农业科研事业单位后勤保障编外员工聘用管理探析

针对农业科研单位后勤保障服务人员队伍中的编外员工数迅速增加的现状,分析其必然趋势及其带来的身份归属与实际使用相分离、工资收入偏低等问题,进行了编外员工管理措施的探讨。提出以下对策:(1)完善编外职工身份管理制度,包括拓宽晋升渠道,创造良好的工作、活动与学习环境,逐步将编制管理推进到岗位管理;(2)改变思维定势,加强事业单位编外人员的组织支持感,如加强培训与培养,提高优秀编外人员的发展空间,鼓励编外人员参加院公开招聘,调动编外员工的工作积极性,提高编外人员对单位的信任感,并增强组织凝聚力;(3)给予合理的工资福利待遇,建立精细、量化的考核体系,根据专业技能、岗位责任、表现与贡献等因素给予合理的薪酬,并建议编外员工享有与编内职工同等的福利待遇,稳定编外人员队伍。通过编外员工管理体制机制的改革创新,保证农业科研事业单位后勤保障工作的可持续发展。

高校后勤服务部门编外员工的激励机制探究

对高校后勤服务部门编外员工的激励,有利于提升高校后勤服务部门的核心竞争力,提高高校后勤服务部门非正式员工的素质,凝聚高校后勤服务部门的民心民意。依据相关激励理论,结合高校后勤服务部门的实际以及非正式员工的群体特征,主要应同时采取合理的薪酬激励、恰当的目标激励和积极的情感激励三种方法。

如何提高高校后勤编外员工的归属感

归属感是一种内在的主观感受,是人对自身生活的情感、认知、认同、认可和产生依赖的整体评价,是人的一种从生存到精神多层次上的心理需求,它从生存到精神层次上对某一组织、团体、单位或个人等产生高度的信任和眷恋感,使其在潜意识里将自己融入其中,将自己作为其中的一部分,把整体利益作为自己为人处事的准则。该文主要介绍高校后勤公司编外员工的现状,找出影响其归属感的主要因素,并对这些因素进行分析,然后提出如何提高高校后勤编外员工归属感的方案。

加强编外员工继续教育 提升气象培训服务保障水平

提高编外员工队伍的综合素质和能力,是促进服务保障工作发展的重要保证。在此,结合工作实践,对如何做好编外员工继续教育工作进行了探讨。

新形势下农林科研单位编外员工管理创新机制研究

编外员工是农林科研机构人力资源的重要组成部分,在农林科研机构的建设和发展中发挥着重要作用,随着《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的颁布,科研人员中的非在职人员面临着新的问题——农林科研院所。该文分析了农林科研机构非职工人事管理的现状,提出了一系列管理自由职业者的思路和措施,对自由职业者的合法化、规范化起到了一定的作用,激发非职工积极性,促进农林科研机构稳定和谐发展。

高校后勤编外员工的激励探析

高校后勤是保障教学、科研工作有序进行的重要基础。充分、准确地认识作为后勤员工主体的编外人员的特点,采取措施进行有效激励,最大程度地调动其工作的积极性、主动性和创造性,对于进一步推进高校后勤改革、保障高校后勤事业健康科学发展有着极为重要的意义。

探讨新形势下事业单位编外员工的劳动规章制度建设

在我国深入推进事业单位分类改革背景下,事业单位工作人员各项人事管理制度不断完善。作为事业单位员工队伍的重要组成部分,编外员工的劳动规章制度和权益保障却依然不规范,掣肘改革。本文从法规角度,探讨新形势下如何规范制定编外员工劳动规章制度,从而构建事业单位和谐劳动关系,确保改革稳步推进实施。

雇佣状态对工作产出的影响研究:事业单位编外与编内员工的对比

我国事业单位改革已进入关键阶段,编外人员的规范管理将影响事业单位提升组织效能、明确战略定位、促进事业单位可持续发展等方面。根据研究假设,文章以1002个有效样本对事业单位编外与编内员工的工作产出进行比较实证研究。研究发现表明,在同一组织相同工作岗位上,编外员工在工作满意度、组织承诺、工作绩效等方面显著高于编内员工,这为当前我国深化事业单位改革及有效激励不同雇佣状态员工提供颇具价值的启示。

科研院所编外聘用员工管理的问题与对策

随着科研事业的发展,一些科研院所原有的事业编制数量无法满足用工需求,编外聘用员工的占比逐年升高,编外员工素质也不断提高。但编外员工在招聘、考核、激励、档案管理等方面的管理机制尚不完善,薪酬待遇不高,职业发展方向不明晰。完善编外聘用员工用工制度,应根据其工作年限设置不同类别的岗位,建立相应的招聘、薪酬及档案管理制度,使稳定性高的编外员工能够享受编内人员同等的薪酬待遇。改革编外员工的晋升途径,鼓励编外聘用员工参与继续教育与培训,积极获取新知识和新技术;转变编外聘用人员思维模式,增强其主人翁意识。

