“缝隙经营”策略谈

所谓“缝隙经营”策略,是指中小企业在一定时间和空间、多要素并存、多渠道流通的经济条件下,为追求企业最大满足所采取的从规模性网状化构成集团的自然渗漏中广觅互补对象,并植入本企业行为意志,实现跨越功能性辐射圈的行动方针和管理方式。“缝隙经营”策略,其要旨在于避其锋芒,插其缝隙,巧妙周旋,互惠互利。 1.寻资源缝隙,拓进货渠道,降采购成本。