基于缺口知识理论的自助型解题研究--以“几何中点问题”分析为例

数学解题容易遇见困难,如何开启解题者的思维,实现自助解题,是一个富有挑战又极具现实意义的问题.文中选取缺口知识作为支点,建构一种新的解题理论架构,据此以几何中点问题为例,从搜索联系缺口知识、清晰表征知识、自助型多解法解题和评价性思考四方面进行实践研究,形成了一种全新的解题和学习视角.

企业知识缺口识别方法及弥补策略研究

分析企业知识缺口的含义并对其进行分类。提出基于VENN图解法的企业知识缺口识别方法,并给出应用该方法的步骤。最后,根据企业知识储备的情况,给出不同类别知识缺口的弥补策略。

高技术企业知识缺口弥补流程研究

分析了高技术企业知识缺口形成的原因及其特征,依据企业知识管理理论,设计出高技术企业知识缺口弥补的一般流程,通过知识缺口识别、分类,弥补策略选择等环节最后实现高技术企业知识缺口的弥补。通过外生因素和内生因素分析进行高技术企业知识缺口的识别,基于知识的战略价值将高技术企业知识缺口分为三类,并分析了各类知识缺口形成的原因、属性及获取成本,最后,提出高技术企业知识缺口弥补策略的选择准则。

一种基于知识缺口分析的知识流程再造方法

知识流程作为组织微观的线性知识流动的体现,与组织的业务流程方向一致,是组织知识应用与创新的根基。引入知识缺口的概念,提出了一种基于知识缺口分析的知识流程再造方法,该方法主要包括业务流程分析、知识流程表示、知识缺口分析与知识流程再造等四个步骤。最后,通过一个实际案例分析,详细说明了本文给出方法的应用。

网络环境下企业技术创新中的知识缺口及其弥补策略研究

网络环境下企业技术创新过程就是一个知识缺口弥补的过程。本文从企业技术创新知识缺口的寻找与确定出发,在对不同类型知识缺口的弥补特性进行分析的基础上,提出网络环境下企业技术创新中知识缺口弥补的动态权变策略选择,并进一步从知识战略安全性角度对企业技术创新知识缺口管理进行了探讨。

不同成长机制下企业知识缺口弥补的比较研究

在对不同成长机制下企业知识缺口弥补方式的特征分析基础上,对不同成长机制下企业知识缺口弥补的成本—收益与不确定性等方面进行了比较研究,得出不同成长机制下知识缺口弥补方式的优劣势。

ERP实施中知识缺口的形成机理与弥补策略

主要研究了ERP实施过程中经常存在的知识缺口问题。首先,对ERP实施需要转移的知识进行了分类,提出了三方合作实施ERP的知识转移基本模型;其次,以ERP实施知识转移过程为主线分析了知识缺口形成的机理;最后,针对知识缺口形成的原因提出了相应的知识缺口弥补策略。

不同知识缺口对组织创新的影响机理分析及对策研究

在对知识缺口的分类进行归纳总结的基础上,分析了不同类型的知识缺口对组织创新的影响作用,并就如何针对不同类型的知识缺口开展组织创新提出了一些可供参考的对策。

客户忠诚导向的客户知识缺口分析模型

由于知识型客户的增多,客户控制了与供应商的关系,文章通过基于功能的客户知识分类分析,识别出客户知识在客户关系决策中的作用方式,即知识——忠诚链,然后在此基础上将客户关系决策过程和客户知识的流动过程整合形成一个客户忠诚导向的客户知识缺口分析模型,用以分析客户知识在企业和客户之间流动时发生的沟通不畅问题。

知识缺口视域下科研团队成员选择研究

将科研团队视为一个元网络,以成员、知识、目标为元素,建立元矩阵。以元矩阵为框架,分析了科研团队的成员选择路径。科研团队目标对知识存在需求关系,会形成知识缺口。在对目标和知识进行分解的基础上,提出了一种科研团队的知识缺口识别方法,该方法不仅量化了知识缺口,而且为科研团队的成员发现和评价提供了依据。以知识学习难度和时间紧缺程度为维度,分析了科研团队知识缺口的弥补策略和成员短缺的形成机理。科研团队的现有成员以知识缺口为依据,在各自局域网中发现符合要求的科研人员,从而形成候选成员集合。以候选成员集合为基础,提出了一种寻找入选成员的算法。