机关事业单位编外员工管理存在的问题及对策分析

在现代化经济体系建设的背景下,我国各地纷纷加快了事业单位改革进程,事业单位改革进入新时期,人们对于机关事业单位的公共服务质量要求越来越高。机关事业单位人手不足、一人多岗已是常态,为此,单位只能通过聘用编外人员补充工作队伍,保证工作顺利进行。但编外人员薪酬低、管理难、流动性大等现状,是机关事业单位编外人员管理存在的普遍问题,且矛盾日益凸显。本文主要针对目前编外员工管理现存的问题,积极探究切实有效的可行性对策,希望能促进机关事业单位人员管理体制的完善。

事业单位编外聘用员工人事档案管理研究

随着人事制度改革和事业单位功能的转型，聘用编外员工数量不断增加，出现诸多档案管理问题和难题，采取统一标准，分类管理的措施是加强聘用员工人事档案管理的正确途径。

对编外聘用制度的浅析

本文援引北京化工大学实例,对编外聘用制度的发展规律进行了粗浅探析。编外聘用制度勃兴于市场经济的大背景下,是对传统人事管理制度的突破和超越,具有旺盛的生命力。编外聘用制度的推行只有与单位核心事业的发展结合起来才能步入科学发展的快车道,也才能形成推动事业单位整体用人制度改革的巨大冲击力。

编制外用工模式下的员工激励研究

目前我国事业单位改革已经进入到关键时期,医改政策也在持续深入开展,编外合同制员工作为公立医院一种重要的用工形式,在各个方面都发挥着重要作用。然而,薪酬待遇的客观差距和社会角色的自我认同,让编外合同制员工在工作创新和职业发展方面有些停滞不前。因此,探索实施科学合理有效的薪酬方案,制定落实客观务实的职业生涯规划,提高编外合同制员工的满意度,激发工作主动性和积极性,增强归属感和责任感,有利于提升工作效率和工作质量,能让医院更好地留住和使用合同制员工,也能让编外合同制员工更好地完成任务和提升能力,最终实现医院和员工的高质量发展。

提升合同制员工自身价值途径

事业单位如何更合理地改善行政机关和事业单位中编制外用工人员待遇;增加合同制用工人员爱校、爱集体的凝聚力;激发合同制用工人员的潜能与工作热情,从而更好地留住实用型人才、实干型人才,甚至达到吸引实用型、实干型人才。本文结合本校实际情况,做了一些有益的探索。

高校后勤外聘员工加入工会组织存在的问题及对策

在高校后勤工作队伍中,存在大量的临时外聘人员,他们属于高校内的弱势群体,是最需要工会为之维权的人群。由于种种原因,他们不能成为正式工会会员,因此,如何维护他们的合法权益成为高校工会工作的重要一环。对此需要思考,需要突破。

行政事业单位同工不同酬问题研究

随着我国事业单位改革的深入,其报酬收入成为重要的问题。通过对行政事业单位同工不同酬问题进行调查,分析其同工不同酬问题产生的原因和影响,从宏观制度层面和微观单位层面提出了解决同工不同酬问题的方法和对策。

医院编外聘用员工激励机制的思考研究

在当前我国医疗事业快速发展的背景下,在编医护人员已经显然不能满足日益增长的患者的需求,因此,一些医院都聘用编外人员来扩充数量。在临床工作中,编外职工做出了很大的贡献,并且在医院的运行中发挥着重要的作用。然而,随着编外职工人数的不断增长,其管理问题也逐渐成为重要的问题。一些医院中的编外聘用人员难以获得和编制同样的薪酬待遇和保障,并且员工的个人发展空间也十分有限。因此,在本文中,主要是分析医院编外聘用员工激励机制中存在的问题,并且在实践的基础上,对有效的员工激励机制进行了探索,旨在不断提高员工的工作热情,给编外聘用员工带来更多的保障,不断提高医院的效益,促进医院长效发展。

行政事业单位编制外员工工作满意度实证研究

本文通过实地访谈和问卷调查,对广州市部分事业单位编制外员工的工作满意度进行了调研,并利用SPSS统计软件予以分析评估,发现了对其工作满意度具有显著影响的六大因素,讨论了各因素的影响方式和程度,提出了具有针对性的对策建议。

高校后勤员工激励有效性研究——以广西财经学院后勤员工为例

高校后勤担负看为教学、科研与师生员工服务的职责,而后勤保障能力和服务水平取决于后勤队伍的工作状况。当前,高校对后勤员工激励不够严重影响到后勤员工的积极性和创造性。因此,如何有效地对高校后勤员工进行激励已经迫在眉睫。本文以广西财经学院后勤为例,通过实地调研,从广西财经学院后勤人员激励现状入手分析后勤人员在管理激励过程中存在的问题,并提出相应的提升策略。