基于供应商的供应链缺货订单管理的库存管理激励方法综述

本文展示了基于供应链库存管理下的供应商与经销商激励合同,以安排获得市场份额。制造商承诺只要分销商降低库存水平就可以减少由分销商因为缺货和未交付订单产生的潜在销售损失。

二级多零件供应链中基于订单的缺货水平分析

在面向订单装配的系统中,平均未能完成的订单数量是衡量顾客服务水平的重要指标。考虑由一个仓库和多个分销点组成的多零件二级供应链系统,顾客订单类型有多种且随机到达,分销点之间允许转运。通过马尔可夫分析,构造了求解该系统平稳状态概率的迭代算法,提出了基于订单的缺货水平的近似表达式。数值模拟表明,该近似表达式的平均误差为5.77%,转运机制的引入、分销点个数的增加将导致订单的平均缺货水平减小。数值模拟还分析了需求的相关性对基于订单的缺货水平的影响。

厂商合作下订单的平均缺货水平分析

通过马尔可夫分析,构造了求解系统处于平稳状态概率的迭代算法,提出了计算订单的平均缺货水平的近似表达式。数值模拟表明该近似表达式的计算结果与模拟结果非常接近,算法非常有效。数值实验还分析了合作与否以及零件的调拨策略对订单的平均缺货水平的影响。

转运情形下基于订单的缺货水平分析

考虑一个多零件二级存储系统,顾客订单类型有多种且随机到达,得到了不允许分销点之间转运时,订单的平均缺货水平的表达式。对于允许转运的情形,通过分析库存状态与实际需求率之间的关系,构造了求解分销点对零件的实际需求率的迭代算法,并得到了订单的平均缺货水平的近似表达式。数值模拟表明该近似表达式的平均误差为10.91%,转运能使订单的缺货数量平均减少38.15%。