、采购进度计划、发运计划等。