基于知识缺口的项目组合风险管理方法研究

在分析知识缺口是造成风险的根本来源的基础上,从组织战略目标出发,并结合历史信息识别出组织内部所存在的知识缺口,通过弥补知识缺口来增加机会并降低威胁,组织可以更加积极主动地应对风险,从而能够保证组织组合战略目标的实现。

混合产品提供前后知识缺口识别与补救研究

由于供需双方知识分布不均衡和信息不对称,容易产生知识缺口。基于此,从供需双方知识交互视角,解析基于知识的混合产品提供过程,厘清过程中供需知识缺口形成原因及类型,并结合海尔案例提出补救策略。结果表明:由于客户知识模糊性、企业对客户隐性知识转化的有限性以及企业内部对客户知识处理的异步性,形成了混合产品提供前的知识缺口,制约了混合产品方案设计与服务衍生质量,进而影响混合产品匹配;又由于客户对混合产品理解的局限性、企业知识输送的抽象性以及企业出于盈利与保护的知识封锁行为,使得混合产品知识不易为客户掌握,形成了混合产品提供后的知识缺口,限制了客户利用混合产品解决自身问题的能力。

知识缺口视角下的建设项目知识风险管理

为改善建设项目知识风险难以识别、缺乏管理的现状,从理论层面明确界定知识风险的实质;基于知识缺口视角建立建设项目知识风险识别的模型,输入案例质性数据对模型进行演示和验证,运用质性方法分析得出知识风险的来源和风险类型;针对案例提出知识风险管理的策略。结果表明,模型能够充分挖掘建设项目质性数据的价值,有针对性地识别知识风险,开拓了建设项目知识风险管理的知识缺口新视角,为项目知识风险管理的理论研究和实践提供了新思路。

知识缺口及其对项目风险管理的影响研究

传统的项目风险管理对历史信息有较强的依赖性,这种管理框架与项目的基本特性存在矛盾,不利于项目风险管理效果的改善和提高。本文从项目风险形成的本质分析入手,指出知识缺口是造成项目风险的根本原因,项目风险管理应该首先从项目团队知识缺口分析入手,进而结合外部不确定性因素及历史信息等识别出项目可能面临的风险,并与历史信息进行印证,从而有效降低对历史信息的依赖,最大限度地提升团队风险管理的主动性。

基于知识缺口和知识源的知识管理战略研究

文章从企业之间存在的知识差距(即知识缺口)和填补知识差距(知识源)的角度出发,探讨了企业间知识差距产生的原因,并针对其原因探究应当从何种角度和来源来弥补自身存在的知识差距。在上述分析的基础上,文章对知识管理战略的选择行为和结果进行了深层次的研究和剖析。

知识链节点企业知识缺口弥补与互动学习路径选择

该文对知识链节点企业的知识缺口特征进行了分析,并通过分析互动学习过程与知识缺口关联影响,描述了知识链节点企业间的知识缺口弥补过程。基于缺口分析的区域知识状态,受企业的持续性知识积累过程以及知识缺口特征影响,并制约其节点企业互动学习的实现路径。最后,从提升知识持续性积累与自身知识创新增量和知识互动紧密度两个维度出发,探索了企业互动学习路径的演进过程。

企业知识管理缺口界定与成因分析

文章提出六种企业知识管理缺口,分析其成因,在界定影响各缺口的因素基础之上,提出如何减少各个缺口的方法。通过评估企业实行知识管理时的缺口,企业可减少实施知识管理系统与企业所拥有知识管理能力间的差距,以助于企业知识管理系统的推动。

启发式数学教学中营造知识缺口的策略

启发式数学教学中,通过营造知识缺口重在使学生的认知和情感产生不平衡。启发学生揭示数学知识间的逻辑联系、发现数学知识中的疑问、揭示思维中的漏洞、用新观点解释原问题是营造知识缺口的基本策略。

供应链成员企业间的知识缺口分析及知识传导策略探究

如何通过有效的知识传导来弥补知识缺口是供应链知识管理的重要任务之一,也是其维持生存和健康发展的核心动力。本文对供应链成员企业间知识缺口的产生及内容进行了分析,并对知识传导的必要性、基本过程及传导壁垒展开探析,最后提出知识传导在供应链成员企业中的实施策略。

知识缺口及其对项目风险管理的影响与建议

随着经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈。在此背景下,许多企业希望通过增加项目提高自己的业绩,这就在一定程度上导致了知识缺口的问题。这一问题日渐成为项目风险管理的主要制约因素,通过分析知识缺口出现的问题以及知识缺口对项目风险管理的影响,寻找基于知识缺口的项目风险管理建议。